房屋建筑施工的质量安全管理研究

四川省第三建筑工程有限公司 四川 成都 610051

引言

随着我国社会经济的高质量发展，人民对美好幸福生活的向往，百姓对商品住房的标准提出了更高的要求。但层出不穷的在建工程施工坍塌、外墙保温引发的火灾事故、已入住楼房垮塌事故、精装饰交房质量投诉等等，也给百姓们对当代楼房的质量与安全造成负面影响，房屋建筑质量也成为当代社会的热点话题。建筑施工质量安全管理，是房屋建筑施工管理的核心。对于我们奋斗在施工现场的员工来说，我们在施工中抓好建筑质量安全不仅仅是为自己、为公司负责，更涉及千千万万人的安全。因此质量安全工作绝不能掉以轻心，我们需要时时刻刻把结构安全和施工安全摆在首位。

1 影响房屋建筑施工安全的因素

（1）制度因素。首先，合理的规范管理制度对施工过程以及人身的安全都起到一定的保障作用。近年来，建筑行业的整体发展态势良好，属国家GDP占支柱行业。社会经济发展中占有很大的比重。但除大中型央企、国企等外的建筑施工单位的发展模式仍以粗犷型发展为主，制度落后、组织内部结构不完善，以包代管等问题日趋明显。施工现场的安全生产责任不明确、各项管理制度不完善，有制度也未严格执行，无法保证实际施工中的质量与安全的问题；其中安全生产费用使用管理更是混乱，专款管用更多时候是只能停留在口号上，实际施工中安全部门并没有真正的能管理安全生产费用，对各级检查也只是用你虚假的资料应付了事；而项目经理只管经营活动，生产经理只管生产完成任务，安全工作无人领导，更有甚者对上级部门检查中存在的安全隐患也只是敷衍了事，导致施工现场本就薄弱的安全保障体系根本无法正常运转。由于施工单位内部对质量与安全问题不够重视，安全管理机构内的人员精简到再不能精简地步，安全员和质量员能用兼职就不用专职，导致实际工作中的质量安全管理人员能力参差不齐，很多人员赶鸭子上架，对安全管理知识未能系统掌握，不能很好地履行安全管理职责，导致管理混乱，进而影响施工人员的不重视，一旦发生事故，就采取“大事化小小事化了”的处理方法，不给予有关问题员工的责罚，没有起到警示作用，为以后的安全问题留下更大的隐患。

（2）资源因素。建筑材料和施工机械设备是房屋建筑施工的基本保证，质量的好坏直接影响着房屋建筑的质量与安全。长期以来，还有很多建筑企业存在不合规不合法经营，一些施工单位为了节省花销，为实现经济效益最大化，开始在材料和施工机械设备检测合格报告或出厂合格证上中动手脚。很多时候在施工过程中进场把关管理并未严格到位，使用质量不达标的材料的现象屡禁不止，更有甚者为了节约成本故意购买并使用未达标产品；在现场实际生产中还有很多材料和机械设备都存在老化、过期变质等问题，以及项目部管理存在不规范并不能及时解决安全隐患，给房屋建筑留下了终身结构安全隐患。

（3）人为因素。很多工人多数是外来务工的农民工，其文化水平较低，对施工技术知识匮乏，项目部在工人的进场培训教育及技术交底过程中存在“走形式”的现象，导致工人对本工种的施工技术和操作规程掌握的并不到位，安全意识淡薄，再加上现在提倡的去除劳务采用小班组模式并不成熟，各班组长为了节约成本，带班人员管理水平有限，很难管好工人，作业不规范，造成房屋质量与安全隐患等问题。而且，很多企业施工中自身的施工管理人员并未定期接受专业的培训，更有甚者并未取得执业资格证书就上岗工作，还很多有专业技术的人员因不担心失业，在作业中未端正自己的态度。在施工的过程中，全凭自身的经验进行作业，对结构安全和施工安全隐患并没有引起足够的重视，在施工中抱着“大家都这样做，也没见谁出问题”和“没有发生事故就没有隐患”的心态，导致技术部门和安全部门制定的措施很难实施，过程管理检查中提出的隐患问题很难得到及时整改[1]。

