吴惠东
南通通博建设工程有限公司 江苏 南通 226000
建筑工程所涉及范围十分广泛,诸如新建、改建、扩建等皆处于其范围之内,在建筑工程实际施工过程当中,对其施工质量造成影响因素诸多,主要可划分为主观因素与客观因素两类。其中在主观因素当中,主要包含材料、及时、施工管理等;客观因素主要包含人为、环境、天气等。现阶段,伴随我国城市化进程不断深化,人们对于建筑工程质量关注力度开始逐渐增加。
在建筑工程施工过程中,施工管理为工程整体顺利开展与竣工重要支撑,同时也是推动现场作业标准化的核心,以及安全生产、提升工程质量目标得以实现的保障。现阶段,相关工作人员需将自身注意力放置于将这一目标为导向,针对施工管理工作加以全方位、多角度协调、非管理、管控、规划、组织等方面之上,只有将施工管理工作加以更深层次落实,才能够促使建筑工程得到更为强力保障,推动安全生产全方位实行[1]。
(1)管理体系不健全。由于建筑工程自身工作量巨大,并且涉及不同类型学科专业知识,同时其人员流动性与其他行业而言也相对加大,因此,在针对建筑工程开展施工管理过程,往往伴随一定难度。再加之现阶段建筑工程施工管理体系仍未达到健全状态,导致建筑工程当中各施工单位无法对自身工作与职责范围形成明确认知,致使各单位难以开展有效协调配合,最终在权责不明这一背景下,促使各施工单位所在任何工作皆是以自身经济利益为出发点,在出现问题时相互推脱责任。在这一情况下,知识相关工作人员、技术、材料、工艺、工序等诸多方面的管理呈现混乱状态,这一状态不仅会对施工现场秩序造成扰乱以及工序遗漏,严重时甚至会出现易燃易爆材料随意堆放,引发重大安全事故[2]。
(2)施工技术无法达到相关要求标准。近些年来,伴随科学技术发展,大部分建筑单位皆对施工管理工作予以更大重视力度,促使施工技术也有所提升。但是,由于建筑工程所涉及专业知识、技术较为繁杂,并且目前施工单位之间竞争形势日益加剧,令社会对于建筑工程要求也在不断发生改变。站在现阶段实际情况角度上来看,大部分建筑施工单位仍然在使用无法达到相关要求标准的传统方式,这一情况主要原因便是施工管理尚未更深层次落实。除此之外,再加之大部分施工人员为农民工,这一群体虽然自身拥有一定建筑工程施工经验,但是其自身却并未掌握专业施工技术,无法令社会发展与建筑个性化这一需求得到充分满足,并且也无法保证建筑工程施工专业性,这对于建筑工程质量而言有着极为不利的影响。
(3)质量监督体系不完善。在建筑工程施工管理当中,质量监督体系能够对施工工序加以有效监控,对于提升建筑工程质量而言有着不可或缺的重要作用。但是,在现阶段,部分建筑单位往往只是对于工程经济效益过于注重,尚未针对质量监管管理体系展开进一步完善工作,导致工程质量无法得到优先管理,从而造成施工中出现偷工减料、滥竽充数等不法行为。也有部分建筑单位在开展质量监督管理工作,但是仅仅停留于表面形式,尚未将其机制更深层次落实,致使诸多工艺流程无法朝向规范化方向发展,令建筑工程施工质量无法在根源上得到保证。
(1)健全管理体系。优质的建筑工程施工管理体系为提升建筑工程施工管理水平首要前提,同时也是促进建筑工程质量必要条件。在开展施工管理过程当中,需对现有制度当中所存有不足加以全方位考虑,针对管理体系不断总结优化,规避因混乱管理所导致安全事故。特别是针对分包工程项目,需对分包商能力、资质展开严格审查,并将其分包工程项目数量控制在合理范围之内,同时对各个施工部门之间合作加以统筹协调与强化,令其能够明确自身施工范围,更深层次落实自身权责,切实做到相互协作,为工程有序开展提供有力保障的同时,大幅度提升建筑工程建设质量。
(2)完善施工技术。大部分施工单位与施工人员在建筑工程建设过程中通常过于重视经济利润,并通过缩减工期、降低投入等方式提升自身经济效益,但是对于这一方式所导致问题有所忽略,在建筑工程当中,一旦任意工序出现问题,便会对企业社会效益造成严重影响。因此,施工单位需明确,若想促使自身获得更多经济效益,便需加大施工质量注重力度。而施工质量的关键则在于施工技术,这便对先进技术人才提出更多需求,通过加大工作人员培训力度,并在实践当中不断探索,不断对施工技术加以完善,特别是在针对季节施工技术,需要求工作人员掌握排水、防水措施,在确保施工质量基础上,研发新技术与材料[3]。
(3)强化施工质量监督。现阶段,建筑单位急需对自身施工质量监督加以强化,从而能够对施工过程中存有问题及时发现,尽快解决,为施工管理有效性打下坚实基础。首先,质量监督工作应与工程实际情况相结合,对施工所需人数、设备、材料等方面加以明确,对施工环节加以合理细化,针对不合理监督管理条例及时调整,合理把控施工场地,促使相关工作人员能够以规范化状态开展工作。其次,通过安全管理监督部门针对安全管理工作展开监督,将安全生产责任落实到个人,同时对建筑工程质量加以严格把控,针对施工材料、设备等方面的采购与验收工作加以强化,从而促使施工工艺流程能够与建筑工程建设要求相匹配。
综合上文所述,本文通过对建筑工程当中施工管理当中所存有问题展开分析,同时通过健全工程管理体系、完善施工技术、强化施工质量监督等几方面针对如何在建筑工程当中有效开展施工管理策略展开探讨,以期本文能够为建筑工程施工管理有效开展提供参考。