建筑安全事故成因分析与预警管理分析

姜玉婷 ，许国祥

（1.山西大同大学 山西 大同 037006；2.河南北方红阳机电有限公司，河南 南阳 474678）

建筑的安全管理工作往往都会遭受到很多外在因素的影响，如土质较差、天气的恶劣、作业现场的管理不当、建筑商的防护意识淡薄以及安全设施资金不足等方面。建筑事故的发生不仅会对工程质量以及作业进度产生影响，还会对作业人员的生命安全产生不可挽回的损失。

1 建筑事故的成因分析

1.1 施工作业人员的安全意识浅薄

近年来，我国的建筑事业正在不断地增长，但是，安全问题也随之而来。建筑工程施工作业量大，并且难度极高，很多工人是因为高薪酬参加这份工作的，但是，大部分工人往往来自农村，其知识水平偏低，缺少施工作业的知识，对安全并没有很强的意识观念。在建筑录用工人的时候并没有对其进行相关的知识培训，相对一些基本的操作工人并不熟练，这也增大了安全事故发生的概率。当然，一些企业在对相关工作人员的指导上并没有给予太多的专业知识，未能对工作人员进行安全教育培训，管理人员没有尽到自身的职责，对于作业现场的管理并不严谨，从而使安全事故发生的概率大幅度提升。

1.2 建筑材料选用不达标

建筑材料是施工作业的重要保障，对于施工质量有着非常重大的影响。使用的材料质量不达标或者施工作业选用劣质材料，不仅对施工作业的质量有影响，还会对施工作业的人员造成巨大的安全隐患。根据调查分析，目前，建筑工程对建筑材料管理的要求并不是很高，有一部分的不良企业为了谋取利益，存在着偷工减料的行为，严重破坏了建筑市场的风气。如此的作业环境，工程质量得不到有效的保障，事故发生的风险也随之提升，非常不利于建筑行业的稳定发展。除上述以外，建筑的机械设备也是工程建设安全事故管理的重要问题。在日常的建筑施工过程中，如果过度重视施工进度和质量问题，那么，就会忽视施工机械和设备的正常检修工作，从而导致作业现场存在一定的安全隐患问题。一旦施工机械出现故障或者任何问题，将会引发很大的安全隐患，会间接地影响施工的进度。比如，当机械设备没有得到日常的维护出现零部件缺失，这就会影响设备的正常运转。综上所述，只有注重建筑材料的质量、机械设备的养护等工作，才可以保障施工现场能够正常运行，这样才可以将安全风险及事故发生率降低。

1.3 施工作业现场管理工作存在的问题

施工现场的管理是一项综合性非常强的工作，管理者要有比较强的管理经验，同时，还要具备一定的专业能力，因为施工现场的作业内容相对较多，管理者要懂得其原理，才可以对突发的事件做出对应的处理，施工现场的管理要根据国家有关部门现有的规章制度做好现场的管理工作。目前，大部分的施工现场管理还是存在较多问题的，管理人员缺少责任心，从而导致安全事故频频发生。所以，为了避免事故频繁发生，建筑单位需要定制定安全的管理事项，规范安全行为以及应用方法，加强安全管理的重要性，以此确保作业现场的管理人员的职责。

