水利施工中水闸施工的管理措施分析

于洪亮

（江苏省江都水利工程管理处，江苏 扬州 225200）

1 水闸施工期间管理措施的关键意义

1.1 施工技术管理的要点

首先，需要注重模板施工技术的管理，其结构方面主要包含特殊、承重模板及侧模板三种；其主要板材主要包含钢材和加载模板。其次，需要注重桩基基础施工的技术管理，作为整个项目实施的重点，在进行定位测量时，尽量提高精度；在完成开孔工序时，严格对照参数。最后，需要注重防渗透施工的技术管理，其主要内容是灌浆和防渗墙的施工。

1.2 加强施工质量的控制

首先，需要制定保证施工质量的体系结构。一线施工的人为误差也是项目实施的隐患之一，应形成更严谨的质量监控和管理体系，其次，在施工过程中注重质量控制。定期召开项目例会，分解任务清单，细化施工环节。提高监理部门的作用。

1.3 基于BIM的水利工程施工应用模式

一般根据可行性研究报告，设计部门根据需求设计出符合需求的水闸形式，这导致了水闸的形式会因为工作现场的环境和需求的不同而多种多样。通过在施工过程中整合BIM团队协同开展项目实施，建立相应的BIM模型辅助施工，协调整个施工环节和竣工环节。

1.4 加强施工人员的安全保障

水闸项目的施工规模较大，并有复杂的地理条件，因此工程实施期间的安全问题就是项目实施的重点。首先需，要加强施工人员的安全意识，提升施工环境的设备管理。其次，设置良好的安全防范设施，水闸建设的特殊行业特征反映了提高安全意识的需求，尤其是环境高度敏感的户外作业。

2 水利施工中水闸施工管理现存问题

在管理水利工程以节约用水方面存在许多问题。水闸建设管理的挑战始于缺乏有序的管理，缺乏重要性的意识，缺乏准备和提高质量意识，并且需要完善的管理系统。

2.1 水闸工程施工重视不够、管理混乱

主管部门对水闸建设管理的重要性的不充分了解对建设工作的影响也是非常直接的。水闸建设管理在水闸中的重要性主要是由于使用闸门来实现排水和挡水功能，实际上可以通过同时打开和关闭水闸来调节水量，如果前期设计师在图纸设计方面对项目进行充分考虑。在建造过程中没有仔细注意，将不可避免地发生许多困难的施工质量问题。

主管部门缺乏对水闸建设优化管理，例如，为了加快水利项目的建设进度，不尊重科学规律，导致混凝土凝固时间不够；组织混乱，多作业面杂乱施工，从而可能对建设的总体安全和建设产生重大影响。其次，缺乏有序的管理工作也严重限制了管理效率，最终对项目的总体水平产生了非常严重的影响。

2.2 水闸工程涉及多科学知识

水闸项目的建设时会涉及到各科学的知识，因此项目的管理人员和实施人员缺乏相应专业知识储备，无法有效的开展管理工作，例如水闸施工中的建筑材料和材料很多，具有复杂性和危险性，在缺乏相应的知识储备情况下不可避免地导致施工事故率的增加和安全性的下降。

2.3 水闸工程施工过程存在不确定因素

水闸项目建设工程量大周期长，不建立合理的管理体系，将不可避免的对施工造成一定得影响。首先，人为因素的影响，如缺乏有效的质量控制体系，会因为在建人员的整体素质不高，且不完全了解质量和安全问题的重要性。会导致项目完成后存在许多潜在的安全隐患，这不可避免地会对长期使用产生重大不利影响。其次，时间控制、资金和不可抗力的原因，都会对施工造成负面影响。

3 水利施工中水闸施工的过程管理

为了在所有过程中进行水闸建设管理并进行更详细，全面的管理，有必要对水闸建设管理采用适当的管理方法，即全过程管理。另外，根据实际情况，有必要根据项目特点进行施工并分阶段进行管理。具体来说，它可以分为三个阶段：前期准备、施工过程管理和后续管理。

