自主创新视角下家电企业外贸高质量发展探讨

孙杰 刘翠 梁新怡 邱绍浪

[摘 要]中国已经成为全球最大的家电制造中心和供给中心，在国内市场已经饱和的情况下，中国家电积极走向海外，出口总量逐年上升。但在复杂的国内国外背景下，近年来中国家电企业也开始出现出口增长放缓、利润率下降等问题。实现家电对外贸易“高速”发展向“高质量”发展的转变变得越发紧迫，而自主创新为我国家电企业提供了全新思路。文章从自主创新视角下探讨如何促进中国家电企业外贸高质量发展，首先对当前我国家电外贸的发展现状进行分析，从自主创新的角度发现存在的问题;然后针对问题，从自主创新角度提出促进我国家电企业外贸高质量发展的对策建议。

[关键词]自主创新;家电企业;外贸高质量发展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.04.177

1 自主创新视角下家电企业外贸发展现状

1.1 出口规模维持在较高水平，不确定性增大

我国家电行业从20世纪80年代开始起步，凭借着劳动力成本较低、原材料价格低廉等竞争优势迅速发展，家电产品出口额持续上涨，“十二五”期间我国家电出口金额累计达到2673亿美元。但受人民币贬值及其他因素影响，2015年中国家电出口额出现了2008年金融危机之后首次下滑，家电产业进入转型波动期。整体来看，我国家电出口规模呈现出波动上涨的态势，出口规模维持在较高水平，但出口增长率存在下降的风险，不确定性增大。

1.2 出口产品多样化，主要家电产品表现良好

我国家电产品出口中，大家电和小家电出口额都保持稳定增长，且两者差异始终保持在较小范围。从细分产品市场来看，我国家电出口产品多样化，空调、彩电、洗衣机等主要家电产品出口表现良好。同时也发现，像电风扇这类小家电，技术含量低，产品价值不高，利润空间小，却依然占据较大比重，这类低端产品极易被同类竞争产品替代，终将被国际市场淘汰。

1.3 贸易市场多元化，一带一路助力家电贸易

中国家电产品主要销往亚洲、北美洲和欧洲，对这些地区的家电产品出口额比重达到85%以上，而对南美洲、大洋洲和非洲的出口相对较少。美国一直是我国家电产品的最大销售市场，但受到中美经贸摩擦的影响，我国家电产品对美国的出口正在减少，《2019年中国家电（白电）产品出口分析》显示，中国对美国的大家电出口下滑13.8%。同时，随着“一带一路”倡议的提出和深入推进，沿线国家和地区也开始成为我国家电出口的新热点。

1.4 贸易方式不断优化，一般贸易持续增长

在贸易方式方面，一般贸易和加工贸易一直是我国家电产品出口的重要方式，2014—2018年5年间，两者总比重维持在85%以上。其中加工贸易是主要的出口方式，其比重呈现逐年递减的趋势;而一般贸易次之，其比重持续增高。因此，我国家电产品的贸易方式以加工贸易为主，但貿易方式结构逐步优化，一般贸易持续增长。

1.5 自主品牌积极“走出去”，国际影响力不断提升

中国家电行业经过几十年的发展，已经形成了一批具有自身特色和国际影响力的家电品牌，例如美的、格力等，这些企业积极进行自主创新，进行核心技术的研发，品牌影响力覆盖全球，产品销往世界各国，成为我国家电出口的主力军。以格力进入中东市场为例，2004年格力产品第一次进入中东市场时，只是一个默默无闻的中国空调生产企业，经过15年的快速发展，格力生产的空调市场占有率已经超过20%，成为沙特和阿联酋最受欢迎的空调品牌。

1.6 净出口不断增加，国际竞争力持续增强

现利用贸易竞争指数对我国家电行业的国际竞争力进行分析。所谓贸易竞争指数（Trade Competitive Index，TC），表示一国某产业进出口贸易的差额占进出口总额的比重，可以反映一国某一产业在国际市场竞争中是否具有竞争优势，用公式表示为：

式中，TC表示贸易竞争指数，数值越接近1，竞争优势越大。反之，数值越接近-1，劣势越大。根据贸易竞争指数计算公式，计算出中国家电行业2010—2017年的贸易竞争指数，同时计算各年轻工行业的贸易竞争力指数，用于对比分析。结果如表1所示，家电行业TC指数保持在0.85以上，并始终高于轻工行业，说明我国是轻工产品的净出口国，轻工行业在世界范围内具有贸易竞争力，家电行业作为轻工行业的一个分支，竞争力显著高于行业整体水平，家电产品在国际贸易中保持较强的国际竞争力。

2 自主创新视角下家电企业外贸发展存在的主要问题

2.1 研发投入相对较低，企业创新意识不强

研发投入是企业对自主创新重视程度的直接体现，但我国大多数家电企业对于自主创新的重要性认识不足。一方面，由于我国大多数家电企业为中小型企业，企业自身实力有限，更愿意将资源投入生产、销售等见效快的环节;另一方面，许多中国家电企业加入到了跨国并购的浪潮中，企图通过并购获取国外的先进技术。

