建设工程项目开发建设管理 风险研究

杨勇军

本文重点分析建筑工程项目开发建设管理风险，对建设项目开发形式以及具体操作阶段进行简单阐述。在建设工程项目开发建设管理中，要结合不同阶段，积极采取有针对性的对策，实现对现有风险的有效控制，这样才能够保证建设工程项目在开发建设管理时的整体质量、效率得到有效提升。

城市化进程推进速度的不断加快，对于城市内部基础设施建设提出的要求相对比较高。结合目前城市总体规划以及经济发展提出的一系列要求，实现对各种不同类型建设工程项目的开发，对现有土地资源进行合理利用，促使地上建筑都在开发、建设以及经营管理能够实现高效融合，这也是目前具有中国特点的社会经济活动之一。在实践中，将生产以及服务等职能作用充分发挥出来，包括规划、设计、地产等各方面都可以被看作是其中必不可少的重要组成部分，结合目前建设项目开发特点展开深入分析，其自身具有明显特点。所以在整个建设项目开发过程中，要保证规划具有一定的特点，同时促使各环节之间可以建立良好的协调发展关系，这样才能够尽可能缩短建设周期，实现对各类风险的有效规避。

一、建设工程项目开发建设管理形式以及操作

在对建设项目进行开发时，涉及的各种不同类型的形式具有多样化特点，从不同角度出发，可以将其划分为不同类型。例如，土地开发或者房屋开发等，集中建设项目综合开发在其中具有非常重要的影响和作用。建设项目综合开发等，将建筑地块以及房屋开发作用作为基础，针对某一建设区域范围内的基础设施或者公共建筑等不同类型设施展开有效的规划和建设，实现现有基础设施配套的综合协调发展。具体操作过程中，在整个场地开发中，要对城市基础设施给予足够的关注和重视，实现综合性开发，促使其自身供应量及需求量可以满足目前提出的一系列要求。在建筑物功能方面，要对居住用房以及商业服务立法等各种不同类型的条例进行建设。建设项目综合开发过程中，要保证能够严格按照目前现有的客观规律，促使规划设计以及征地拆迁等各方面工作能够在实践中得到有效推进，促使各环节实现紧密联结，以此来实现经济效益的稳定增长。比如，对于某项目而言，在整个项目具体实践操作过程中要经历的阶段，包括决策立项、前期建设和营销等不同阶段。在决策立项环节，该阶段实施的根本目的是为了保证对这个项目展开有针对性的考察和分析，对项目自身是否具有可行性展开深入分析。向政府有关部门进行申请立项，在前期阶段主要是对土地征用拆迁以及安置的相关工作进行全面有效推进，对符合现实要求的项目开发方案进行编制和落实，促使施工现场现有各种不同类型基础设施配套建设得到完善和优化。在整个建设环节，主要是以招投标发包等方式保证项目的有效推进，在后续营销阶段，主要是保证开发与经营之间建立良好的协调发展关系，促使相互之间能够实现有针对性的管理。在整个项目建设过程中，切忌不能够全部都安排就班，而是要结合实际情况对各阶段进行适当的协调，以此来达到良好的开发和建设效果。

二、建设工程项目开发建设管理风险实施策略

1.项目决策阶段

某项目在具体决定投资之前，相关公司对其展开有针对性的测算和分析，结合当时给出的测算结果不难看出，在实践中如果想要按照原规划方案10.5万平方米来进行有效推进。那么整个项目在建设时，要想实现经济效益的稳定增长具有一定的难度。但是如果在实践中其自身限高有所增加，那么从位置角度出发，对该项目展开深入分析。项目自身具有一定的交通便利性特点，房屋价位可以控制在5000~5500元每平方米左右，但是整个小区规模并没有形成之前，价位并不会超过5000元每平方米。结合目前实际情况展开深入分析时，发现在整个用地方面与规划中现有标准要求相比多出面积的可能性相对比较明显。该项目在建设时，如果可以达到该规模，那么整体投资回报相对比较良好。

