文旅融合发展背景下文化行业财务管理创新思考

陈薪竹

[摘 要]文化产业是全球化消费背景下新兴的一种产业，对国家整体经济发展起到非常重要的作用。财务管理是文化行业长远发展必须要重视的一个环节，可以决定文化产业在未来的发展情况。文章基于文旅融合背景进行研究，针对文化产业现阶段财务管理过程中的问题进行分析，提出了一系列创新措施，希望这些措施对下一阶段文化产业的发展有所帮助。

[关键词]文旅融合;文化产业;财务管理创新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.04.179

1 前言

近些年来，中国已经进入了文旅深度融合的一个新时代，要进行文旅深度融合就需要从两个模式入手，第一个模式就是要借助高科技手段不断进行文化创意，第二个模式就是要将文化全方位融入旅游当中，使旅游的六要素（吃、住、行、游、购、娱）更好地与文化相结合，形成文化全方位嵌入旅游模式。我国旅游业正处于由观光向休闲旅游转型过渡的一个关键时期，近些年来的实践证明，旅游产品已经开发到了成熟期，要想进一步的提升，就需要更多地依靠文化要素实现旅游与文化产业协同发展，不断地将旅游与文化产业进行融合，从而符合旅游市场下一阶段的发展趋势，对旅游业进行转型升级。

2 文化产业财务管理的重要性

在文化产业的发展过程当中，财务管理工作对于文化产业的发展有着非常重要的影响，既影响着文化产业的经济方面运转，也影响着文化产业的长远规划，所以说，财务管理的工作效率会直接影响到文化产业整体工作的运营情况。由于文化产业属于比较新型的产业类型，在进行发展的过程当中，无论是出现资金短缺还是投资失误，这些问题都与文化产业本身的财务管理工作情况有着重要的关系。在经营过程当中出现了任何与财务方面有关的问题，财务管理工作者都需要进行解决，选择更好的方式来进行调整，并将其更好地融入文化产业的日常管理当中。文化产业当中的各项服务与产品都可以直接反映财务管理的效果，财务管理的模式创新和不断建设完善，能够帮助文化产业在新的时代背景下良好发展。因此文化产业的财务管理工作是一项较为复杂、综合性强的管理工作，既要结合文化产业的特点，又要重视经济管理的特点，将两者合二为一，更好地为文化产业发展保驾护航。

3 文化产业财务管理中出现的问题

3.1 文化产业财务管理的管理意识不足

基于之前对文化产业的财务管理现状调查，发现现在大多数文化产业当中的文化单位在进行财务管理的过程当中，对于财务管理本身的重要性认识不够到位。在很多单位中，进行财务管理依然是按照之前的传统模式来进行，导致很多财务管理在工作的过程当中落实不到位，大多财务管理工作都比较形式化。甚至有一些文化单位设置财务管理部门，就是单纯地为了应付上级检查，这对于文化产业的财务管理工作来说有着非常不利的影响。管理者的管理理念和对财务管理工作的重要性会直接影响到整个单位对财务管理工作的重视程度，并且会直接影响财务管理的实际工作效果。因此，就文化产业来说，单位的领导要更多地重视工作过程中财务管理的重要性。但是，很多的文化产业单位领导并没有重视企业和单位财务管理的重要性，没有将其放在管理的首位，缺乏对专业财务管理知识的了解，也没有做到对文化单位整体发展的规划，这对于整个文化单位来说有着极为不利的影响。

3.2 进行管理时存在不规范的行为

在进行财务管理的过程当中，有些企业虽然设立了财务管理部门，但是由于管理的理念不够科学，在进行财务管理工作时存在着各种各样不规范行为。举个简单的例子，就影视行业来说，现阶段随着人们精神文化需求的不断增多，我国现在已经出现了大量的影视作品，但是其造成了供过于求的情况，很多影片在拍摄之后无法排片。在现阶段国家文化体系的管控要求之下，我国的很多作品从最开始的拍摄直到最后的排片上映，每一个环节都需要有许多的监督与把控过程，这就给予了很多业界人员采用不良手段骗取钱财的机会。个别导演会让一些领导和专家对剧本进行深度的讨论和分析，并且会给予相应的报酬，这些不规范、无意义的操作会影响文化产业在未来的发展前景，也会造成整个影视行业极为不良的业界风气，这些不良风气也会直接导致文化产业的财务管理运作情况出现问题。

3.3 文化产业财务预算管理中存在问题

有一些文化单位设置了财务制度，但是在进行制度执行的过程当中，都没有对财务预算的重要性有明确的认识。由于文化产业的环节较多，每个环节都有不同的部门负责，所以在进行工作过程当中会有各种各样的开销，如果对财务预算的认识不够准确，那么就会出现随意支出的情况，在资金的使用过程当中也会出现各种各样的问题。有一些文化单位虽然设定了有关财务预算方面的制度，但是在实际工作的过程当中这些制度只是流于形式，没有真正发挥作用导致工作过程中的成本不断提升。

