周兴钧
广东省建筑工程监理有限公司 广东 广州 510013
伴随着时代的飞速变化,建筑工程的管理以及创新是当今社会关注的热点问题,许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。建筑工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断成长壮大,在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用,推动建筑工程的顺利进行,保障建筑工程项目的品质与效率。因此,本篇文章将探讨工程管理创新以及绿色施工的重要性与其需遵循的原则,并分析现阶段建筑工程管理所存在的问题,进而再对其策略展开一定的分析与阐述,希望能够有利于推动建筑工程管理工作质量的提升,给相关工作人员提供一定的参考与建议,希望能为相关工作起到参考作用。
就我国具体的实际状况来看,建筑工程管理工作起步较晚,许多的相关企业仅仅只是重视工程的成本以及工期,并不关注工程管理的结构,忽视了工程管理的创新。一些企业引进了许多的优秀人才,发展了许多的智能化的技术,但都只是在生产力方面有所发展,并没有能够合理地运用管理工作的优点,从而造成许多企业对于人员以及施工作业的管理水平相对较低,企业在发展的过程中也处于几乎停滞状况。与此同时,由于企业领导人不关注项目管理的创新与发展,造成了工程建设过程中出现混乱的局面,各类信息化技术发展不够完善,再加上建筑工程系统、结构以及相应的功能较为复杂,操作也较为烦琐,如果没有使用完善成熟的管理手段与方式,就会大大的浪费建筑单位大量的资金以及人力资源。综上,只有重视建筑工程管理的创新,才能够有利于保障相关建筑企业的不断成长,最大化的保障相关企业的经济效益[1]。
传统施工是粗放性经营,会出现各种各样的环境污染问题。绿色施工理念有着极强的指向性,保证质量的同时,创造了社会效益,让建筑工程也变得更为高效。传统建筑要消耗大量的原材料,造成极严重的污染。随着我国城市化的不断推进与发展,以后将会有出现更多的建筑物。由于建筑工程施工工期较长,对周围生态环境的影响较大,又加之我国的环境状况越来越差,不断遭受严重的破坏。因此,绿色施工管理就显得尤为重要。随着建筑行业的飞速化发展,建筑施工理念也不断地进步,逐步趋向个性化与环保化,风格越来越独特,绿色性能越来越高。但就目前的建筑工程的状况来说,绿色施工管理工作正刚刚起步,相关工作人员的综合素质以及执行力都达不到相应的要求,专业化的工作人员就更为缺乏。此外,大量企业都不关注专业性的绿色施工,以至于使工作人员在运用相关绿色材料设备进行工作的过程中,不能正确的使用各类材料设备,让绿色施工工作不能顺利推进。与此同时,绿色施工设计内容一般都不是很全面,不能很好地适应现阶段社会的需求,急需要相关单位的重视与探究。绿色施工管理不仅可以在一定程度上节约我国的资源,还能有效地保护环境,并且可以在一定程度上减少一定的成本支出,保障了各个公司的利益,有利于推动公司竞争力的有效提升,保障其自身的经济利益[2]。
(1)环保意识淡薄。一般情况下,施工人员的经济意识都是高于环保意识的,所以在大多数的情况下,工作人员所选择的工艺与材料都会忽视一定的环保性,从而使环保遭受较大的破坏。就现阶段的状况来说,从建筑工程建设方面来看,我国所需要修建的项目越来越多。但是现阶段有许多的工程管理部门还缺乏着完善的、正确的管理,不够重视有关工程品质以及其绿色环保问题,对于工程建设还没有开展全方面综合性的管理,相关的一些监理人员缺乏一定的管理意识以及环保意识。所以,提高施工人员的管理意识以及环保意识对于现阶段的修建工作来说是非常重要的。
(2)监管力度不足。现如今部分的施工组织依然还使用着最为传统的工头领头干活的方式,这种方式从根本来说就是人管人,而不是使用制度来进行管理。所以,在实际的管理工作中常常都会出现各个部门之间不能集中进行调配的状况,大量的员工之间不能很好地进行配合,从而导致工作出现各种各样的问题,也直接忽视了绿色施工管理工作。并且,政府与企业也没有重视绿色施工,对污染物的控制力度不足,忽视噪声等污染,绿色施工管理的效果较差[3]。