2.前期阶段

某项目在整个临建协议签订完成之后，双方需要根据实际情况，对符合现实要求的临建办公室进行科学合理的构建和落实，这样才能够保证项目整个操作计划能够在实践中得到有效推进。整个实施过程中，需要双方共同参与其中，这样才能够实现对整个规划面积的有效提升。通过这种方式在实践中的合理利用，公司自身投资风险得到有效规避，但是需要注意的一点是，整个项目在运行时涉及的操作风险相对比较严重。所以对于各建设项目而言，在决策前期需要展开有针对性的可行性分析，包括市场预测以及技术方案等。在整个开发项目过程中要对其自身存在的诸多问题展开深入分析，这样才能够根据实际情况提出有针对性的解决对策。在市场需求方面，通常需要根据市场发展现状对其展开有针对性的预测和判断，对开发项目基本情况有所认识和了解。在资源以及原材料等各方面要给予足够的关注和重视，保证整个项目能够在实践中得到有效推进。

结合目前大型项目具体建设和操作现状展开深入分析时，发现可行性研究理论或者方法以及实践措施在国外部分发达国家已经相对比较常见。但是结合目前我国实际情况展开深入分析时，发现在实践中由于受到体制等各方因素条件的影响，多数投资人员只能够单纯根据现有少量资料来进行决策，并没有对项目是否具有可行性进行客观合理的判断，决策缺少可靠依据作为支持。从实际角度出发对其展开深入分析时，发现在实践中对整个项目进行开发和建设时，可行性研究在其中具有非常重要的影响和作用。可行性研究在某种程度上可以被看作是整个项目在建设时得以确定的重要前提条件，对于投资者而言，是否对该项目进行投资等能够起到良好的效果。同时还可以将其看作是向银行进行贷款时的主要依据，银行需要对可行性研究报告内容进行仔细有效的审核，对资金在项目建设之后是否具有一定偿还能力进行确定。同时还可以直接向当地政府或者所属城市规划等各部门，申请相对应的建设执照时，将其作为主要依据，保证各环节工作的全面有序开展。除此之外，还可以将其看作是该项目与相关部门在协议签订时的重要参考依据。

3.施工阶段

结合目前整个项目在建设时涉及的一系列流程展开深入分析时，发现项目从立项规划一直到施工为止，要经历的步骤相对比较多。从时间角度出发对其展开深入分析时，发现各步骤与计划之间存在相悖风险，将该项目作为分析对象展开深入分析，在规划设计方面由于项目自身存在增高问题，所以，在整个规划审批阶段需要投入的时间比例相对比较长，甚至还有可能会出现反复审批等一系列问题。如果审批未达到标准要求，那么后续审批时需要投入的时间成本就会更长，无形当中导致整个项目在建设时的难度也会有所增加。因此在整个建设项目开发过程中，需要对项目建设过程中涉及的诸多影响因素展开深入分析，保证项目组织与协调工作的全面有序开展。对各自在业务当中需要遵守的原则进行确定，除此之外，要保证施工阶段涉及的准备以及组织等工作能够落实到实处，实现对成本费用的有效管理和控制。与此同时，要结合项目建设现状，对进度质量以及合同等各方面管理工作进行有效推进，这样不仅能够结合实际情况，对整个计划进行适当调整和优化，而且能够为项目建设质量提供保证。

4.营销阶段

无论是任何投资人员，在项目投资过程中要想获取到高利润，最终目标是投入资金多少就要回报相对应的高利润，而营销阶段相关工作在具体展开中，根本目的就是为了实现该目标。在实践中要对整个建设项目开发项目展开有针对性的财务评价，其中涉及的主要内容是将目前市场信息以及财务预测数据等作为前提条件，对整个项目在建设时之后的盈利水平进行客观分析。项目贷款自身偿还能力以及期限等都可以被纳入其中项目，在整个运营过程中，是否可以为企业带来一定的财政收益等，会直接影响到投资人员自身的经济效益。因此要结合实际情况，对符合现实要求的费用进行科学合理的管理和控制，促使项目投资以及开发成本等各方面涉及的相关数据信息具有一定准确性和有效性。

三、结语

在实践中结合目前工程项目开发建设时的现状展开深入分析，对其中涉及的诸多影响因素以及开发步骤进行确定。这样不仅能够从根本上实现对整个项目建设开发工作的全面有序开展，而且能够实现对项目建设质量以及成本等各方面因素条件的管理和控制，以此来实现对成本风险的控制来实现对投资风险的有效管理和控制。这样不仅能够从根本上保证投资者自身经济效益稳定增长，而且能够对各类风险起到良好的规避效果。