提高建筑工程管理和工程质量的措施分析

於国宽

上海住远建设工程监理有限公司 上海 200000

经济的发展使人们的生活越来越富足，也使人们对建筑的要求的也不断提高，人们既要求建筑满足美观性舒适性等要求，同时也需要建筑具有未来科技感和更高的质量，这就对未来的建筑工程提出了更高的要求，因此，我们需要求这种需求进行满足，切实提高建筑工程管理效果和提高工程的施工质量，满足人们对未来新型建筑的要求。

1 提高建筑工程管理质量的重要性

建筑工程管理的核心就是建筑工程的质量控制，提高建筑工程管理质量首要任务就是确保施工质量。质量是建筑工程施工人员需要考虑的重点，其重要性体现如下：①加强建筑工程管理能够确保工程施工顺利进行。在建筑工程施工中，只有每一项工序都合格之后才能进行下一道工序的施工，因此，只有提高建筑工程的管理质量才能确保每一道工序的施工质量，确保下一道工序能够顺利推进，不出现工程延期的问题，影响了最终交付使用时间[1]。②加强建筑工程管理能够提高建筑工程施工安全性，保护工人生命和财产安全。做好建筑工程的管理工程能够确保工程施工人员和相关人员的人身安全，由于建筑工程施工中存在许多安全影响因素，比如高空坠物等安全隐患随时威胁工人和管理人员的人身安全，因此要做好管理措施来避免出现这些情况，减少安全事故的发生。

2 建筑工程质量控制要点

做好建筑工程质量控制要做好以下几个方面的管理工作：①建筑施工确保按照施工规范。施工规范和施工技术要求是确保施工质量的重要指导文件和施工指导文件，这些文件是指导施工人员科学合理完成每道工序的重要保障，因此施工人员要严格按照施工规范，按照施工顺序进行施工，这样才能使施工质量做到安全可控[2]。②做好每一道工序的质量检测工作，对不合格的工序要及时进行返工。建筑工程质量控制的不光要从施工此过程中控制施工顺序和施工规范，还要做好每道工序的质量检测，因为在具体的施工过程中难免会因为各种原因出现一些不合格的工序，而每道工序的质检工作就是杜绝不合格工序出现的重要手段，因此质检员要严格按照相关要求做好质检工作，一旦出现不合格的状况要督促施工人员及时进行返工，对返工重新施工的工序依然要进行严格的质量检测，只有确保合格之后才能进行下一步的施工作业。③做好建筑工人的技术培训工作。建筑施工的主体是建筑工人，建筑工人施工是否按照规定进行直接关系到工程的质量，因此，对建筑工人加强技术方面的专业培训以及定期培训也是十分重要的质量控制措施之一。

3 建筑工程管理和工程质量管理中存在的问题分析

我国建筑工程管理和工程质量管理中存在的问题有很多方面，主要有以下几个方面的问题最为突出：①建筑工程管理工作繁杂影响了管理效果[3]。建筑工程管理工作是一项复杂的系统工程，管理工作繁杂给管理工作和质量控制带来了一定的影响。②建筑工程人才的缺失。当前我国建筑施工人员大多学历较低年龄较大，对专业技能和新技术的掌握较少，影响了工程管理和质量控制。其次，建筑工程管理人员也存在专业技能不过关的问题，他们对新技术和新设备的了解不够，导致了其无法满足现代建筑工程对管理的要求。③建筑工程的设备设施落后。由于建筑设备单价较高，不少建筑公司购买的设备较为老旧，无法满足现代建筑工程的要求。其次，由于新设备的引入需要投入大量资金，一些建筑公司不愿花费巨资引入新设备，这就会影响建筑施工的效率和质量的控制。④建筑工程信息化程度低。从现阶段的发展水平看，信息化技术在工程管理中的应用还处于较为原始的阶段，无法在工程的全过程中采用信息化技术控制，因此给管理和质量控制带来极大的限制和负面影响。