2 建筑施工质量安全管理的措施

（1）建立健全完善保证体系。房屋质量有所保障，百姓居住才放心。完善的质量安全保证体系直接影响着建筑质量与安全等方面的结果。在施工阶段，要高度重视施工过程管理，要以“预防”为主，切实落实质量安全终身制。明确房屋建筑施工的重点与难点，建立完善的质量安全保证体系。例如，项目地处市区，施工条件好，但施工环境差，该房屋所在的地区四季分明，环境条件强等因素。通过全面分析工程项目的实际情况，有关部门要依据分析结果做好施工前准备-施工-审核-验收等相关工作，并做好相关的施工质量安全程序监控图。要完善施工流程，将职责明确分给各个岗位员工，强化职工的责任意识，提高职工的积极性。例如，设立奖惩制度与责任制度，出现问题都要为自己的责任买单，促进职工认真工作，降低安全事故概率，提高房屋建筑的质量安全。

（2）严控施工原材料。原材料是关乎最终房屋质量的核心要素，所以，相关部门的管理人员要管控好原材料的来源以及使用度，依据实际情况制定完善的原材料调度使用计划。

具体材料管理应从以下几个方面入手。第一，做好材料计划，由预算部门提供种类、数量，由技术部门提供质量标准及技术参数和进场时间要求等信息，由相关部门签字后，提交采购部门“按单抓药”。第二，做好材料采购工作，选择好原材料供货的厂家，专职采购人员要严格检查质量，合格后方可进场，并做好记录和材料台账。第三，做好过程检查工作，保证所用材料设备必须处于合格有效期内，对于长时间放置出现质量问题的材料进行退场或销毁处理。最重要的是，要对施工设备以及原材料进行妥善放置，避免因环境或人为因素对原材料造成影响，导致经济损失。

（3）严格规范施工流程。施工流程的正确与否直接影响着房屋的质量以及施工人员的安全问题。要严格安全管理制度，严格要求人员按流程和质量要求施工，尤其在样板和验收环节要格外注意，因为通过验收就说明房屋没有质量与安全问题，日后如果出现问题，就是施工单位的全部责任。在施工过程中存在有问题的环节要及时地进行整顿，以免造成伤害。从施工前期到施工后期都要遵循行业的相关标准施工。

（4）提高工人素质。施工过程中，不仅有设计师、监理人员、施工管理人员，还有占比重最大的施工作业人员。施工作业人员的专业素养包括技术水平、意识水平、自控能力以及思想等方面。要重视对工人的教育培训，定期举办培训课程，强化施工人员的质量意识与安全意识。不定时地举办技能考试，对其自身的不足进行加强，组织技能学习班，不断学习先进的技术手段提高施工技能。在岗前培训时将施工过程应掌握的重难点和应考虑以及周围环境等的问题进行详细说明，降低安全风险。相关管理人员随时对房屋质量和施工作业区域内安全环境进行检查，找出问题并及时整改给予解决。利用出现的问题立刻对现场人员进行安全教育，时刻将安全放在工作的首位。

（5）加强过程监督。加强过程管理，就要对各个方面加强安全监督。无论是人的不安全行为、还是物的不安全姿态，都要加强安全管理。在施工前期的准备中，要对项目进行深度分析，针对自身的特点，制定出相关的安全方案以及措施，学习安全行为准则，做好岗前培训制度，考试合格后才允许上岗，施工前检查设备安全性能，必须保证安全有效。在项目施工过程中，设立专业的安全员对施工作业进行检查，严格落实房屋安全管理条例，在出现问题时可以及时地进行解决提供制度保障。在最后结束过程中，要规范作业，避免违章操作的出现。

过程管理时相关管理人员要依据施工环境、施工特点、机械设备等因素，强化全过程。现阶段信息化技术和大数据的广泛应用即提高管理效果，又给建筑行业的管理工作带去一项技术指导，成为安全管理工作中的一大成就，无论对材料还是施工过程可能出现的问题都进行有效的监管，具有很强的时效性，有利于更好地开展监督管理工作。

（6）加大安全生产投入力度。在房屋建筑施工阶段，要重视安全生产投入，提高人员安全责任意识。做到施工人员100%受到教育，安全投入要到位，安全隐患要及时消除。在设计施工时安全设施要同步投入使用，编制安全费用预算，明确施工费用的投入金额和使用情况。在施工作业阶段，不可以购买不符合质量标准的材料、不使用规格不符的设备[2]。

3 结束语

房屋建筑的质量与安全问题一直是百姓关心的问题。随着近年来建筑业的高质量发展，城乡建设高速发展，施工过程质量管控与安全管理等重要程度日益提升，但还存在制度不完善、施工人员管理能力参差不齐、操作工人安全意识的不到位等问题，所以，必须建立完善的质量和安全管理体系与质量安全规章制度及切实有效的监管体系，从而打造出人民满意的、居住安心的建筑房屋。