中小型水利工程泵站运行调度及现代化管理分析

闫鹏，冯玉平

（1.天祝县南阳山片生态移民供水工程建设管理局，甘肃 武威 733299；2.天祝县抗旱服务队，甘肃 武威 733299）

1 引言

近些年，我国经济发展速度趋于平缓，政府部门开始对基础设施建设投入更多的关注，促使中小型水利工程数量飞速增加，为农业灌溉、城市给排水和跨流域调水提供了可靠支撑。但是，结合实际情况分析可知，多数中小型水利工程泵站在运行中存在效率低、能耗高的问题，部分泵站的运行效率甚至不足50%，严重影响了泵站功能的发挥。对此，有关部门需要切实做好中小型水利工程泵站运行调度及现代化管理工作。

2 中小型水利工程泵站运行现状

2.1 泵站设备陈旧

我国很多中小型水利工程泵站建成于20世纪60~70年代，运行时间长，机电设备陈旧，甚至很多设备已无法采购到匹配零件，导致后期检修维护工作无法顺利实施[1]。同时，这些设备通常处于闲置状态，存在部件锈蚀老化等问题，严重影响了泵站功能的充分发挥。

2.2 管理观念落后

管理观念落后是中小型水利工程泵站运行中普遍存在的问题，主要体现在管理经验和管理水平上，一些作用不突出的泵站更是很难将管理工作落到实处。在泵站管理中，存在着管理人员管理意识薄弱问题，没有真正意识到中小型泵站管理的重要性，认为泵站本身容量小，即便对其进行优化管理，也无法带来很高的经济效益。

2.3 管理水平有待提高

泵站的管理水平有待提高，主要体现在以下方面：（1）不少中小型水利泵站管理机构对人才队伍的建设不够重视，导致运行管理人员的专业素质不达标，影响了泵站运行管理的效果；（2）我国在泵站经济运行方面研究起步相对较晚，科研成果转化效率不高，很多先进成果尚未得到有效推广。

2.4 经营形式单一

虽然，中小型水利工程泵站在调水供水、防洪排涝等方面发挥着非常重要的作用，但除汛期外，其他绝大部分时间中，泵站设备都处于闲置状态[2]。而受传统管理观念的影响，很多泵站管理单位依然采用单一的管理形式，并没有对管理工作进行优化创新，在这种情况下，泵站很难有效抵御市场的冲击，在应对市场竞争方面处于劣势地位。

3 中小型水利工程泵站运行调度优化对策

泵站运行调度需要充分结合环境因素的发展变化，调节运行方式，确定水泵设备开启数量，对水泵叶片角度进行调节，使其能够始终处于高效运行状态，降低水泵能耗，在充分满足水量和扬程需求的同时，推动系统稳定、可靠运行。

3.1 提高水泵运行效率

结合泵站运行实际情况分析，水泵设备运行效率与水泵类型、结构、制造工艺以及运行情况密切相关，要提高水泵运行效率，必须对水泵运行性能进行优化，做好泵站日常运行情况的深入分析和研究，计算能够实现水泵运行需求的最佳参数，对水泵性能参数进行优化[3]。可以从2个方面着手提高水泵运行效率：（1）变速，需要搭配专门设备；（2）变角，要求水泵具备较高性能。在对水泵运行效率进行优化时，还要充分考虑泵站其他设备的匹配性。

3.2 做好泵站能耗控制

水利泵站在实际运行中需要消耗大量得能源，因此，在对泵站进行运行调度过程中，应做好泵站能耗水平的准确计算，分析会对泵站能耗产生影响的因素，确保在能耗计算中，所有参数都处于最佳水平，这样才能在保证泵站运行效率最高的同时，实现最小能耗。泵站运行中，相关参数处于动态变化中，单纯依靠电机对泵站进行优化调度，并不能保证能耗控制的最佳效果，因此，需要做好更加全面深入的分析工作，明确影响泵站能耗的各种因素，促进泵站运行整体经济效益的提高。

3.3 明确泵站优化标准

在进行泵站运行调度过程中，需要充分考虑其所处区域的实际情况，明确相应调度优化标准。现阶段，水利泵站运行调度准则目标一般都是针对某一项功能，忽视了其他内容的重要性，这也是泵站运行调度问题产生的主要原因[4]。对此，在推动中小型水利工程泵站运行优化过程中，应综合考虑各方面的优化措施，对照实际情况选择优化策略，并将所有影响因素考虑在内。泵站运行调度工作需要以能耗最低为目标，通过多泵站联合运行的方式，实现级间流量与水位的相互配合，确保水利泵站能够始终处于最佳运行状态。