4 提高建筑工程管理和工程质量的措施分析

4.1 建设完善建筑工程管理体系

当前我国的建筑工程管理体系还没有建设完善，这就会带来一系列的问题，要解决这些问题最重要的就是要建立和完善我国建筑工程管理体系，可以通过以下几个方面来进行改革：①建立完善的建筑工程管理组织体系。建立完善的建筑工程管理组织体系能够确保建筑工程指挥体系的完整。在遇到突发情况和重大问题的决策时，管理方能够做到科学合理的指挥，有利于提高管理的科学性和有效[4]。②建立完善的建筑工程管理工作细则。建立管理工作细则，能够让每个人能够明确自身的工作责任和工作任务，帮助工作人员能够各司其职，做好自己的工作。③建立完善的管理工作监督和追责机制。建立一套完善的责任监督机制能够帮助工作人员督促自己，使其重视自己的工作。追责机制则能够在出现问题和事故的情况下及时追责到个人，让其对自己的问题负责[5]。④完善每周的例会制度。每周的例会制度是一项很重要的任务，在每周例会上管理人员要针对上周工作出现的问题进行复盘和研究，在吸取这些经验和教训的前提下规划下周的工作内容，做到安全快速高质量的施工。

4.2 加快推进信息化技术的应用

引入信息化技术建立建筑工程管理信息系统能够统筹工程管理，提高工程管理效果和加强工程质量控制。一方面，建筑工程管理信息系统能够控制施工进度计划。管理人员可以按照施工进度计划在信息系统内设置关键节点提醒，在相应的节点时间到来之前系统会自动进行推送，提醒相关人员按照施工进度进行，确保不出现工期拖延的情况。另一方面，建筑工程管理信息系统能够确保施工质量[6]。管理人员可以在系统中按照施工质量要求对完成的工序质量检测和监督工作，这有利于管理人员及时地进行记录和管理，同时管理信息统还能简化工程资料档案管理步骤，方便管理人员将工程数据及时输入系统进行存档管理。

4.3 加强建筑材料的控制

从根本上来讲，建筑材料的质量直接决定了建筑施工的质量的高低和工作效率的快慢，因此我们要加强对建筑原材料的质量控制，可以通过以下几个策略加强建筑材料的质量控制：①做好建筑材料的生产过程质量控制。建筑原材料生产过程中要做好生产过程的质量控制，同时也要确保出厂的质量检测合格才能运到建筑工地进行使用。②建立完善的建筑材料管理体系。项目管理方要做好建筑材料管理体系建设，做好建筑材料从入场到使用全过程的记录和监督工作，对出现问题的批次要及时与生产方进行沟通处理，不能影响建筑工程的质量。③做好建筑材料入场的质检工作。建筑材料的入场质检工作是确保原材料合格的重要工作之一，管理方要安排专门的检测人员对材料进行严格的检测，确保所有进场的材料合格。④做好建筑材料的储存工作。项目管理方要设置专门的区域存储建筑材料，还要安排专人对建筑材料进行管理，并且严格按照原材料的存放标准进行存储[7]。

4.4 加快建筑工程新材料和新技术的使用

加快建筑工程新技术和新材料的使用能够显著的提高建筑施工的质量和速度，对提高建筑物的舒适性和各方面性能都有重要的作用。①加快建筑新材料的使用。以钢筋的使用为例，钢筋是建筑里使用最多的材料之一，钢筋主要负责建筑的受力，因此对钢筋的新材料研发就尤为重要，通过研发新材料可以提高钢筋的使用寿命和强度，提高其性能，能够极大程度提高建筑物的使用寿命和质量[8]。②施工新技术的应用。混凝土施工技术是建筑施工最重要的技术之一。由于建筑的施工周期较长，因此混凝土容易遭到天气的影响而产生变质等问题，因此在混凝土施工的过程中要对于质量和强度做好监控，对混凝土进行强度的检测，根据结果进行混凝土配比的调整，使其强度能够达到建筑的要求。混凝土技术要点在于砂石和含水量的调节，需要根据天气、环境和施工要求等做出调整，这样才能确保建筑的施工质量。

5 结束语

总之，当前我国建筑工程管理和质量管理中依然存在诸多亟待解决的实际问题，想要有效解决以上问题可以通过加强建设施工管理体系来减少系统性的风险，通过定期的专业培训使建筑工人掌握专业技能，有效地提升工作能力和效率，然后做好建筑材料的质量监控和把控，做好对工序质量检测工作，就可以大幅度地提升建筑工程的整体质量。