市政工程各阶段施工管理探究

2021-04-03 09:45史剑
建筑与装饰 2021年4期
关键词:市政工程管理制度工程施工

史剑

光华建设集团有限公司 江苏 昆山 215300

因为市政工程本身具有规模大、周期长以及施工复杂等特点,所以给各环节的施工管理提出了更高要求。由此可见,加强对各阶段施工管理的力度,不仅可以为施工单位获得更多的经济效益,还能有效推动现代化城市建设的发展。

1 市政工程各阶段施工管理的原则

(1)科学性原则。在进行市政工程的施工过程中,需要相关管理人员拥有良好的逻辑思维,并在实际的工作中严格遵循科学化的原则,应用先进技术来完成各阶段的监管工作。

(2)经济性原则。在进行市政工程的施工作业时,要始终坚持经济性原则,尽可能在最大限度与范围内使各施工要素得到合理的优化配置,从而有效提高施工的质量和效率。将经济性原则应用到市政工程的施工管理中,不仅能够起到节约资源、降低成本投入的效果,还能为工程建设获取更多的社会与经济效益。同时,施工管理部门要做好技术革新与操作规范工作,对于污染程度高、消耗量大的施工环节来说,要做好有效的管理工作,并在可持续发展思想的指导下,实现成本的严格控制和资源的合理分配[1]。

(3)政策性原则。不管是城市化建设还是工程施工,都时常会遇到资源开发与利用问题,为了使这些问题得到有效处理,国家有关部门制定出了详细的规定,要求在实际的施工过程中,严格按照相关政策性规定来进行。然而,因为各项制度和政策规定的实用性较为欠缺,所以需要在具体应用时与地方性法规有机结合起来做好协调和开发工作,尽可能在遵守各项法律法规的基础上,优化解决措施。

(4)环保性原则。众所周知,我国现如今面临的环境问题还比较严峻,无论是哪个领域,都要尽可能在发展的过程中兼顾环境保护工作。与此同时,因为市政工程本身的性质比较特殊,再加上施工要求极高,所以坚持环保性原则尤为重要,不仅可以减少施工作业所带来的环境污染问题,还能有效促进整个生态城市的健康发展,增加建筑企业的社会与经济效益[2]。

2 市政工程各阶段施工管理要点

2.1 做好施工前的准备工作

在开展市政工程的施工作业之前,首先要做好相应的准备工作,依据各阶段施工的实际需求,制定出合理的管理制度,尽可能在满足施工进度和质量要求的基础上,保证后续施工能够顺利开展。其次,施工单位要对于施工过程中可能出现的各种问题进行深入分析和研究,不断完善各项管理制度,避免那些问题给工程质量带来不利影响。在制定工程施工管理制度时,为各施工阶段都设置了对应的标准要求,管理人员可以通过日常化的管理,让施工人员明确自身职责,保证每个环节的施工作业都能顺利完成。与此同时,在制定管理制度时,还要建立起合理的技术交底机制,确保所有工作人员都能对工程特征、具体任务、施工要求以及流程标准等内容有一个充分的了解和掌握,让所应用的施工技术更加科学、合理,这样既能有效提升施工作业的效率,也能增强工程的稳定性与安全性[3]。当然,规范化的日记管理制度也必不可少,尽可能将施工现场的实际情况详细而全面的记录下来,为后续工程的质量评定与结算工作提供依据。除此之外,还要建立科学的变更制度,提高工程设计的合理性,让图纸审核能够朝着更加规范严格的方向发展,并通过有效的设计会审工作,选出最佳的设计方案,让工程施工的质量和效率得到最大化提高,从而为施工企业赢取更多的经济效益。

2.2 加强施工过程中的管理力度

在进行市政工程项目各阶段的施工管理过程中,施工环节所占据的分量最重。在开展施工作业时,需要相关人员依据既定的管理制度,尽可能细化所涉及的内容。具体而言,施工阶段的管理工作,主要是为了有效落实各项技术的设计方案,依照工程图纸和有关会审制度,工作人员可以制定出合理的施工方案,保障施工作业能够顺利进行。与此同时,施工现场的管理人员要根据实际要求,做好技术实施的监督工作,保证所有的施工操作都符合相关规定,为了有效提高施工质量和安全性,还要加强对施工规程的管理力度,并根据工程实际的施工进度和规划方案,对各项技术资源进行合理调整。除此之外,在正式开始施工的前期,施工人员要再次审核施工图纸,并依据现场的实际情况,让人力资源和工程物资得到科学的配置,保证整个施工过程满足经济性要求,在有关管理制度的指导下,施工现场的工作人员要明确自身职责,确保每项施工责任都落到实处。为了充分调动施工人员的积极性,可以采取有效的监督与管理方式,健全奖惩制度,让施工操作变得更加标准化,当然,由于设备与材料管理是保障施工进度最基本的资源,所以在对其进行管理时,还要定期做好相应的维护工作,保证对应资源能够符合具体的施工标准。

2.3 竣工阶段施工技术管理

在进行市政工程建设的过程中,竣工阶段是施工管理中最后一项关键性工作,需要相关人员给予高度重视。在工程项目的验收环节,负责人需要根据实际情况仔细编制竣工报告,并将其及时交到监理工程师手中。除此之外,在竣工完成后的一个月时间内,项目管理部门要将整个工程施工过程中涉及的所有资料都交到监理单位,这样便于后续有针对性地开展质量检查作业。

3 结束语

综上所述,市政工程最终的施工效果不仅受到相关质量管理措施落实的影响,还与各阶段施工要点控制息息相关。因此,为了让工程建设的质量和效率得到有效提高,就需要充分了解和掌握各阶段的技术要点,并在此基础上加强对控制策略的合理应用,这样既可以提高整个工程施工管理的水平,也能确保工程建设最终的质量满足各项标准要求。

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