建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用以湖畔广场建筑为例

林杏花

以湖畔广场建筑工程为例，对建筑安全施工管理进行探讨，通过各类策略满足建筑施工的运用需求，以期能够为建筑行业发展提供有效推动力。

随着新形势的到来，实际建设过程中施工专业性强，且存在交叉施工的情况，落后的建筑工程施工技术及安全施工管理方法，已经不能跟上建筑行业的发展速度，许多问题和弊端正在逐步显现，因此必须将相关的安全施工管理内容进一步完善，保证建设过程中的工序转换可以有效落实，使其能够有效应用在后续施工中，使工程建设能够达成既定目标。

一、建筑安全施工管理的重要性

1.明确安全隐患

施工安全管理问题不仅会直接影响到工程整体质量，如果这些施工质量隐患未能得到及时排除，还可能会产生严重的安全事故。施工安全控制能够对建筑工程施工阶段的各个环节进行约束，及时发现其中潜在的施工质量隐患，并提出相应的整改要求。如此则施工企业在建筑工程中的施工作业能够得到进一步规范，工程中的潜在质量隐患与质量安全事故自然也会随之减少，可防止工程建设出现风险。

2.规范工程建设

当前我国建筑工程正处于转型的关键期，在建筑工程的施工阶段，往往很容易出现施工技术应用不合理、施工操作不当等情况，在实际安全管理中，由于受到多种外在因素的影响，仍然会出现漏洞、参数偏差、执行不力等问题，使得建筑工程相关活动无法有效推进。基于此，需要在建设过程中着重关注各类影响因素，要求根据实际需求制定合理化标准，切实有效地展开施工管理工作，不断加强管理力度，以此使工程建设更加规范。

二、建筑安全施工管理的价值

1.建筑工程的施工特点

当前建筑工程存在渐变性及流动性特点，施工如出现问题则会影响到项目的质量、功能等，因此必须了解各类施工技术实际应用的优势，在此基础上结合工程实际情况制定标准制度，从而提高工程的建设效率，具体表现为：

整体性特点：建筑工程较为系统化，在施工中需要从项目整体中进行细化，要求施工中的各个环节必须紧密衔接，以此提高最终建设质量。

复杂性特点：建筑工程细化后涵盖内容较多，建设中会存在交叉施工的情况，因此需要对技术创新加强关注。

2.现场施工安全的价值

建筑工程涉及建设区域较广，不同地理环境下进行施工会存在一定的差异，且由于建筑施工技术存在一定的关联性，因此可以说施工安全与技术应用有着密不可分的关系。做好施工技术应用不仅能够保证建设安全，且可以缩短工程建设期限，在防止事后返工的基础上，不断提高工程建设的经济效益。同时现场安全能够进一步提高工程建设的安全系数，根据实际需求制定合理化标准，保障建筑工程的建设质量，避免风险问题的发生，使工程建设完美契合时代发展需求。

三、建筑安全施工管理影响因素

1.施工现场管理

目前，有部分建筑工程依旧在运行传统的管理方式，导致施工现场管理机制与建设目标无法同步，管理流程也缺失相应的指导和参考价值，难以保障施工流程的稳定性和有效性。就现阶段情况来看，我国施工安全管理仍然存在一系列的人员因素问题，如管理人员专业水平低、安全意识淡薄，都会对对整个工程项目造成影响，最终使得工程建设出现质量问题。

2.外界影响因素

由于施工过程变化因素多，因此对成本智能化控制及管理要求高，如监理人员不能在第一时间指出工程隐患，建设完工后的安全性堪忧。同时施工内容隐蔽项目多，但各参建队伍管理水平参差不齐，加大了标准化施工的难度，在建设的过程中不能够有效控制技术人员自身所导致的失误和问题，影响工程建设的质量水平，长此以往工程项目施工质量控制无法有效进行。

3.施工建设因素

建筑工程工期紧、节奏快，但当前建筑工程的管理制度存在时效性问题，施工过程中也会经常出现管理与施工机制不协调现象，导致众多施工环节出现了安全问题。同时，建筑工程各类施工技术的应用要求差异较大，如安全管理制度不完善，技术应用及资料整合出现了纰漏，使得全过程记录管理无法落实，为工程后期应用埋下安全隐患。

四、建筑安全施工管理的运用策略

湖畔广场位于厦门市湖滨北路建业大厦西侧，建设单位为信和厦门房地产开发有限公司，该工程的建设结构为型钢柱剪力墙混合结构，地下3层，地上39层，工程规模为65023.12m2。工程造价为16316.77万元，该工程在建设中对基础工程、给排水工程、机电工程、电梯工程、通风空调工程加大了关注力度，在审查中各项内容均符合工程的实际建设要求。下面以该工程为例，提出建筑安全施工管理的运用策略。

1.明确质量控制要点

在建筑工程施工阶段，管理人员需要将新理念与实际施工状态相结合，明确当前施工存在的质量隐患，从而提高整体建设质量。如上述的厦门湖畔广场工程，工程建设工期紧、内容多，为做到安全管理标准化、统筹化，首先在全面了解工程项目特征的基础上，确定施工设备的型号、规格等，保证应用符合施工要求；其次结合工程建设目标设定管理标准，把握工程施工中的每一个细节，最大程度上避免出现风险问题；最后在施工中要求管理人员紧跟全过程，确保施工全过程不出现纰漏。

2.构建安全管理体系

建筑工程施工中的所有人员都应树立安全作业的理念，以此保证建筑工程建设项目符合施工要求，上述建筑工程在管理中对现有体系进行合理化协调，探寻管理方面的不足，并结合实际情况对安全作业负责人加强约束，要求其能够需担负起安全监督的重担。同时，在工程管理中需要将施工措施编制好，可每天分三个时段进行实地考察，针对性地选取最佳管理方案，以实际协调提高施工时的精确度，完善安全管理体系。在此基础上，要求做好施工准备，在进度管理方面设立明确规定，向施工人员交代清楚施工任务要求，确保管理效果的正常发挥，为后续质量验收奠定基础。

3.深化管理体制改革

若想使各项管理制度能够紧跟工程建设进程，就需要深化工程管理体制改革，包括施工材料应用、施工技术应用、施工设备应用等，结合实际情况分析建设中可能出现的变动情况，以此明确技术方案，使建筑材料规范合理化使用，提高管理的精准性。如上述建筑工程施工周期较长，且设备应用多样化，因此在管理中首先结合相关法律法规，建立、健全施工管理条例，做到施工与法律配套，避免出现互相矛盾。除此之外，上述工程设备管理由专业的技术人员对施工队伍加强管理，保证整体的工程质量，减少设施的返修率，将养护工作真正的实现专业化、机械化，提升整体的养护水平。

4.收集施工建设资料

工程施工技术资料内容涉及文书、科技、图片、视频等，属于工程建设的全过程记录，对于后续完善有着重要意义。因此上述工程在实际建设中打造出一支高素质施工队伍，在管理中应用数字化技术，使各类资料能够整合储存，以此提高管理，优化施工技术资料结构。如利用计算机制定或修订文件材料归档范围，使相关建设工程项目资料的保管期限表更加明确，实现应归尽归、应收尽收，落实从业务管理层面，最大限度地发挥质量控制的作用，使建筑工程施工安全管理具有时效性。

建筑工程施工中安全对策和施工技术，决定着建设的效率、质量以及效益，因此必须明确工程建设目标，通过统一管理缩短工程的建设进度，考虑建筑的安全性，采取措施有效解决工程建设中的各类问题，在实践中不断积累经验紧跟时代发展步伐，为行业实现可持续发展提供推动力。