浅析园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

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随着世界经济的飞速发展，人们开始对人类发展观提出更高的标准和更深刻的理解，因此各个国家开始为绿色园林和文明环境而奋斗。但是，在园林绿化项目建设过程中，由于管理不善或技术匮乏，不可避免的问题时有发生，这些问题会对园林建设质量产生一定影响，阻碍人们精神世界的改善。因此，有关单位要着力于园林绿化和扩建工程施工阶段的管理工作，找出问题，优化管理措施，解决出在施工阶段的相关问题。

1 园林绿化工程施工管理要素

（1）施工要素。园林的布局作为城市的主要模式，也代表了城市的特点和喜好，如今在城市建设中占有越来越大的份额和地位，并逐渐变得越来越多样化。将绿色化发展作为工程施工的总指导思想，花草树木是工程施工的关键结构，在建设过程中始终坚持“人与自然的和谐统一”和“绿色环境”的建设理念；在移栽或者种植某些植物时，必须采取科学措施以确保植物存活率并注意提高园林的空间规划项目的质量；地理条件，水文和气象在不同城市的绿化工程项目中也各有特色，不尽相同。因此，没有统一化的园林绿化建设项目的模板，这就要求要求专业人员要根据实际情况制定适当的建筑计划，并在现场的建设施工期间选择适当的管理技术，与策略，这样可以确保园林绿化工程项目的顺利进行，管理工作包罗万象，内容复杂，其中包含广泛的建筑方面的技术，建筑工人的管理和设备资源的分配，这就要求各个施工组成单位，在各种工作之间建立起联系并形成资源分配体系，以此来确保施工质量[1]。

（2）施工管理。中国的城市园林绿化的规划项目本身很复杂，涉及各个方面。因此，科学的施工管理在施工过程中非常重要。管理内容通常包括施工质量，施工成本和施工进度表，以利于三方沟通和统一沟通。同时，在这三个方面的连接和协调的情况下，工程师和管理人员必须对它们有充分的了解，并根据三个要求来综合性的执行其工程职能。

2 园林绿化工程施工中常见的问题分析

现如今，许多公司企业都存在施工管理上的缺失，这就要求园林绿化项目承包商必须提高管理质量。一些公司专注于短期收益，而忽略了建筑工地的管理。而且现阶段各类建筑工程都开启大量的使用新材料，以及不断创新建筑技术，在这种背景之下，传统的管理模式和管理方法都无法满足目前工程的需求，并且这种创新精神正在建筑行业的未来发展中持续增加全新的领域，这就需要相关部门大力健全管理模式，在传统的管理方方法上发现问题并不断改进，以便于可以设计出高质量的方法来满足如今的需求。就目前来看，在施工管理中普遍存在的问题主要是由于缺乏相应的专业人才所导致的有效的管理模式不足，而且相关企业在工程建设工缺乏安全管理意识，以及如今的建筑行业的管理水平有待提升。如果没有意识到良好的物业管理在确保项目质量和促进良好的城市建设与发展中起着关键作用。在实际的管理工作中，一些管理人员由于质量问题没有进行适当的培训，导致在实际工作过程中常见的建筑问题，如施工计划的不断变更，施工效率低下，资源浪费严重，工程建设成本高[2]。

3 园林绿化工程施工管理优化措施

3.1 建筑项目建设的准备工作

在园林绿化建设项目的建设中，施工管理非常重要。准备活动的适当性将影响地形项目的范围和安全性。因此，在施工初期，建筑工人应对施工方案和设计概念进行透彻的研究和分析，以了解设计师的概念。此外，重要的是要详细了解场地的实际情况，研究场地的地质情况，分析图纸中的各种细节，确定确切和适当的工程量以及为近期土地规划项目的顺利进行和为园林绿化工程的顺利进行奠定坚实的基础。

3.2 优化施工过程中材料购买环节

在工程的施工过程中需要使用多种建筑材料，因此正确的选择不仅可以控制建设成本，而且可以确保建设质量。这要求在施工过程中进行高级采购监督，并对建筑材料进行严格的质量检查，以确保其质量符合建筑标准。如果建材质量有问题，将大大影响云林绿化项目的质量。此外，假设材料符合质量要求，则应做好成本控制，并应选择高质量和具有成本效益的建筑材料。选择苗木时，不仅要满足当地的需要，而且要保证苗木的效益，应仔细，仔细地检查苗木，防止病虫害对植物的影响，以确保苗木健康生长。这不仅可以减少不必要的成本，而且可以确保园林绿化项目的质量。

3.3 提高有关于现场的管理力度

针对现场的管理是整体工程建设管理工作中最最重要的要求，也是提高建设质量最为重要的一点。因此要相关工作人员要充分认识到现场管理的价值以及合理进行管理的重要性。通过各部门的共同管理，可以及时发现园林绿化项目的设计问题，并提出针对性的解决方案。这不仅可以确保土地规划设计的质量，而且可以有效地防止第二过程的发生。在指定的时间内高水平地执行高质量的建设工作。

3.4 重视绿化工程后期保养管理工作

在园林绿化工程的建设和管理中，除了加强对施工现场的管理外，还应增加施工后期的维护和保养管理工作。如果没有建立后期保养管理体系，将影响园林植物的正常生长，并且不会达到理想的绿化效果。这就要求建筑规划项目的管理要有大量的植物资源，同时要根据生长情况制定适当的保护计划，同时要进行实时监测和管理以确保作物的正常生长。园林绿化的质量要符合适当的标准，从而改善了园林绿化建设的质量[3]。

4 结束语

综上可知，管理人员需要从各个方面加强对园林绿化工程的管理，结合建筑团队材料供应商，建筑承包商等各个方面，尽全力找出潜在的影响施工质量的因素，总结管理要素，优化管理措施，为园林绿化施工可取取得更高的建设质量提供保障。