市政工程项目管理施工中的进度控制要点探析

张剑 钱悦健

无锡市仙河建设工程有限公司 江苏 无锡 214000

引言

市政工程项目在建设过程中，通常根据自身施工建设特点，对其进行深入总结和研究，在不同规定下，提高对施工进度控制工作，市政工程项目在建设过程中通常是在城市中心区域，而且市政项目对工期要求相对严格，市政工程项目管理工作中，做好施工进度控制工作，对其中存在的不同影响因素进行有效控制，从而提高市政工程项目管理工作质量。

1 市政工程项目管理施工进度影响因素

1.1 进度计划控制存在问题

市政工程项目管理施工进度存在严重问题和之前工作环节存在严重问题，施工进度控制存在明显计划性，而且进度计划制定过程中科学合理，保障施工操作相对流畅，施工工作中容易出现工作混乱等情况。工程项目进度计划制定过程中，由于工程项目自身复杂性比较高，而且各项因素影响不够全面，导致项目构建过程中，施工进度计划非常简单，而且存在严重理想化，计划在实施过程中无法有效落实，针对施工过程中技术水平要求比较高的部分，缺乏深入控制分析工作，对工作内容判断不准确，影响施工进度计划科学性和影响性，给后续工作落实造成严重影响[1]。

1.2 材料方面影响

市政工程项目建设过程中，受到的主要危险影响集中在施工过程中，施工效率不高，或者施工操作过程中技术选用不合理，导致对施工进度影响十分严重，施工工作人员不能够高效参与到工程建设过程中，影响施工进度，同时施工效率没有明显增加。

1.3 施工环境影响

市政工程施工过程中，受到工作环境影响十分严重，当出现危险时不能通过有效措施进行控制，例如在市政工程建设过程中，市区出现极端天气，或者发生严重的自然灾害，对施工计划落实有着极大的影响，施工工期延误明显，对特殊施工环境时，为保障施工质量，需及时进行停工处理，避免延误施工进度，施工现场中存在管线和建筑物，如果不能进行有效地科学预防处理工作，对施工进度影响是十分巨大的。

2 市政工程项目管理工作施工进度控制要点

2.1 加快进度计划可行性

市政工程项目管理工作在开展过程中，施工进度通常需完善相应计划内容，保障施工计划能够为后续施工操作达成指导目的，完善施工计划和施工可行性工作同时，达到市政工程施工要求。施工团队根据合同要求，对项目总体工期进行有效把控，并对合同内容有效细化，以工程施工工作为主要标准，加快施工进度合理性，总工期明确后，根据施工时间段调整，保障子项目能够稳定落实，施工计划落实过程中，尤其是后续工程建设过程中，技术人员需对项目情况记性深入分析，避免出现过于严格的工期计划，给后续施工工作造成严重影响。

2.2 提高施工材料使用效率

市政工程施工过程中提高进度控制工作，首先需协调好各类物资调控情况，从而更好地支撑市政项目工程建设，避免在工作中出现干扰因素和工作阻碍，随着施工项目涉及工作内容逐渐复杂，为有效提高相应工作质量，保障后续施工建设能够稳定落实，管理人员需根据项目实际情况对施工计划进行有效调整，保障工作质量同时，推动项目能够快速进行，从而为城市发展做出相应贡献，保障市政工程的稳定运行。根据施工实际情况做好各类工程调度，提高机械设备强度同时，了解混凝土施工操作过程中存在的问题，并根据相应施工时间，保障混凝土入场结构合理性。

2.3 保障施工效率

市政施工主要目的是为了改善城市面貌，给城市生产生活的居民提供更好的生活环境，从而推进城市化建设工作。施工人员通过科学的方式提高施工效率，对工程建设而言有着重要的意义。施工人员培训力度需凭借较高的积极施工方式，避免出现消极怠工现象，提高施工人员培训力度，市政工程中涉及其他结构混凝土施工，需根据施工计划提前做出相应安排，减少材料对施工进度的影响[2]。

2.4 提高施工效率

施工效率提高和工程进行过程中的计划性有着极大关系，所以后续工作中，需提高施工技术水平，保障工程施工质量，完成项目建设内容。施工人员通过提高自身施工技术水平，保障工程施工质量，施工人员具备较强的胜任能力，可以有效规范和落实不同时间段的施工任务，减少施工过程中安全事故发生概率。施工企业需根据施工人员实际工作技术水平，提出完善的培训计划，保障其在工作中不会出现违规操作，制定和建立完善的绩效考核制度，保障施工人员工作积极性，加快施工进度的同时，完善施工手段，有效减少施工工期，保障施工质量[3]。

2.5 给予施工环境相应注意力

市政工程施工环境对进度控制工作有着明显影响，落实相应管理机制过程中，施工工作需做好勘察工作内容，对施工现场进行全方位管理，尤其是对后续施工效率造成严重影响的内容，需采取相应的优化政策对施工环境进行调整。针对地质灾害和施工恶劣情况采取相应关注力度，并落实预警工作内容，减少工期对工程建设内容的影响，保障工程能够在工期内完成。

3 结束语

市政工程施工建筑过程中，通常对工期控制比较严格，所以进度控制管理工作是市政项目施工过程中的主要管理内容。在不同方面给予详细控制，完善进度计划内容，提高施工技术质量，减少施工过程中其他环节因素对工程进度造成的严重影响，保障工程能够在规定的时间内完成，保障城市居民正常生活，是进度控制管理工作的最终目标。