试析施工现场的建筑工程项目管理

潘文虎

云南日报报业集团 云南 昆明 650000

在建筑项目实施的过程之中，其中最重要的组成部分就是现场建筑的实施过程，对于项目的把控和开展等只有在现场实施的过程中才能得到完善和调整。但是，由于现场实施的范围较大、部门参与较为广泛、人员较为密集等，会对于现场施工、企业盈利，甚至是工程质量、人员安全等方面产生影响，以此对于工程项目的开展和建设产生了消极的影响[1]。于此，要想企业能够将利益最优化、保障施工人员的安全等，就需要在施工进行的过程中，管理工作人员结合实际的情况以及随时发生的状况，及时的进行完善并处理管理或施工的制度，进而可以有效的确保施工能够顺利的进行。

1 建筑施工现场项目管理的重要性

通过施工现场的项目管理，相关工作人员能够针对实时发生的状况进行管理制度的完善和更新，进而能够为项目管理制度提供更加健全的方案，进而能够为企业的生产提供坚实的保障。现场实施的过程中，能够清楚地认知并掌握材料的运用，于此工作人员能够进行对于建筑成本的把控，从而实现建筑企业的利益能够得到最优化，促使建筑企业能够得到可持续性的发展，并促使社会经济能得到有效的提升。在实施现场的把控之中，相关工作人员能够把握建筑工人与大型设备的工作开展，通过对于建筑项目的详细分析和把控，以及对于工人与设备实际的开展情况，能够为人员以及设备的使用与调度，进行完善的计划和改变，以此能够有效的加快建筑施工的进度以及施工的周期[2]。通过对于现场建筑项目管理制度的把控和探究，工作人员不仅能够通过对于成本的控制，实现企业利益最优化，促使社会经济的发展，同样能够通过对于现场安全、人员设备的合理调度，促使建筑的周期等得到有效的缩短，以此促使企业能够减少不必要资源的浪费，进而形成绿色建筑意识。

2 建筑施工现场项目管理存在的问题

2.1 现场施工的安全性问题

安全意识是保证施工人员自身安全以及工程顺利实施的重要因素，其关系到整个施工建设的工作开展之中。虽然，在实际的施工过程之中，对于安全性的问题再三强调，但是还是存在诸多的安全性问题产生[1]。如，工人着装不合格，安全帽佩戴不规范、大型设备工作地过程中，闲散人员不能及时驱散等问题，而这都将影响着工人自身的安全性，进而对于建筑施工的进度产生限制性的影响，而严重者会产生性命的危害，进而对于家庭以及社会等产生不可逆转的影响和危害。

2.2 现场施工的材料管理问题

建筑企业之所以能够呈持续性的发展下去，除了自身过硬的专业技术之外，其主要原因就是能够长久的获得可供企业发展的利润。在建筑的过程之中，利润最优化的获得只要途径是通过对于材料成本的控制中产生的。现如今因为社会经济的发展，进而建筑行业也得到了空前的发展，由此促使建筑材料的企业和生产商抓住了商机，进而在同种价位的控制之下会获得不同质量的建筑材料。同时，建筑的过程之中，涉及的人员十分广泛，难免会发生利益使然下以次充好的现象产生，进而在实际施工中可能出现质量较差的材料混合其中，对于建筑的质量等产生安全的隐患和危害。

2.3 现场施工技术的专业性问题

建筑工程是一项耗时较长的工程，施工工艺较为复杂，需要多个单位以及众多施工人员共同参与，由此，需要对施工技术做好有效的管理工作。但是在实际的施工过程中，由于参与人数众多所以企业很难进行对于全员施工技术的把控，进而造成再施工的过程中产生不良操作的现象产生，这将在一定程度上影响着建筑物的质量[3]。此外，对于人员的专业技术难以得到有效的保证，进而在现场施工的工作开展之中，很难针对突发的情况进行针对性的解决与判断，这样不仅会严重影响可建筑的质量，还会影响施工进度的推进。

2.4 现场施工质量的监管问题

目前来看，我国建筑行业依然成为社会经济中的主要组成部分之一，但是对于西方国家的施工建设管理制度来看，我国的建筑质量管理以及制度并不是十分的完善，进而对于建筑质量的监管和把控有待加强。建筑的质量不仅影响着居住人群的生命以及财产的安全，并且对于企业的名誉以及威望等都有着密不可分的关系，进而影响着建筑行业的发展和提升，进一步会对于社会经济的发展和提升等产生消极的影响和作用[2]。

2.5 现场管理人员综合素质问题

虽然施工具体开展之前，各部门工作人员能够根据实际的情况以及图纸等详细的进行工作的划分，并对于将要出现的情况充分的进行方案的预设，但是在实际的现场施工过程中，很难保障所有的项目开展以及施工的技术和方式能够按照预设的方向演变，进而会导致各种情况以及问题的产生，这时需要现场的管理人员不仅能够专业的技术，还要有相关处理突发事件的能力和要求，也就是说对于现场管理工作人员的综合素质要求较高。但是，通过对于现场施工过程中对管理人员的了解中可知，其专业技能现对较为完善，但是其综合素质能力有待加强。