(1)建立新的管理方法,建立有效的施工管理组织架构。一般情况下,大型建筑企业基本上都会同时开展多个项目,所以为了进一步提升自身的施工管理水平以及绿色管理能力,加快创新与发展,就必须坚持施工管理的创新,根据实际情况制定创新方案,不断创新施工管理的组织结构。必须要进行实况监管工作,可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄,收集特定时间点的图片以及影像。让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围,规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决,并且也杜绝了一些不必要冲突情况的出现,降低了设备的损坏概率,也降低了建筑工程发生风险的概率,保障了建筑单位的经济社会效益。还可以引入BIM技术的管理系统,让施工管理人员可以置身于一个多维数值的模拟环境中,全方面地进行学习现场的安全知识以及规范化的操作方法等。这种数字化教育方法可以有效提升教育工作的品质,并且还可以在一定程度上减少培训成本支出。特别是对于复杂的工程项目而言效果更突出,更能激发相关工作人员的热情,让他们能够更好地学习到绿色环保知识。
(2)全方面优化节能措施。在进行施工方案制订的过程中,必须要进行全方面的考虑,认真地分析材料的类型、数量等,将消耗量降到最低,做到四节一环保,即节能、节地、节水、节材和环境保护,减少工程垃圾产生。与此同时,还应该合理规划场地,综合考虑各项因素,节约资源。工程建设必须依照环保的要求,尽量使用绿色材料,加强环境保护,使用符合环保要求的设备,同时要求工作人员熟练掌握绿色开采技术,减少开采时对周围的生态造成的破坏,着重关注水体污染、地质灾害、固体废弃物污染、大气污染等。此外,还可以变废为宝,比如说粉尘就可以搜集利用,这样一来不仅有利于最大限度地保障工程建设周围环境不受到较大的破坏以及影响,还可以在一定程度上对其提高经济价值[4]。
(3)优先采购环保材料。材料需选择绿色环保型,减少有害物质的释放,充分掌握各项材料的性能。举个例子来说,涂料选购中有以下几类:高固含量溶剂型涂料、水性涂料、粉末涂料。需要使用新材料、新技术开展一定的更新换代,投身于生态环保事业,降低资源的能耗,推动建筑工程项目实现自然节能,从而满足生态建设的需要。遵守建筑与自然和谐的原则有利于最大限度地保障城市及其生态的可持续发展。与此同时,需要注意的是,相关工作人员还需要加强环保材料的采购监管,进一步保障采购的顺利进行。
(4)培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才。全面落实环保理念就必须大量引进具备绿色施工理念的优秀人才,建立新的施工理念。并对其开展精准管理,创新梯度建设,完善知识框架。随着建筑工程的数量以及规模的飞速增长,对工作人员的专业技能以及实际经验有了更高的要求。又加之施工工作的合作以及交流次数较多,大部分的工作人员都是身兼数职。基于此,为了合理的、充分的提高建筑工程管理以及绿色施工的品质与效率,就一定要开展相应的人才培训工作。首先,让有着良好的专业化技能,并且拥有较为丰富经验的工作人员升职到管理层,同时还需要关注培养管理人员的环保意识以及科学化管理意识;其次,还需要充分的把握建筑工程项目的绿色管理要素,定期进行知识讲座、技能培训等活动,并且为相关的工作人员创造出一些外出学习的机会,设立一个完整的工作人员激励惩罚体系,从而最大限度地避免核心人才的流失[5]。
综上所述,近些年来,由于社会各界的广泛重视,建筑工程施工逐步开始着重关注生态与环保问题。建筑施工需要遵守因地制宜以及可持续发展的原则,建立新的管理方法,建立有效的施工管理组织架构,优化各项节能措施,优先采购环保材料,培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才,进一步保障绿色施工理念下的建筑工程管理模式的发展与创新。