建筑工程施工管理的影响因素及方法研究

王辉

江苏春来秋建设有限公司 江苏 无锡 214000

对于建筑工程施工管理工作来讲，往往会受到各种各样的主观因素的影响，因而，建筑企业需要充分贴合施工现场的情况，制定科学合理的管理计划，从而保障建筑工程的稳定进行。

1 建筑工程施工管理的影响因素

1.1 主观因素的影响

首先，由于受到各种传统管理概念的限制，部分施工单位为降低自身所需要投入的经济成本，根本没有提升对施工管理的关注和重视，缺少充足的内在驱动力，因而导致管理人员并未引入先进科学的管理体系，对于管理体系和管理方法甚至保持有拒绝的态度，这将会极大程度地影响到建筑企业的可持续发展，同时也无益于国家的经济建设。其次，就目前来看，虽然我国已经制定有关于建筑行业的管理标准，出台大量的相关文件和规定，但是在实际贯彻落实的过程中，部分施工单位却并未建立完善且具体的管理体系，为应付上级的检查，在实际开展管理工作的过程中，过度追求表面工作，导致管理措施很难有效地贯彻落实，严重影响到工程的实际经济收效，无法展现出工程施工管理的作用，作为施工单位，需要积极地分析各种主观因素，明确其限制，结合企业内部的实际情况，培训教育员工群体，从而满足建筑工程质量建设需求。

1.2 客观因素的影响

首先，监督管理力度不够到位。作为政府部门，在相关企业开展建筑工程的时候，需要强度监督管控，出台有关管理控制政策，这对于建筑工程的指向作用是相当显著的，产生的影响也是相当巨大的，但是在实际施工管理的过程中却经常能够发现如下问题。许多政府部门对于建筑工程施工的重视程度比较高，但是的对于工程管理的重视却相对较少，因而导致对建筑工程的监督力度严重降低。其次，并未建立完整且严格的监督管理体系。第一，我国的建筑工程监理行业的起步是相对交完的，所以其与发达国家的相比，仍旧存在部分差距；第二，受到自身因素的限制，监理标准并不完善具体，导致监督管理力度严重不足，在开展建筑工程管理活动的过程中，监理单位需要充分渗透到施工现场，强化对建筑工程的监督管控，做好各项咨询服务工作，以此来提升建筑工程的质量，从而保障工程项目的实际安全，从根本上解决可能会出现的各种质量问题，但是因为受到各种方面的因素的冲击，监理单位并不能行之有效地展现出自身的监督管理作用，对于建筑工程施工管理的持续建设发展来讲，负面影响巨大。所以施工单位有必要积极地协调现场情况，做好各种实际勘查工作，最为有效地排除各种自然因素的影响限制，为建筑施工的持续进行提供支撑作用[1]。

2 提升建筑工程管理水准的对策

2.1 完善优化建筑工程施工管理体系

首先，对于现阶段建筑工程单位普遍存在的管理问题，应该充分贴合实际工作的需求，建立健全管理机制，制定与其相互关联的法规制度，以此来保证所有管理工作能够有所依存，高效稳定地进行。其次，在施工管理的过程中，相关管理者需要积极地更改优化自身观念和工作思想，需要积极地引入各种新型管理方法和管理概念，充分贴合单位内部的情况，建立完整且具体的管理体系，同时还需要组建专门的安全监督管理部门，实现对内部资源的科学合理配置，将各种各样的管理措施全部贯彻落实在具体的工作当中。最后，构建完整且具体的监督管控机制，充分地展现出管理者的重要作用，保证所有工作都能够在科学有效的监督管理体系下进行，合理地应用施工设备和施工材料，保障项目的持续稳定建设。

2.2 对施工原材料的质量管理

首先，在采购各种施工原材料的过程中，除却要求产品质量符合要求以外，还需要保证其能够满足经济性、合理性的原则，以此来促使其在满足工程施工需求的前提下，降低施工单位所需要投入的经济成本。其次，在完成对进场材料的监督查验以后，则需要对此类材料进行合理堆放，结合材料的规格、品种等进行分类摆放处理，不同类型的材料需要摆放在不同的场所，并且还需要记录场所内部的材料的参数信息，为后续调用提供良好的帮助，在堆放材料的过程中，需要保证堆放整齐，确定标识，保障原材料存放的安全性，这样才能够满足后续实际施工需要，从根本上提升施工质量和施工效率。最后，在发放各种施工材料的过程中，需要保障手续的齐全完整，管理人员按照材料提供的单据进行发放，在进行具体施工的过程中，对材料进行分阶段应用，分别检验与核算，从根本上实现对材料的综合应用。

2.3 提升施工人员的职业素养

建筑工程施工管理过程中的人员职业素养也是比较普遍的问题，施工人员自身职业素养高度将会对施工管理的质量造成相当巨大的影响。鉴于此，相关企业在实行施工管理工作的时候，有必要积极地强化对人员团队的素养的建设，这也是现代建筑工程施工管理活动的重中之重，首先，做好培训教育工作，做好安全教育和宣传工作，例如在施工活动开始前，召开全体会议，为员工群体讲解各种安全制度、施工规范以及安全教育内容等，同时将此项工作和员工群体的绩效相互挂钩，以此来有效地提升施工团队的职业素养和安全意识高度，让其在工作中具备良好的自我防护能力，以此为基础杜绝安全隐患的出现。其次，施工单位还需要积极地强化对施工人员的考核教育，通过定期培训和考核等方式，判定员工的实际能力和水准，以此为基础，提升施工管理质量[2]。

3 结束语

总而言之，现代建筑工程项目的复杂性以及专业性要求施工企业具备良好的安全意识和责任意识。对于工程管理当中的多样化影响因素，只有建立完整的制度、打造专业的施工队伍，从技术、材料和人员等角度共同着手，才能保障工程的基本质量，保障其顺利完成，推进建筑行业的持续稳定建设和发展。