4 中小型水利工程泵站现代化管理

4.1 做好状态管理

要最大限度地保障中小型水利工程泵站的运行效果，有关部门必须切实做好对于泵站的运行管理工作。在泵站运行中，必须做好水情、水位、流量等因素的严格管控，并将降水量和排水量变化引发的影响考虑在内，同时，泵站运行调度人员需要掌握泵站运行过程中实时变化，针对泵站运行中存在的问题进行有效处理，保障泵站稳定可靠运行。在泵站状态管理中，还需要做好日常状态维护工作，坚持“经常养护、养重于修”的基本原则，在泵站工作期和闲置期都应定期进行机房清洁工作，确保设备能够正常运转[5]。应从细节着眼，做好泵站工程的养护工作，确认电气设备运行是否正常、建筑结构是否稳固、设备启闭是否存在延迟、控制系统是否可靠等。另外，在汛期前后，需要对泵站进行全面的清理和保养，确保泵站中的电气设备不存在短路或漏电问题。

4.2 关注技术管理

水利泵站的运行管理存在一定特殊性，其会在各种因素的影响下产生相应的安全风险，因此，应对设备档案进行完善，确保其能够准确记录设备的实际情况，明确设备日常检查和维护保养情况，同时，还需要对设备故障情况进行详细记录，如故障发生的时间、原因、现象以及处理措施等，确保在出现同类故障时能够迅速做出应对[6]。不仅如此，设备故障记录还能够帮助泵站运行管理人员做好设备故障防范，例如，通过分析故障原因，可以提前做好预防和管控工作，避免同类故障发生。泵站中存在需要长时间连续运行设备，这就要求工作人员能够对其运行状态进行定期检查，检查内容包括温度、振动等参数的变化等，还要保证运行参数记录的详细性，并借助这些参数来对设备运行状态进行判断。要保证泵站设备运行效果，还应做好润滑管理工作，对照不同设备的维护保养规定，定期添加润滑油，检查密封情况，及时对密封不严零件进行更换，提升润滑效果。

4.3 强化资产管理

水利泵站的现代化管理要求建立完善的资产管理体系，强化不良资产管理和风险管控能力。管理人员应高度重视不良资产，准确识别并提前化解不良资产中的潜在风险，定期对其进行检查，明确不良资产利用情况和数量变化，随时掌握不良资产的实际情况。在针对不良资产进行盘查过程中，应深入分析不良资产产生原因，针对原因做好防范工作[7]。应对资产挂历制度进行完善，做好不良资产产权问题梳理工作，加强资产风险管理，在条件允许情况下，可以引入现代企业管理制度来对资产管理方式进行优化。

4.4 优化制度管理

在推动中小型水利泵站现代化管理过程中，必须有完善的规章制度作为支撑。而从我国多数中小型水利泵站运行情况分析，其在实际运行中存在运营管理模式不合理到问题，管理工作也不够规范，导致管理效果也无法保证。基于此，泵站管理机构应结合泵站实际情况，制定严格且完善的管理制度，并对制度内容进行明确，以确保其具备良好可操作性。部分中小型水利泵站在管理过程中存在工作效率低、人员工作积极性不高、部门相互独立问题，泵站工作效率及运营安全无法得到保证，甚至可能引发巨大的安全隐患和风险事故[8]。为了解决这一问题，应做好以下几点：（1）完善规章制度，从制度层面对泵站运行调度管理工作流程进行规范，将人为因素引发的安全风险降到最低；（2）规范部门职能，设置监督机构及分析机构，监督机构能够对各部门之间工作进行协调，确保其严格依照规范流程进行操作，也可以对存在问题的部门进行监督告警，确保各部门运行状态良好。分析机构则能够对无法做出有效配合的部门进行协调，增强部门之间沟通和交流，推动信息和资源整合共享，避免部门之间出现工作冲突。

5 结语

综上所述，在中小型水利泵站运行中，要实现经济效益、社会效益以及环境效益的最大化，必须高度关注运行调度，将运行调度所具备的推动作用充分发挥出来，实现泵站内部系统优化升级，在提升泵站运行效率的同时，有效降低能耗。有关部门在对泵站进行管理过程中，还应积极引入现代化思维，借助现代化管理方式，促进泵站运行管理水平提高。