浅析工程造价咨询对工程造价控制的影响

2021-04-03 09:11许仙萍
建筑与装饰 2021年15期
关键词:咨询工程项目工程造价

许仙萍

浙江融华工程管理有限公司 浙江 杭州 310000

1 工程造价咨询工程不同阶段的控制作用

1.1 项目可行性阶段

工程项目在进行项目可行性研究时,主要的工作内容是需要分析该项目计划是否具备合理性,除外,可行性研究仍需要探究项目计划是否具有经济实用性、是否能够给投资人带来更多的经济效益,能够有效地避免项目决策的盲目性。项目的可行性研究内容包含了调查分析、比较论证,从而得出相应的结论,工程造价咨询企业需要严格按照这一顺序对工程造价进行有效控制,从而有效地避免企业出现决策失误的概率。

市场上需要大量的工程造价咨询工作人员,这便造就了工程造价人才缺口,越来越多的优秀人才吸收专业理论知识,并且具有创新精神和先进的思想,能够极大的促进工程造价未来的发展。因此,相关的开发商和工程造价咨询企业,需要有效利用这些资源,充分做好项目可行性研究这一基础阶段,为后续工程造价咨询工作打好基础[1]。

1.2 项目设计阶段

建筑项目的设计阶段的主要内容包括设计投标、标准设计和限额设计等。开展设计投标的工作目标是为了获得更多优秀的工程造价方案,能够供建筑开发商进行选择和比较,最终保证建筑工程施工方案的质量水平。通过这一阶段的工作,最优的造价方案能够获得最终施工权,工程造价咨询企业也能够获得相应的设计报酬。

与此同时,在项目设计阶段中,工程造价咨询企业需要和设计方就咨询工作细节进行详细的沟通,并需要向施工设计方提供相关预算的资料、自身的设计标准以及限额等内容,以供在后续的咨询工作中作为重要参考。设计方完成设计初稿之后,紧接着就是需要对设计初稿进行评估,对于投资成本过高的设计方案,需要尤为重视,审视过后提出相关的意见,并及时向开发商进行报告。设计单位与造价咨询企业之间要多进行沟通交流,要充分考虑投资方的利益,在保障建筑项目的施工质量的同时,最大限度地降低生产成本。

1.3 项目实施阶段

项目的实施阶段是整个建筑工程中最重要的阶段,因此,在开展工程造价咨询工作时,需要加强对项目实施阶段的控制和管理。首先,需要对投标单位的资质进行严格审查,其中还包括企业的管理能力、企业资质以及企业信誉等,在确定了中标方之后,造价咨询单位要对中标方提供的数据和资料进行严格的审查和筛选,对项目中各项资金的支出和投入做好详细的记录,经过一系列的整理、汇总和分析,能够以图表的形式呈现给开发商,以供他们进行更好地决策。其次,需要加强对施工项目管理阶段的监督,例如在施工过程中的施工材料价格、设备以及施工人员的工资,因此,造价咨询企业需要在施工管理阶段做好预算工作,借助先进的预算编制方法,引进优秀的造价工作人才,对项目实施过程中可能存在的问题进行合理预测和分析。

1.4 项目评价阶段

项目的评价阶段是指建筑工程项目造价控制的最后阶段,在这个阶段实施过程中,工程造价咨询企业需要对整个建筑工程的施工过程进行综合评估,特别是对于不同的施工环节,控制监督力度从而进行合理分析[2]。

2 工程造价咨询加强策略

2.1 改变企业体制,完善企业制度

工程造价咨询企业借助科学的管理方法可以有效地提升企业管理、服务工作的科学性,提升企业的服务质量和综合素质。因此,对于工程造价咨询企业来说,需要制定可续的管理制度,逐步规范企业的管理、服务、结构和工作形式等。紧接着,工程造价咨询企业依据国际惯例进行企业转型,逐步实现承担无限责任的合伙制。当企业承担了无限责任,咨询人员的态度就会改变,员工能够在工作过程中保持认真负责的态度,避免出现员工作假的情况,工程造价咨询企业的工作成果可行度也能够得到极大的提升,增强企业在市场上的信誉,获得更多的竞争优势。

2.2 提供优质服务

企业想要在市场上保持持久的竞争力,是需要依靠企业的高品质的产品质量,而对于建筑项目工程造价咨询企业来说,保障竞争力是需要借助优质的服务。因此,工程造价咨询企业可以建立品牌化和模式化的服务体系,提升企业服务质量,为客户建立完善的工程评估、报价体系,工作以客户需求的出发点。同时,工程造价咨询企业可以建立信息数据库,对所承担的建筑工程项目的施工工艺、单位信誉等信息进行详细记录,并借助市场发展规律和科学技术开发新型的工程造价管理咨询软件,以此提升工程造价咨询企业的工作效率和服务质量,提升建筑企业客户对工程造价咨询企业的满意度,增强工程造价咨询企业在市场上的竞争优势[3]。

3 结束语

对于建筑工程项目中开展控制工程造价的工作来说,从本质上来说,就是一种集施工质量、施工技术和施工管理的综合性工程,同时,工程造价也是一个需要施工单位进行动态监督的工作过程。一般情况下,建筑工程项目的施工周期比较长,在施工的过程中会受到内部和外部各种因素的影响,因此,就需要施工单位从多方面采取措施,充分考虑工程项目的实际情况,从而制定科学合理的工程造价管理体系,促进工程项目的工程造价处于高水平。

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