提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

孙永

华联世纪工程咨询股份有限公司 广东 广州 510030

1 建筑工程施工管理方面存在的问题

建筑工程在进行施工时，包含着各种各样的施工条件，对于施工时的各方面要求都非常的严格，建筑工程是多个方面相互配合而进行的工作，因此，建筑工程中的施工管理方面复杂多样化，建筑工程施工过程中主要有对建筑物质量的把握，对施工速度的督促以及工作投资和施工安全方面的保障等。由于建筑工程内容的多样化，也导致了施工管理方面工作量巨大的问题。

1.1 建筑工程施工管理整体体系的问题缺陷

建筑工程是一个国家的基础民生大型工程，因此要更加注重工程在施工方面的管理工作，要做到严格的制度管理，从而保证施工建筑的质量。国家方面在建筑施工管理的体系要求方面没有做到明确严格的规定。这也就导致了后期建筑企业在施工运行过程中的制度规范没有相应地参考，建筑企业在其内部的施工管理体系的内容制定以及实施方面没有做到严格管理。

1.2 施工材料方面的问题

建筑方面的管理最基础的是对建筑材料的选择管理，材料的选取与质量安全直接影响着后期的建筑质量以及建筑施工人员的安全。除此之外，建筑工程是一个大型复杂的工程，在运行过程中需要运到各种各样的材料，在材料的挑选方面。要做到各部门各单位间的沟通，保证材料选取合理，一旦材料选择不合理，就直接影响着后期的施工进度，同时在工程运行过程中，需要不断地去提供相应的材料，一定要与材料的供应商做好协调工作，保证材料能及时供应。

1.3 建筑工程施工相应人员的素质能力问题

良好的建筑工程管理不仅需要有完善的制度作为参考保证，同时也需要相关的管理人员有强硬的管理素质和能力。相应的管理人员要与时俱进，不断地去学习新的管理技术学习新的管理技能，对新的管理技术熟练运用，要不断地去提高自身的理论知识，提高自己的管理能力。因此在建筑工程管理中问题之一，也存在于管理人员的素质能力不足以及企业对于管理人员培训的资金投入不够等方面。

1.4 建筑工程在施工时的施工安全问题

任何工程的实施都要以安全作为前提去进行工作。在建筑工程的施工时，施工管理者必须将安全意识落实到每个工作人员的身上，让每个工作人员都要在保证自身安全的情况下去进行严格规范地工作。由于建筑工程中工作量的巨大，这些问题可能被忽略，这也是管理方面存在的严重问题，在后期的施工上，必须严格要求，保障每个人员以及建筑的安全[1]。

2 建筑工程施工管理中问题的对策措施

2.1 完善管理体系

在工程的发展中施工管理是建筑工程在后期能够良好运行的基本保障，因此，对于行业的施工工作管控方面要更加严格，不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。就目前的管理体系方面依旧是浅显的，因此，在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习，不断地进行互相的交流与探讨，去学习更好的施工管理技能。同时，建筑企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。

2.2 提高相应的施工人员的技能以及自身的素质

在管理时，要不断地去探索管理方法，找到适合相应建筑工程管理的方法，做到后期的良好治理。除此之外，企业也要加大对相关人员的技能素质培训，不仅要让他们掌握相应的管理能力，同时也要对思想方面进行教育，让他们有充分的责任感和工作感。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配，使相应的人才在相应的部门可以充分发挥自身的技能，不仅要考虑他对于专业的能力，也要考虑他在管理方面的能力，从而确保良好的施工管理，保证工程的后期施工以及管理方面都能够被很好地完成。

2.3 加强对建筑工程全过程的质量管理

在建筑实施的前期准备工作过程中，要准备完善，将工程所需要的所有手续都依法办理完成，保证后期在工作过程中被检查时有完备的手续，确保工程的顺利进行实施。其次，在项目的制定方面要请相关的专业人员去进行建筑方案上的探讨，对建筑方案以及项目进行相应地评价，完善所有的方案设计，同时对于建筑材料的质量以及建筑过程中的工作管理方面要有明确的制度去确保工作质量，并且将制度严格执行。在行业的招标过程中，不能够仅仅按照最低资金投入进行企业的中标标准，要去综合考虑各方面的方案设计，选择性价比高、质量好的建筑企业去进行施工，同时要有明确的合约签订，明确指出必须当建筑被验收合格后才能结束相应企业的工作任务，从而去约束中标的企业，严格管理自身的建筑任务。最后当建筑工作被实施完毕后，在相应的建筑验收上，要严格地按照要求去进行，按照国家的相应标准去进行建筑的审查，对于不合格的建筑工程要不留情面地去进行严肃处理，直到符合标准后才能让其投入使用。

2.4 注重施工过程管理

在当前的工地中并没有全面地实行机械化的运行操作，许多工作需要相应的人员进行人工的处理，所以在建筑工地的施工过程中是要有多种的工作形式进行施工建筑，所以对不同工作的人员分布方面，要做到细致详细。同时，对于相应的负责人员要培养他们的工作责任意识，在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能。

2.5 应用新型建筑材料

对任何一项工作的开展都要及时去挖掘新技术运用新思想，在建筑质量管理方面，可以采用新型建筑材料，以保证建筑能够更加完美，使工作技术上有更大地进步。但在选择新材料时，必须全面、准确地了解新材料的特点和可使用的建筑面积，避免盲目选材造成的质量问题，引发建筑方面的质量通病[2]。

3 结束语

综上所述，在建筑工程质量迅速增多的同时为了让行业稳定运行，必须注重施工管理方面的问题，制定严格施工管理条件，本文通过对目前的建筑行业在施工方面存在的一些问题进行简要地分析，对相应的问题做出相应的对策，希望工程的施工管理方面可以更加完善，建筑质量有更好地保证。