3 建筑施工现场项目管理的举措

3.1 加强现场安全性管理

众所周知，安全是项目开展的第一要素，于此建筑企业要切实加强所有建筑从业人员的安全意识，尤其是建筑施工人员的安全意识。在建筑开工之前，可以开展相关的安全性的培训以及宣讲，并结合信息技术在网络平台上发布突发状况的处理方式有关的视频内容以及相关的习题，进而使得工作人员的安全性能够得到真实的检验，并且通过对于安全习题的答题情况，安全人员能够针对其展开教育[3]。在进行现场施工的过程中，要通过信息技术监控的运用以及宣传标语的张贴和定期会议的开展，切实的加强工作人员对于安全意识的提升，以此能够在工作开展的过程中，保障自身的安全。此外，还可以通过颁布安全制度条例，设置奖惩措施，以此与经济相联系能够切实的提升其安全意识，从根本上帮助现场施工人员提升安全意识。

3.2 加强对于材料的把控

材料的把控关乎着企业建筑成本的运用，从而对于企业的发展与社会经济的发展都会造成间接的联系和影响。建筑施工的过程中，需要各部门的参与和协作，进而对于材料的掌握并不能做到真实有效，以此影响企业利益的最优化以及工程的质量。于此，可以通过信息技术的运用，充分的掌握每一批材料的进场时间、运用的数量、质量，以及材料经手的人员。并且，除了信息技术报告单的填写和汇总，还要形成纸质的报告和汇报，以此切实的掌握材料的质量以及实际运用的数量等，进而通过书面报告与信息技术的结合，能够将责任落实到个人。

3.3 加强专业技术人员的能力

工程施工技术是建筑工程得以顺利实施的保障途径之一。在现场的建筑工程中，要求施工单位以及建筑单位能够保持一定的自觉性，自主的进行相关专业技能的提升，以此保障建筑的质量与施工进度能够得到顺利的推进。于此，专业人员的技术提升不仅可以通过学习相关的知识，还可以通过专家典型案例的分析和相关专业人员之间的探究和讨论之中得到专业技能的提升[3]。除此之外，还可以运用项目交换学习的方式提升专业人员的能力，通过对于其他项目信息技术、法律条规或者施工技术的学习，能够将其充分的整合并使用在自身企业的工程实施之中，进而能够推进建筑工程的实施进度。

3.4 加强工程质量的检视

施工图纸是整个施工过程中的重要的组成部分，并且是进行建设的唯一标准。由此，在展开施工之前需要各单位行之有效的进行对于图纸的会审，进而相关的工作人员才能有效的进行对于人员以及机械进场的调控。并且，通过对于图纸的会审能够有效的进行对于施工过程以及部分区块的分割和整合，促使现场施工的开展可以得到有效的保障。技术人员要引进先进的质量检测技术，以便随时针对工程的实施进行检测，避免产生建筑重建的可能性，使得建筑材料产生不必要的浪费。通过信息技术在施工现场的运用，各部门能够切实的掌握工程实际开展的质量与过程，进而能够针对其工作的开展进行工作计划与内容的调整，以此确保每一处建筑都能够达到合格的标准[4]。

3.5 加强管理人员的综合素质

管理人员在现场施工的过程中占据主要的地位，其建材的运用、突发情况的产生等都需要管理人员的指导和解决，进而对于管理人员的综合素质要求较高。于此，除了自身要不断的加强对于自身专业素质的提升和学习之外，各大企业可以联合开展管理人员的培训和分享交流会，以此能够在通专业人员的讨论和探究之中，进行专业素养的提升。此外，对于管理人员还要加强人际沟通以及管理能力的培养，以此促使其能够在面对突发情况能够保持良好的沟通能力，以及清楚地表达方式，进而能够有效的保证其工作顺利开展的质量。同时，其还要深入到基层工作人员的生活之中，使得自身与建筑施工人员能够有良好的情感交流，进而能够促使在工作的开展过程之中，可以减少冲突的发生与时间的浪费，保证建筑工程的进度得以顺利的推进。

4 结束语

综上所述，我国建筑行业发展至今，在实际施工管理层面仍存在些许问题。而要想建筑行业能够得到有效的提升和发展，就需要针对问题不断的进行整改和探究。只有企业切实的完善施工过程中的规章制度，才能确保施工人员能够准确的找到自身的行为责任，进而才能有效的进行对于工程的实施，建设起理想目标中的建筑物。于此同时，随着社会的发展和进步，对于项目管理的要求逐渐上升，进而要针对不同的施工情况及时的进行规章制度的调控，以此才能有效的促进工程项目管理技术的发展与进步。