建筑工程造价超预算原因分析及控制对策研究

朱娇

宜昌恒生建筑安装有限公司 湖北 宜昌 443000

1 工程造价控制的基本作用

建筑工程的资金投入较高，在市场经济下，建筑企业的发展要提高资金使用效率，所以需要进行工程造价管理，针对建筑工程的质量施工需要做精细化的管理，合理化、标准化控制造价预算，以保证工程资金的高效使用，保障工程的施工建设进度。建筑工程造价能够管控资金规划，合理节约施工成本，避免施工材料浪费、忽视质量问题的情况发生，不仅能提升自身的经济效益，也能保证企业声誉[1]。

2 建筑工程出现造价超预算的原因分析

（1）工程造价管理体制不完善。工程造价超预算的最大原因之一，就是其管理体制还不够完善。现阶段，我国造价管理方面依然采取过去传统的做法，即对项目造价依然用计划性手段来实行管理，这种管理方式本身就有局限性，一方面是因为控制和确定造价不属于同一职能部门，这就导致确定阶段和实施阶段的造价没能达成共识，从而导致没有一个部门能全程管理建设工程造价，到了最后实际造价和预算造价严重不符，也没有哪个部门负责到底，管理人员也无法对哪一级部门追求责任。

（2）预算编制不合理。一方面会对于其专业人员的工作水平和能力进行考验，如果出现不严谨的工作态度等情况，那么就无法对于相关的工程造价进行合理设置，从而使得预估出现很大的问题；另一方面，一些工作人员并没有对建筑工程进行详细的了解，对于其实际情况以及具体的问题调查得并不详细，这样都会使得在造价预算的过程当中存在着很大的偏差问题，从而无法正确体现建筑工程在施工过程中所需要的整体投资。

（3）工程造价管理缺乏。在整体的工程建设中，建设单位、设计单位、施工单位对于预算造价都是各执一词，持不同的观点，三方并没有互相交流沟通，以对预算工程造价达成统一性看法。而且工程监理单位忽视投资决策分析，只是盲目追求施工进度和施工阶段的质量管理，设计单位往往只局限于先进性的技术，而很少考虑在工程建设过程中存在的施工困难、投资过高的情况，施工单位是属于工程的实施阶段，由于对成本管理还未形成一个完善的体系，导致投资管理不理想，进而不能按时完成工期，同时因为贷款利息不能如期归还，从而导致利息不断累加，致使整个工程建设陷入恶性循环，对企业、金融机构都造成严重损失。

（4）项目设计发生变更。第一，存在部门施工单位或管理人员为了满足于本单位利益或是个人私利，任意修改建设工程设计图纸，以达到争取国家更多资金的目的，从而导致实际的工程造价远远高于预算造价。第二，施工单位和设计单位之间没有进行深入分析和交流，造成设计图纸和设计方案不能满足实际的施工要求。第三，相关设计人员并未对施工现场予以深入了解，缺乏对实际施工情况的了解，仅凭借个人经验来开展设计，最终导致实际的设计方案和施工项目整体情况出入甚大，引发设计变更问题[2]。

3 建筑工程造价预算有效控制的策略

3.1 积极促进科学合理的预算编制体系构建

第一，需要相关人员通过对建筑项目考察，以及详细的工程量进行计算，从而对建筑项目有关的信息进行详细的了解。并且对实地考察任务进行科学合理的确定，这样才可以使建筑工程的预算标准和相关的资料得到准确的实施，以此来反映到具体的工程造价预算上面。第二，参与预算编制的人员应该对于施工的每一个细节进行详细了解，并且在施工的具体编制阶段，相关人员需要对于施工的编制能够更加清晰完善地体现出来。第三，针对工程造价和预算进行的同时，相关人员还需要进一步对工程所在的区域以及周边的环境进行详细了解，并且对于各种建筑材料市场进行深入的调研，充分了解其建筑材料的价格。只有掌握其价格的变动规律以及相关的幅度，才可以在有效的工程预算情况之下，尽可能降低建筑材料所使用的价格问题，从而减少因为价格浮动而给造价预算带来的不确定因素。

3.2 规范建筑施工工序流程

在对于建筑工程造价预算的整体环境当中，企业最为重要的一个方向就是成本控制工作。相关的造价预算人员必须对所使用的施工材料，以及具体的施工环节有着详细的分析，并且根据相关的图纸进行科学的计算，这样才可以对于施工工序进行掌握。而想要实现这一点，就必须通过施工队伍的科学规范以及相关施工程序的确定，才能保证整体施工的质量安全。并且对于造价预算人员科学掌握施工环节所需要的相关成本也能做出精准地控制。然而在建筑施工的过程当中，其具体的施工步骤是十分繁杂的。造价预算人员必须有着极其高超的技术，才可以对于施工的复杂程度进行详细了解，并且对于施工工序进行规范。因此在实际的过程当中，就必须有着合理的工序来保证施工各个环节不会出现纰漏。而在实际的操作当中，造价预算人员应该和相关的负责人进行协调，从而能认识到施工的具体情况，并且对一些工序进行合理地调整，使其符合相关的规定和实施方法。这样造价预算人员就可以对于施工当中各个成本消耗进行详细了解。

3.3 严格控制建筑工程的设计和施工变更频率

对于建筑工程超预算的问题，最为合理的控制就是必须提升整体的设计合理性。如果设计发生频繁的变更，那么就会对于工程造价带来很大的负面影响。在具体的设计阶段，需要设计人员提高设计的能力，并且对于具体环境进行认真考察，从而使得设计与实际情况更加符合，避免施工存在着巨大的缺陷。而在施工的具体阶段，如果做出施工变更，那么就会对于整体造价带来很大的压力。因此只有严格限制工程造价的施工变更，才可以减少因为设计变更而导致的超预算情况[3]。

4 结束语

一个建筑工程想要进行合理的施工，就必须通过工程造价对各个阶段进行控制。由于受到多方面的影响，其加强控制有着更高的现实意义。面对施工阶段存在的造价超预算现象，通过人员、管理等等方面的策略，不断减少这种现象的出现，这样才可以降低企业所投入的资金成本，减少资金浪费，保障建筑的质量安全，提高企业的经济效益。