探究铁路建设工程管理关键问题及对策

郭迎宾

中国葛洲坝集团国际工程有限公司 北京 100010

引言

自从我国改革开放以来，铁路建设工程就已经取得了极大的成就，为社会带来了极为严重的影响，带动了偏远地区经济的发展。我国土地广泛且幅员辽阔，部分地区因为交通问题，导致文化交流的发展受到极大程度的限制，致使部分地区经济发展较慢。但铁路工程的发展会将各个地区之间的文化进行融合，为人们的生活带来全新的改变。如今，铁路工程基础建设项目正在逐渐开工，但是在铁路工程建设过程中仍旧存在很多管理问题，阻碍铁路建设的发展。本文主要对其管理问题进行深入分析，期望可以提高铁路工程管理能力，推动铁路工程可持续发展。

1 铁路建设工程在管理过程之中存在的关键问题

1.1 管理标准极度混乱

大部分铁路建设企业都存在管理标准极度混乱的情况，无法依据标准程序与相关规程进行管理工作。比如，很多参建单位自身就对标准化管理的认知较少，在企业之中并没有构建完整合理的管理体系，其往往只注重铁路工程建设过程之中存在的安全与质量问题，并没有对铁路工程的运行进行长久可持续性发展的规划，并且在铁路工程建设过程中也并没有有效结合创新技术[1]。

1.2 缺乏管理意识

铁路的工程建设关系到各个建设企业的经济效益，但是由于各个建设企业与部门之间缺少有效的沟通交流，且自身缺乏管理意识，将会导致工程的最终成本严重超出设计预算。比如，在铁路工程建设过程中对成本管理的目标设定得不够明确，最终导致成本完全失控，从而出现设备空闲或者材料浪费的情况。与此同时，还无法有效控制铁路工程建设过程中出现的突发状况，大幅提高工程成本。

1.3 管理力度较弱

在铁路工程建设过程中，质量管理始终贯穿其整个环节，任何施工环节出现故障都会影响最终铁路工程的质量。比如，设计企业没有对施工现场进行仔细勘察，最终设计的施工方案将无法满足现场实际需求；如若施工企业并没有严格依照施工工艺或者施工方案施工，将会严重降低工程质量；如若监理企业并没有进行严格的监督管理，将会导致质量不合格的工程投入使用，从而埋下安全隐患。

2 铁路建设工程在管理过程之中存在关键问题的解决策略

2.1 进行标准化管理

在铁路工程建设过程中，各个建设企业必须明确自身承担的责任，从工程实际情况入手，对铁路工程开展标准化管理。建设企业需要明确每一名管理人员的责任，将责任落实到个人身上，明确管理目标，对管理制度与各项操作规章进行完善，像物资设备管理、安全质量管理以及财务管理等制度，与此同时，领导人员必须监督制度的实际落实情况。工程设计企业需要对设计流程与操作制度进行明确，需要制定设计交底与设计工作的考核管理制度，构建现场管理、技术管理以及安全质量管理制度，保证其制度的制定可以覆盖到工程施工的所有环节[2]。施工企业都需要依据各项法律规定，制定监督管理的细则，并依据实际工程的要求与项目特征编制完善的建立工作制度，明确各个工作人员负责的内容与权限，保证铁路工程可以在严格的监管下安全有序地开展。

2.2 有效控制管理铁路工程成本

铁路工程建设的各个企业需要对建设管理产生足够的重视，对工程建设过程中出现的各个问题进行妥善解决，有效降低铁路工程施工成本。施工企业可以与银行和政府进行积极的交流沟通，在工程建设中可以得到银行的贷款政策与政府的经济扶持，从而有效解决施工中出现的资金运行困难的情况。施工企业还可以与政府之间进行积极的协调，妥善解决铁路工程施工过程中可能出现的土地征收与拆迁工作，与此同时，建设企业需要对施工设计方案进行深入分析，必要时需要对施工现场进行实地勘察，保证设计方案具有极强的可行性。建设企业需要提高管理人员自身成本管理意识，提高管理人员的综合素质。保证每一名管理人员必须有效掌握材料采购、施工流程以及施工进度等信息，提高各个部门之间团结协作力，降低铁路工程施工成本。管理人员还需要努力提高自身安全意识，对铁路工程施工过程中可能出现的所有突发情况做好预判，并选用合理措施降低不必要的成本投入，像青苗补偿、扰民以及政府罚款等各项费用。最后，建设企业必须对施工设备与材料进行严格的管控，严格执行责任制，杜绝设备损坏与材料浪费的情况出现。

2.3 增强监管力度

在铁路工程建设过程中，必须增强各个施工环节的监管力度，从监理、施工以及设计等角度入手，保证铁路工程具有良好的质量。比如设计单位在对工程较为复杂或者是重点地段进行勘测时，就必须选用多种勘测手段保证最终数据的可靠精准性，避免因设计失误导致工程出现质量问题，降低工程建设的资金投入[3]。施工单位自身必须保证进行质量自检工作，对施工过程之中存在的各类安全隐患进行排查，对施工进度与施工情况进行严格检查，并定期开展大型会议，对质量检查的最终结果进行如实通报。对于不合格的项目必须责令进行整改，必须杜绝工程质量不合格的情况出现。监理单位必须选用经验丰富且监管力度严格的人员负责监管，配合施工单位做好工程质量检查工作，在监督管理的过程中，工作人员必须严格依据规章制度形式，保证铁路工程质量。

3 结束语

在铁路工程建设过程中，监理、施工与设计等单位必须清楚明确自身承担的责任与负责的工作范围，要注重交流沟通，对施工过程存在的质量管理问题进行深入分析，构建完整科学的管理体系，制定切实的规章制度，将责任明确落实到个人身上，保证铁路工程的质量，提高社会经济效益，为偏远地区的发展做出自己的贡献，保证铁路行业的健康发展。