特种设备现场管理实施措施分析

魏代秀

（大庆钻探工程公司钻井一公司，黑龙江 大庆 163000）

在特种设备运行过程中，一般都会带有一定的风险性，其风险系数与特种设备种类有关，但不管是哪种特种设备，一旦出现不可控事故，都会对企业和个人造成很大的影响。在近几年的发展中，我国加大了对特种设备的现场管理力度，对相关特种设备也做了一定的规范化要求。作为特种设备的生产单位，在生产特种设备的时候，要根据国家提出的制造要求做出合理的调控，加强对现场设备的施工管理，提高设备运行的稳定性。特种设备基本处于一个长期运行的状态，这就会使得企业和个人容易忽略设备运行的安全情况，导致一些事故的发生。为了避免事故的产生，保障人们的生命安全，在应用特种设备的时候，企业要做好各个环节的管控工作，以设备安全管理为重点，建立健全相关管理制度，将相关制度落实到位，最大化保障特种设备运行的稳定性。

1 现场管理人员监督

在特种设备的现场管理情况来看，我国特种设备的管理还存在一定的局限性，最为直观的就是体现在人员方面，从某种程度上来说，设备管理与人员管理之间有着密切的联系，所以企业在设备管理过程中要加强对人员的管理，从各个环节入手，不管是企业层面还是施工现场，都要将相关安全措施落实到位，不要片面化处理问题，要脚踏实地，一步一步做好相关安全管理工作。

1.1 现场管理人员配备

特种设备的管理是一个综合性的过程，需要消耗一定的时间，在这期间，企业至少需要配备一名专业的现场管理人员，主要负责设备运行过程中的安全管理工作。当特种设备需要运行的时候，要有专门的现场管理人员看守，对设备进行全面的监控。在对特种设备施工过程中，施工现场都要有相关人员到场，负责设备的安全工作，对现场设备运行进行合理的调控，特种设备不同于其他设备，涉及的可操作性比较强，专业性也比较高，对现场管理人员的总体要求也比较高，这就需要现场管理人员取得相关资格证书才能持证上岗。

1.2 加强安全思想培训

从企业的角度来说，特种设备的安全管理更多的就是对人员的安全管理，只要做好了人员安全管理工作，特种设备的安全管理基本可以保持稳定。企业要定期对相关人员展开培训工作，提高他们的专业技能水平，保证管理人员的综合能力符合设备管理要求。管理人员在岗期间，需要注意一些细节方面的问题，合理调控每个管理环节的对接关系，企业安全负责人需要对管理人员进行系统性的考核，以考核的方式判定管理人员的综合水平，考核不达标人员重新培训或者调换岗位。对人员的要求严格更多的是对设备管理的严格，注重对人员安全意识的培训，保证生产过程中操作人员能够对设备进行全面的检查。

1.3 落实安全运行管理制度

安全运行管理制度是我国一项基本制度，它贯穿了整个设备运行过程，针对于特种设备的运行，在具体的运行过程中，需要将安全运行管理制度落到实处，以责任分化的方式进行管理。

不同运行阶段负责的人员不同，其责任范围也有所区别，要确定好每个人员的职责和义务，督促他们做好自己的本职工作，这样也可以避免事故出现后无法追责的情况，极大程度上提高了安全管理效率。在现场管理中，我们可以构建一个层级性的责任管理制度，确保特种设备安全管理工作能够层层推进，在人员方面，要落实安全责任制度，从每一件小的事做起，确保设备能够稳定生产。

2 特种设备操作人员

为了进一步加强设备管理力度，提高设备操作人员的安全意识，我国针对于特种设备的运行做出了相关说明，侧重于设备操作人员管理方面，较为详细的述说了作业人员在生产过程中应该履行的职责和义务，企业不仅要做好人员的思想工作，还要落实现场安全管理工作。

