城市桥梁施工管理中存在的问题及对策分析

于恺

北京市政路桥管理养护集团有限公司 北京 100068

引言

市政工程是我国的重点基础设施。随着国内城市的快速发展和建设，现阶段建设量不断增加，建设规模也相应增加。在这样的项目中，道路和桥梁是整个系统的关键环节。市政工程施工过程的综合质量与路桥工程施工的质量控制和管理方法有着密切的关系。因此，有关部门必须特别重视质量和管理工作在路桥建设过程中的重要性，运用有针对性的解决方案，从源头上保证城市质量，提高路桥工程质量[1]。

1 市政路桥工程施工质量控制的作用分析

市政路桥施工过程中的质量管理和控制是保证路桥工程综合质量的基本保证。人民的生活和工作与市政道路和桥梁密切相关，因此，只有市政道路和桥梁的优良质量才能保证人民的需求，加快城市的不断进步，提高人民的生活质量。如果市政道路桥梁的工程质量得不到有效的控制和管理，甚至会产生质量极差的豆腐脑工程，那么车辆在长期行驶过程中就会有很大的风险。由于道路和桥梁的质量缺陷，将造成严重的交通事故，严重威胁广大人民群众的生命和财产安全。为保证市政路桥工程的综合质量，相关单位需要对路桥施工过程进行质量控制。市政路桥施工过程中对施工质量的科学管理和控制，可以降低路桥工程出现裂缝的概率，防止危及路桥安全[2]。

2 市政路桥施工质量把控及管理方案

2.1 做好施工人员管理和施工技术管理

施工人员的整体素质对施工质量有很大影响。要提高施工质量，首先要提高施工人员的专业技术水平。做好有效的人员安排，增强人员的责任感，妥善开展技能培训。施工人员实习前，要采用理论加实践的训练方法，以保证每个施工人员都能掌握基本的施工技能。如果他们发现自己的施工问题，要及时提醒和纠正。此外，由于本工程钢梁施工过程的复杂性，需要更新技术，采用合格的技术体系，完善施工管理，才能真正解决施工管理问题。实施施工人员管理和施工技术管理可以从根本上减少施工问题的发生。钢梁施工中，严格按照技术规定，在试装配阶段就可以控制钢梁的安装偏差[3]。

2.2 加强原材料的质量控制

在市政路桥工程运营过程中，原材料的质量控制也是一个非常关键的技术过程。相关采购机构在采购运营原材料的过程中，需要对工程质量实施严格的监督和控制，以消除鱼眼混珠的情况。相关工程技术人员必须逐一确认采购原材料的种类、数量和功能，以免混淆。只有符合国家相关标准要求并经检验合格的原材料才能入库和储存使用。同时，近期国内环保标准越来越严格，运营的原材料选择也需要选择绿色、环保、优质的原材料，以确保整个项目符合相关环保的要求[4]。

2.3 施工环节和环境的控制

在当前的路桥工程建设中，应结合工程的实际特点和条件，从总体上控制这些影响因素，尤其是施工现场的管理。施工前，施工队管理层需要对施工人员进行岗前技术培训，提高相应技能，同时做好技术交接，避免技术漏洞。管理人员还可以引入一些新的管理方法，采用一些新的绩效方法，对施工人员进行监督，减少项目施工中的人为因素，提高项目质量。施工各环节的管理是施工质量的重要因素。对于施工单位来说，要做好这方面的管理，需要从以下几个方面入手。第一，施工中的所有操作都要严格按照施工流程进行，以保证每个环节的良好施工质量；第二，加强过程活动条件的质量控制，包括施工人员、施工材料、施工设备等。第三，事件发生后应及时检查各环节的施工效果，将过程的实际活动效果作为过程质量的客观评价，做好质量检查，及时掌握项目的质量动态，全面统计和分析项目质量的实际情况[5]。

2.4 完善路桥施工管理制度

完善路桥施工管理体系的方法包括以下几个方面。首先，要因地制宜，从路桥工程项目的类型和特点出发，不断引入先进的管理理念，建立工程项目监理制度，对路桥工程的各个工作环节进行全方位的监督和预测，使工程项目过程步入常态。其次，项目管理层面要充分了解和理解整个项目的进度，指定每个项目的负责人，划分建设项目的类型、工程技术、工程责任范围，保证工作职责的有效性，对项目进行规范化管理；第三，健全法制，完善建设管理体制。针对在职人员的管理，有必要向工程施工人员灌输安全意识，提高其专业素质和安全意识。同时，在领导管理层的管理中，要建立健全监督体系，提高管理层的执政能力和执行力，明确路桥建设过程中的权责关系，建立科学的奖惩制度，完善薪酬体系，提高企业在职人员的工作积极性。总之，成熟的施工质量管理体系可以保证路桥施工的有效进行[6]。

3 结束语

总之，路桥工程在施工过程中，容易受到多种因素的影响，所以相关单位必须根据工程的实际情况进行创新管理。对于施工单位来说，有必要在实际项目施工中加强这方面的管理，提高项目技术管理的有效性和科学性，把握施工人员的实际特点，从思想意识上采取一系列加强措施，以提高项目管理的有效性，减少不必要的施工质量风险的发生。