3.1 前期准备工作

为了实现水闸建设的针对性管理，有必要弄清建设的重要环节，即要密切注意容易出现问题的环节。通常，地基，堵水，混凝土工程和闸门是水闸的建造和管理中的重要环节，水闸本身的渗透性，稳定性和可靠性是首先要考虑的因素。方案设计也是准备工作的重要组成部分。方案设计的质量直接决定完工后项目的质量，而水闸的建造只能根据设计工作和施工图进行。在基本确定了水闸项目的基本要求和要实现的功能后，应根据项目的实际情况进行闸门设计，并由有关方面研究设计方案的合理性和科学性。其次，为提高施工效率，保证施工质量，有必要建立专门的施工管理队伍，根据实际施工情况发展水闸施工管理体系。

3.2 过程管理

水闸的施工过程是有效管理施工质量的重要环节，也是容易出现质量问题的重要环节。因此，有必要充分注意施工过程的管理，适当地进行施工管理工作。（1）开挖工作。在水利工程中，水闸的建设范围相对较广，水闸的面积较大，因此开挖工作不断增加。同时，开挖项目对水闸整体施工质量的影响正在增加。断面开挖的尺寸必须合理科学，不允许过小或过大。否则可能会降低水力发电厂抵御大洪峰的能力，并增加建筑成本。在计算开挖工程时，施工单位必须严格遵守工程设计计划，限制基坑的开挖范围，并使基坑工程采用的标准符合设计要求。此外，必须严格控制和接受开挖项目的质量。（2）具体工作。混凝土工程在水利工程中至关重要，其结构质量对水利工程竣工后的完工质量影响很大，因此它也是质量控制的重点。首先，混凝土工程的主要原材料是水泥和原材料。因此，采购过程需要控制水泥质量和严格的测试。水利工程的建设对水泥质量有明确的规定，必须对水泥的性能和强度进行测试，以使水泥质量满足使用条件。在水泥储存过程中，必须严格控制水泥的堆放高度，将仓库保持在干燥的环境中，并防止水泥被压缩和结块，以防止变质。散装水泥存储需要使用特殊的水泥仓库或铁罐。使用时，请注意出厂期间的交货顺序。如果交货时间超过3个月，我们将严格拒绝使用。另外，有必要根据原材料的类型对原材料进行分类和存储，使用前检查水分和质量，并确认原材料的质量。其次，在配制混凝土时，必须严格控制混凝土的比例。根据构造要求，应控制组成材料的质量，混合物应清洁且无杂质。主管人员监视和管理原材料采样过程，并选择最佳的配比来建造混凝土，以符合水利项目建设的相关标准和要求。同时，应定期测试材料，并实时调整混凝土的形状。该标准是材料水分含量的结果。再次，模板上的碎屑影响混凝土的质量，因此在水闸建造过程中，必须确保模板无杂质且表面清洁。模板的结构也是一个需要注意的问题。必须确保模板的稳定性，以防止模板因振动而变形和变形。在某些情况下，模板中会有一个空白，此时需要阻止该空白。否则可能会导致浆料泄漏。应在模板内放置一层塑料膜，或者应使用脱模剂以促进脱模。

3.3 后期管理

在建设的后期，需要组织专家和技术人员来全面和审查子项目的质量，并加强对关键位置和链接的检查。为了保证施工质量，施工部门可以先进行自身的质量检查，待检查合格后，提交监理部门复检。质量确认后，该项目将移交。整个检查完成后，根据相应的检查数据和结果准备质量检查报告，并在监督部门确认后，将项目和数据一起发送给建设部门。

3.4 完善管理制度

水利工程中水闸建设管理的重中之重是完善管理制度。在改善管理体系的过程中，建筑公司必须首先在技术管理，建筑管理和材料管理方面进行健全的系统工作。这使更多具有卓越技术和管理功能的管理员可以执行所有功能。其次，在改善管理体系的过程中，建筑公司需要在此基础上实施更多的建筑管理体系，以确保实现项目质量目标。同时，在改善管理体系时，建筑业需要将每个员工的技术能力与薪水和奖金结合起来，并通过定期评估，有必要确认技术能力和建筑管理水平正在提高。解决施工问题，设备和材料的有效管理最终可以对设备和材料的质量提供全面有效的控制。

4 结语

综上所述，作为水闸建设的重要环节，水闸的施工质量直接影响到整个水闸工程，因此有必要加强对水闸建设的控制，确保全面、严密的控制，从而保证施工质量、效率和可靠性得到有效提高，以使水闸项目得以实际使用，从而可以产生更多的经济和社会效益，并促进区域经济的发展。