2.2 产品技术含量不高，频频遭遇贸易壁垒

我国家电产品的贸易商品构成较为丰富，但其中有一半左右为低附加值产品，如电风扇、压缩机及各类零件等，这类产品技术含量低，多为劳动密集型产品，利润空间小，又面临激烈的国际市场竞争。同时，我国家电出口频频遭受贸易壁垒的阻碍，例如欧美对我国家电产品的反倾销制裁就时有发生，因知识产权和各类标准引发的技术性贸易壁垒对我国的家电出口也造成了很大阻碍。

2.3 自主品牌建设不足，模仿式创新较严重

虽然我国家电行业贸易发展迅速，但像美的、格力这种成功走出国门且具有国际影响力的家电企业还是少数，大多数中国家电企业缺少具有竞争力的自有品牌，以OEM（贴牌生产）为主，或为国外品牌代工生产，依靠引进的国外先进技术，或进行仿制，核心零部件主要依靠进口。

2.4 行业竞争不断加剧，缺乏外贸创新人才

当前我国家电行业已经初具规模，据统计，截至2016年年底，我国规模以上家电企业数量达到2763家，行业竞争不断加剧，对外贸创新人才的需求也在不断扩大。我国家电企业众多，但研发人才储备库不足，企业对研发人才的管理和培养体系也不健全，这让许多家电企业在自主创新和技术研发上感到无力。

3 以自主创新推动家电企业外贸高质量发展的建议

3.1 以客户需求为导向，打造创新自主品牌

家电企业的传统大规模生产制造已经难以满足消费者多样化的市场需求，定制生产将成为未来的家电制造主流趋势。在自主创新过程中，企业要积极转变思路，从要素驱动转变为需求驱动，加强与客户的交流，关注客户的实际需求，让客户参与产品的创新过程。同时，企业可以结合“互联网+”，实现产品的信息化管理，利用大数据指导技术研发，在提升产品质量和服务的基础上，打造自主品牌，提升品牌竞争力。

3.2 以经营效率为驱动，拓宽自主创新范围

传统企业的组织管理是互相串联的，产品研发、制造、营销、销售、售后一环接一环，企业与客户之间隔着较长的时间和空间距离，极易出现信息失真的问题，导致效率的下降。因此在家电企业的运营过程中，不仅要注重提升技术水平，提升企业的生产经营效率同样重要。家电企业在自主创新的过程中，可以通过创新生产、经营、质量检测模式来实现企业效率的提升。

3.3 以高端制造为方向，提升智能制造水平

未来制造业的竞争将集中在高端制造领域，家电行业也不例外。美的推出了工业互联网平台Midea M.IoT，格力更是高瞻远瞩，在智能装备、精密模具、新能源等领域已经比多数家电企业抢先一步。国内家电企业也要积极进行高端智能领域的探索，尤其是今年爆发的“新型冠状肺炎疫情”，进一步凸显了降低对人工劳动和人治化管理的依赖的重要性。家电企业要认识到智能化、自动化生产的重要性，尽早制定企业智能化转型战略，致力于提升企业智能制造水平。

3.4 以“一带一路”为契机，调整贸易地理方向

国内众多家电企业要积极推动出口市场从传统市场延伸到多元化的国际市场，调整贸易地理方向。当前，家电企业可以利用“一带一路”倡议机遇，加强与沿线国家和地区的贸易合作，在当地实施本土化战略，可以有效缓解我国人工成本上升和贸易壁垒等问题，同时也能更好地掌握国外客户的真实需求，调整技术研发方向，实现与客户的互联互通。

3.5 以人才战略为保障，创新人才培育模式

对于科研人员的引进，国内一些大型家电企业采取了与高校建立技术人才联盟的策略，建立联合实验室、开展深度技术合作，打造全球创新生态系统。国内家电企业也应充分利用“产学研”人才合作的形式，引进科研创新人才。在扩大人才引进规模的同时，还要注意挖掘和培养企业内部的创新型人才，创新管理模式，完善人才奖励和竞争机制，激发员工的创造力，营造“人人想创新，人人会创新”的企业文化氛围。

参考文献：

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[2]远德玉，董中保，常向东.企业技术创新能力的综合评价和动态分析方法[J].科学管理研究，1994（2）：50-52.

[3]陈劲.从技术引进到自主创新的学习模式[J].科研管理，1994（2）：31-34.

[4]谢燮正.科技进步、自主创新与经济增长[J].中国工程师，1995（5）：8-11.

[作者简介]孙杰（1997—），男，汉族，新疆克拉玛依人，国际商务硕士研究生，研究方向：国际投资与风险控制;劉翠（1997—），女，汉族，重庆人，研究方向：国际贸易与市场营销;梁新怡（1996—），女，汉族，河北保定人，研究方向：国际贸易与市场营销;邱绍浪（1996—），男，汉族，四川内江人，研究方向：国际贸易与市场营销。