矿山地质灾害施工中的安全意识与管理

张营 梁学通

山东能源新矿集团内蒙能源长城三矿 内蒙古 鄂尔多斯 017000

矿产市场的发展保持着一定的稳定性，很多行业都需要矿物作为生产原料。因此这些需求让矿企在一段时间内得到了快速发展，但是现阶段中国经济的发展要求已经越来越倾向于建立环境友好型社会，所以很多矿企需要面临生产经营和保护环境两方面的任务[1]。很多企业在开采中要面临比较复杂的矿山地质结构，工程稍有不慎就会引发地质灾害，给环境和人员产生多方面的负面影响。考虑到这些情况，矿企在施工时期，应该增强全体人员的安全意识，并针对这些隐患和危险进行管理。本文将对矿山地质灾害施工中的安全意识和管理方面进行讨论和分析。

一、矿山的地质灾害情况分析

矿山地质灾害很难被预测，因为它发生得很快速，人们通常来不及进行处理。这些灾害给当地的环境造成了一些生态危机。很多研究显示，多种类型的地质灾害比较会在一些地震多频或者雨量较高的时期发生。特别是在地震多频年份，地壳内部的高频率运动造成矿山岩体发生震荡，这种力学作用让山体产生土质松动，所以会造成泥石流或山崩等情况[2]。另外在一些降水丰富的年份，一些地方会产生比较集中的灾害现象，这些灾害给当地的经济社会发展造成无法估量的损失，并且对环境产生某种不可逆的破坏效果，甚至造成很多人员财产损失[3]。有些雨灾发生时，由于水量过大，给当地地质造成瞬间冲击，这些冲击让岩体发生顷刻崩塌；水如果渗入地下或岩层中，又能继续造成矿山岩体的二次破坏，很多科学研究表明：水是地质灾害形成的直接原因。这种破坏一方面体现在对地质结构造成的直接损害力，另一方面，水的渗透会造成岩体或土质结构内部发生变异，这种内部形态的改变会让根本结构无法再产生互相的吸附力，最终造成结构被浸泡解体。

具体的地质灾害包括：土层坍塌、泥石流、岩体松动、山崩等。在进行矿物开采时最经常发生的就是土层坍塌，由于矿井在挖掘过程中会安排爆破环节，炸药对矿山岩体造成的种种冲击是瞬间猛烈的，山体结构很容易因此造成损害。矿山内部的应力产生变化，就会造成原有结构难以再进行支撑，所以最上层的土层会先产生反应，然后塌陷[4]。再者，矿山开采后，矿石原料被运出，原有的矿物可以起到填充和支撑的作用，但是由于填充物缺失或者这种支撑作用的消减，造成顶层的支持力不足，所以也会产生塌陷的情况。人员在施工时如果操作不当，也会产生一些人为地安全隐患，这些情况最终都会反映到矿山的地质灾害现象中。引发地质灾害的因素有很多，其中水的作用是直接且破坏力巨大的。水的冲击能产生裹挟的作用，矿山表层的土壤和砂石在水的冲力和黏着力影响下，会倾斜向矿山下俯冲，在这个过程中，越来越多的砂石和泥土混合着水被汇聚在一起，产生的作用力是惊人的，这就是泥石流的成因之一。

二、矿山所在地的地质情况保护准则

目前，地质灾害问题已经给矿产行业造成很大的影响，是很多矿企闻之头疼的难题。只有增强对开采地区的地质环境保障力度，才能保证企业的正常生产和经营。这些保障环节有一些重要的准则需要人们注意[5]。比如，提前进行整体设计、保证所有环节的安全、针对隐患采取提前干预措施。首先，在针对矿山地质灾害进行施工时，施工人员面临的现实情况很复杂，他们的施工建设行为可能会对当地产生破坏力，并不能达到保护的目的。所以在进行施工前，一定要对施工进行整体计划和研判，基于这些再开展有效的建设施工。这种前期的准备工作可以增加工作的效能，并且能让相关地质灾害的实际发生率降到最小范围。其次，在整个施工建设的所有环节都要做足安全工作，这其中不仅要增强相关人员的安全意识，也要建立具体的保护机制来保障人员的安全以及地质情况的安全，要针对施工设立更安全的流程，工人要依据安全流程来施工才能增强施工建设的稳定性。再次，矿企要针对当地情况提前进行研究和分析，针对这些情况研判可能会引发的地质灾害因素，针对这些因素采取有效措施，进行提前干预，这样才能在不发生危机的情况下就保护好地质环境。