（1）安全预防工作的落实。对于工程建设来讲，要想提升安全的质量，做到提前预防是非常重要的，这也是损失最小、预警最佳的有效方式。安全事故的预防，就是指在施工作业的前期就要对风险进行评估，并且要结合风险评估的结果制定详细的应对方案，以防止意外的发生。或者是存在一些不可控的因素时，尽最大的可能将损失以及危害控制在最小的范围内，制定一份合理的应急方案可以很好地控制事态的发展。首先，要对影响建筑安全的工作进行识别。在施工作业展开前，要对环境进行现场勘察，对存在的问题进行综合性的分析。其次，对可能存在的风险要进行实质的评估，并且要借助信息技术对危险源进行实时监控，要确保施工作业可以在安全高效的作业环境下进行。比如，在施工作业现场安装监控摄像头等设备，合理地利用视频监控对作业现场的机械设备、安全网、脚手架的固定以及作业人员的防护工具穿戴等问题进行管理。一旦发生不符合安全规范问题的出现，要第一时间通知相关的负责人进行整改，为后期的施工作业奠定良好的基础。再者，要运用相关的软件技术对施工现场的情况以及施工过程进行模拟，在模拟的过程中，要收集存在的危险因素，以此掌握安全事故的动向把工程建筑的信息数据导入数字模型中，就可以分析作业各项环节的安全性，针对存在安全隐患的部分要及时的优化调整，提高施工设计的科学性，预防安全事故的发生时，就可以更加快捷高效的对施工现场进行安全管理。以这样的方式方法，不但可以提前做好安全事故的预防，实现防患于未然的管理目标，还能优化建筑工程设计，为建筑工程的质量与安全性做出相应的保障。

（2）完善安全预警管理机制。预警分析是预警管理机制中的重要组成部分，其中包含以下几点：检测、识别、诊断。检测主要是针对施工作业期间出现的各种风险因素进行实时监控，以便熟练掌握施工现场的情况。识别，通俗来讲，就是深度分析检测到的信息以及问题，对施工现场是否存在安全隐患做出判断，同时，还要对可能会发生的情况与事态的程度进行评估。正常情况下，比较常用的识别方法主要分为以下几种：第一专家打分法；第二通过核对表进行识别；第三是情景分析。以专家打分法进行论述，根据专家预警管理经验，科学合理地判断作业期间的安全风险，从而确定风险等级。接下来，就要对专家的意见以及相关的数据信息进行整理，便于给出一致的风险识别结果。对于诊断来讲，它实际上是对安全风险进行更深层次的分析，从而分析出风险的来源途径，便于给出相应的处理手段。BIM 信息及技术要与预警管理系统进行匹配。建筑企业灵活地运用了BIM 系统构建与其相匹配的三维立体模型，对整个作业环节进行模拟，通过搜索到的信息数据判断出安全风险重点关注对象。除此之外，还要根据BIM 系统制定出集中机制：第一，安全风险预警机制；第二，处理机制。当然，还要对风险是否为永久性进行评估分析。要实现这一目标，就要求在发现安全隐患以后，对其衍生出来的原因，可能会造成影响进行相应的分析，将会发生的风险扼杀在最初的阶段。

（3）做好相应的应急处理。截至目前，工程建设具有非常高的危险性，而且突发性相对比较高，要想将安全隐患彻底铲除的可能性非常低，并且安全事故一旦发生就会造成很大的影响，不但会给企业在经济上带来损失，还会在社会上制造出严重的负面影响。所以，相关建筑企业要做好应急处理，这样才可以将企业的损失降到最低。第一，建筑企业应该派遣相应的负责人员对作业现场进行考察，观察容易形成危险的地段以及可能存在危险的项目，并且要对作业人员进行现场指导，尽可能地将安全事故的发生降至最低；其次，在施工作业之前，管理人员要对现场的设备进行全方面的检测，要保障机械的完整性，对于那些老化磨损严重的设备要及时地更换，如需要比较大型的机械设备，应该提前做好准备工作，并对设备的性能进行检查；最后，在日常的作业过程中，安全管理者要对施工作业人员进行安全普及以及相对应的培训，在培训的过程中，还要对施工作业可能遇到的问题进行预防演练，当作业现场出现突发情况时，可以有效地采取相应的应急处理措施。

2 结语

综上所述，在施工建设的管理中，将安全预警管理工作落实到实处是非常重要的，这也是为了保障建筑安全质量的基础。经过分析安全事故管理的问题，得出以下几点：将安全预防工作落实；建立健全的作业现场安全管理制度；掌握强化作业人员的安全意识的方法，做好应急处理不但明确了安全事故预警的重要性，确保了安全工作的全面性，还能有效地将安全事故发生概率降低，保障了工程建筑的安全。