2.1 操作人员持证上岗

基于特种设备的特殊性，我国在多年前就对特种设备做出了相关要求，要想操作设备，相关作业人员必须参加对应的考试，考试合格才能获得从业资格，证书下发后方可持证上岗。在作业人员操作设备期间，必须随身携带相关资格证书证件，作业人员身上要有上岗证，且设备操作期间不准随意更换操作人员。特种设备对操作人员的要求是比较高的，如果非要更换，必须取得相关证书，培训合格后才能上岗作业。如果相关证件丢失，需要挂失补办，补办的证件到手后且证件齐全才能继续作业。

2.2 注重岗前安全培训

特种设备人员要有极高的综合能力水平，安全意识必须到位，设备操作人员上岗之前，都需要经过三级安全培训教育才能上岗，这个培训主要是针对人员的安全意识进行一个有效的强化，在培训过程中，相关培训人员不得随意请假，且在培训完成后，需要进行结课考试，考察培训人员的安全意识是否符合操作标准。考试不合格的人员不能私自上岗，培训过程中主要讲的就是安全生产方面的知识，还有就是具体救援事故的演练，当发生安全事故的时候应该怎么处理，让操作人员心理有个大概的了解，对于培训中表现比较好的人员，需要进行鼓励，促进人员的积极性。

2.3 做好设备运行记录

要想使特种设备能够稳定运行，相关管理人员就需要对设备的具体情况有一个全面的了解，掌握设备的运行情况，做好设备日常运行记录工作，从每一个小的方面入手，整理好相关数据，记录的设备数据包括设备日常维修次数、加油次数、温度变化情况等，这些数据都需要如实记录，不能虚报数据。记录的数据是作为后期预防安全事故发生的重要参考，在设备运行过程中，要做好日常维护保养工作，如果发生设备运行期间存在异常情况，需要及时报备然后采取合理的解决措施。

3 施工场地安全防护

特种设备运行过程中都伴有一定的风险性，设备一旦出现事故，产生的损失是无法估量的。除了管理方面的措施，还需要进一步加强施工场地的安全防护力度，场地的安全防护需要综合考虑各个方面的影响因素，场地防护更需要结合周围环境进行考虑。

3.1 做好施工现场的“三通一平”

施工现场的“三通一平”具体是指水通、路通、点通和场地平整，因为特种设备的运行是一个持续性的过程，只有保证运行环境的稳定性，才能使得设备能够长期处于一个平衡的状态，降低事故发生的概率。要想做好施工场地的“三通一平”并不是一件容易的事情，更需要相关人员协调好每个环节的对接关系，积极开展防护工作，满足“三通一平”条件后，就算有事故发生，作业人员也可以迅速利用机械设备控制事故现场，将事故损失降至最低。

3.2 完善现场安全的防护措施

特种设备涉及的内容比较多，包含的范围比较广，危险系数比较高，且事故发生造成的破坏性比较大，针对于此，做好特种设备现场安全防护工作是非常有必要的。现场安全防护是一个综合性的过程，要考虑各个环节的连接关系。可以在特定特种机车场内设置防撞墩和防撞墙。在压力管道、压力容器周围设置防冲击墙和防爆门，以合适的方式将特种设备出现事故的损失降至最低。

4 注重特种设备安全资金投入

在企业正常生产活动中，需要注重对特种设备的安全资金投入，这些投入包括安全警示标志牌、防护用具、现场消防措施、监控照明、人员培训和体检，因为特种设备处于一个长期运行的状态，所以我们还要定期对特备进行维护保养，这些也是需要一定的资金投入。针对于特征设备安全资金的投入，需要合理协调好各个环节的对接工作，以可视化的方式进行分析，选择科学合理的安全资金投入比例，确保安全防护设施能够不断优化完善。

5 结语

特种设备的安全风险比较大，在生产过程中，企业要做好多个方面的协调工作，提高管理人员的安全防护意识，不仅要加强对施工现场的管理，更要将这种安全责任理念融入到每个管理人员的心中。特种设备现场管理是一个综合性的过程，要做好每个环节的对接工作，落实相关管理制度，保障设备运行的稳定性。