3.4 文化产业综合能力不足

现阶段国家为了更好地满足人们的精神文化需求，大力支持文化产业发展，所以各种类型的文化单位企业出现。虽然出现了各种各样的文化单位，但是很多的文化单位由于资金投入较少，整体的单位规模不够大，而且单位的整体素质和综合能力也比较差。为此，很多文化单位都希望通过各种各样的融资手段来扩大自己企业的规模，从而形成一个更加完整而科学的企业内部产业链条。但是由于现阶段文化产业整个行业的集约程度不够高，所以很多产业想要联合发展扩大融资的想法也就无法实现。与此同时，文化产业本身的财务管理制度制定的也不够规范，财务管理人员在进行财务管理工作时规范程度较差，这就导致在实际的工作过程当中，财务管理方面经常出现各种各样的问题，使得整体的文化企业发展产生困难。

4 文化产业财务管理创新措施

4.1 加强管理者对财务的正确认识，转变陈旧思想

文旅融合已经成为下一阶段文化产业发展的主要趋势，所以文化产业财务管理者的管理观念和工作素质一定要提高。只有提升文化产业财务管理人员的综合素质和专业素质，才能使整个企业的文化产業财务管理水平得到进一步提升。但是对于一些领导者来说，到现在为止还没有对文化产业的财务管理形成足够的重视，更没有对财务管理的落实情况进行把控，导致整体的财务工作缺乏系统化、科学化的监督。为了解决这个问题，应当对文化产业管理人员进行系统的培训，从而使其更好地转变财务管理思想，正确地认识财务管理对于企业发展的作用，从而带动文化产业在文旅融合背景下进一步发展。

4.2 创新建立文化产业财务管理科学合理的财务制度

想要让文化产业在进行财务管理工作时拥有更加科学而规范的财务管理操作，就需要设定一系列的财务管理制度，在工作过程当中严格执行财务管理制度，避免出现随意操作的情况。在企业工作的过程当中一定要强化财务管理人员的专业水平，相关的财务管理监督部門要时时刻刻进行监督，加强对财务管理方面的监督政策。除此之外，企业还要遵循相关的行业规定，聘请专业的监督人员和专业素质较高的财务管理人员，在企业运行的过程当中，对于企业的实际发展情况进行财务管理监督。为了进一步改善文化产业财务管理现状，文化产业财务管理人员可以制定健全的财务制度，从而更好地抑制在文化产业发展过程当中出现的违法行为，针对现阶段文化企业的财务管理现状进行进一步的改善。在实际落实财务管理制度的过程当中一定要加强财务审计环节，更多的进行财务预算，确保制度落实到位，对于各个环节的财务管理工作进行进一步的规范。

4.3 基于财务管理现状建立全新的文化产业财务预算管理制度

在企业落实财务管理制度的过程中，一定要全面按照预算管理、差额、自收自支三种运算管理方式进行财务管理，对每个环节的落实情况进行检查，确保每一个环节在实际工作的过程当中都得到了落实。预算工作全面按照预算管理制度进行落实，实行严谨的企业财务预算制度，按照实际情况进行适当调整，减少费用的浪费和损失，有效地将预算管理制度延伸到企业后续运营过程当中的每个环节。更多地重视财务预算和全面预算两者之间的关系，并将其作为财务管理的重要环节，从而有效地降低成本，更好地帮助企业实现运营目标。除了上述的几点要求之外，在进行财务管理的过程当中还要更多地将全面预算作为财务管理工作的一个重中之重，并将其作为财务管理的主要约束标准。

4.4 培养创新意识，加强文化产业管理人员综合素质

要想更好地进行文化产业的财务管理，提升工作效率，就需要有专业素质较高的财务管理人员提供更多的帮助，要想更好地将财务管理工作落实到位，就需要有一批专业能力高超而且具有创新意识的财务管理人员。要想让企业的财务管理队伍专业性得到提高，就需要将之前传统的管理观念进行更新，通过一系列方式改变领导者的传统思想，将创新思维贯穿在财务人员管理过程当中，也可以采用培训的方式提升财务管理队伍的专业素质。在工作之前就要对每个财务人员的义务和责任进行明确的区分，工作的过程当中既要共同承担企业内部责任，消除个人工作过程中的消极思想，还要明确每个人的职能分工，定期展开对自身专业素质提升的培训，从而提升文化产业财务管理人员的专业素质。除此之外，要想给企业财务管理部门添加更多的新鲜血液，企业还可以在人才市场上引进一部分专业人才，从而弥补在工作过程当中财务管理方面人才的短缺，给予企业更加新鲜的活力，帮助企业不断提升自身的创新意识。

5 结语

总而言之，在市场经济体制改革不断发展的背景之下，要结合文旅融合的时代背景，实现文化产业的可持续发展。在企业运营的过程当中，要做好企业的财务工作，尤其是要将各项制度落实到位，加强财务管理职能，做好各项基础工作，根据国家相关的法律规定加大规范财务管理制度的力度，针对企业内部的财务管理运营环节进行进一步的监督与把控，确保财务管理工作可以按照财务管理制度稳步进行，提高文化产业在运行过程当中财务管理的水平，带动文化企业进一步发展。

参考文献：

[1]苏佳佳.文化产业公司财务风险控制体系研究[D].太原：山西财经大学，2014.

[1]王元伦.乡村振兴背景下农村文化产业财务管理优化研究[J].中国农业会计，2019（7）：70-72.