三、矿山地质灾害施工中的管理难题

（一）工人的专业素养不高

地质灾害施工现场情况复杂，人们在进行建设时需要高水平的技能和思路，这需要工人有很强的专业素养，他们应该能够根据观察的地质情况给出灾害因素的研判和分析，并采取有效的施工措施，减少灾害发生的可能性。但是很多矿企在施工中没有具备这样水准的工作人员，这种施工建设由于执行不到位或者技能发挥不当，导致达不成预期的施工效果[6]。

（二）保护力度不强

由于矿山地质灾害施工由人执行，因此要对人采取有力的保护措施，这样才能保证施工建设的顺利，但是由于很多处理不到位，导致人员不能在安全的环境中施工，在施工中产生了很多问题，这些问题严重影响了施工建设。

（三）管理效果不强

任何工作都需要有效的管理，如果施工管理无序，就会让建设的过程发生各种不利情况。管理的无序体现在人员管理、机器管理和流程管理中，人员如果管理不断，可能造成建设出现反复，人们会做很多无用功，这会造成施工成本大幅上升；如果机器管理不当，就会造成在该使用机器时无法让机器正常工作，导致工程进度被拖慢；如果流程管理不当，就会让施工建设毫无章法，这种混乱反而会造成安全隐患。

（四）评估体系不科学

矿山地质灾害施工在完成后需要进行审慎严谨的评估，这样才能确保建设品质。但是很多矿企的评估体系不科学，这些评估形同虚设。因此在后续会产生问题，不合理的施工如果不在有效的评估中得到科学评价，就会遗留隐患。

（五）前期设计不合理

施工要达到什么目的，矿企必须在建设前进行明确，这些要体现在设计方案中。设计前，相关人员要进行实地研究，尽量把所有环境因素考虑周全，都反映进方案设计中，这样才能将设计方案更加完善，好的方案让施工建设事半功倍。设计方案不仅要考虑施工品质还要针对整体的安全性进行考虑，这种方案才能起到实践指导作用[7]。

四、矿山地质灾害施工中增强人员安全意识和加强管理的具体施策

（一）建立安全生产机制

在地质情况复杂的矿山进行建设务必采取有效的安全生产机制，对工人要采用绩效测评手段，把安全作业纳入考核范围，这样才能增强施工品质。在作业环节，要让工人增强安全生产思维，管理人员应该在实地进行有效的监察，针对隐患进行预案设计，增强施工现场的管理效果。矿企可以委派专人进行安全生产的监察，要让所有人员明确自己的岗位职责，明晰作业的安全性原则，这样才能增强所有人员的安全意识。管理人员要进行逐级安全管理，每个层级都有自己的负责范围，一旦产生问题，就要落实到具体的人头上，这样才能让所有管理人员都对安全作业进行有效管控。

（二）布置人员培训

施工需要人来完成，如果人为操作不当，就会让施工进行不顺利，甚至产生安全问题。工人不仅需要专业技能，也需要有安全作业的思路。因此，矿企应该安排从事施工作业的人员进行定期培训，帮助他们建立牢固的安全作业思维，并增强管理人员的安全管理思路。培训要有针对性和效率性。不论是管理者还是工人都需要进行培训，但是要根据不同的人员进行分类培训，这样才能增强培训效率。培训要进行后期考核，因为这些培训需要达到实际效果，为了对人员产生合理的督促效果，考核要分模块进行，比如针对技能的培训考核以及针对安全作业的培训考核，这些方法都是为了增强工人和管理者的实践水平，在人的层面保障施工的安全性。

（三）进行施工安全管控

管理人员要针对施工现场的所有要素进行有效管控，首先是作业机器的管理，管理者要对机器的性能进行了解，这样才能知道它们在施工中发挥的作用和产生的效果。其次要对人员进行有效管理，要帮助工人建立安全作业思路，让他们将安全意识纳入所有工作流程中，这样才能减少隐患发生的几率。再次，要对安全施工的流程进行管理，督促相关人员一定要按照科学流程作业，这样才能保证施工不发生混乱，增强施工效果。

结束语：总之，地质灾害问题不仅给安全生产造成负面影响，也让环境保护工作面临难题，因此在矿企的施工建设中，要增强安全生产意识，并针对各种地质隐患实施有效的策略，在保护环境的同时完成企业的生产任务。矿企工人和管理人员都要采用更科学有效的作业流程，确保施工建设保证合理有序。矿企要针对工人和管理者进行定期培训，不仅提升他们的作业水平，也增强他们的安全生产意识，这样才能发挥矿企的生态和经营双轨作用。