建筑工程质量管理存在问题 与应对策略研究

2021-03-31 23:00谭延伟
中华建设 2021年8期
关键词:监理工程施工建筑工程

谭延伟

在我国经济快速发展背景下,人们的生活质量和生活水平也有了明显的提升,建筑业也因此获得了较大的进步和发展。建筑工程质量是整体工程建设的一个重要环节,然而过去的建筑工程质量管理方式存在很多不足,造成我国的建筑工程质量管理效果并不高,严重阻碍建筑业的发展和进步,为此一定要从多个层面提高建筑工程建设质量。结合这些本文重点对建筑工程质量管理存在的问题与应对策略进行了深入的研究,望可以为新时代下建筑工程质量的不断提升提供一定的参考。

近些年,伴随社会经济的快速提升,建筑工程现已变成我国社会发展中非常重要的构成部分,对经济社会的发展具有较大的促进性作用。而且,建筑企业所面对的市场竞争伴随市场经济的快速发展而不断增大,所以,怎样提升建筑企业市场竞争力,并在市场当中占有一定地位是非常重要的。建筑工程建设中有一项不可缺少的内容便是工程施工质量而且也是提升建筑行业竞争力的重要途径。

一、建筑工程质量管理中的问题

1.施工管理体系不完善

我国现时期依旧没有构建健全的针对建筑工程施工质量管理的相关体系,很多建筑企业内部管理组织体系并不健全,在技术管理和人才管理及服务功能和组织体系上都不能满足当今建筑工程管理标准及要求。尽管我国对此设置了相应规章制度,但是实际情况是很多建筑企业均都未贯彻和有效执行这些规范,严重的情况下,还有建筑企业仅设置工程项目承包部门,却并未设置材料的采购、质量控制及施工管理等相关部门,这样便致使工程施工管理规范性不足。

2.施工材料方面的问题

施工材料对于整个建筑工程的施工质量来说是非常关键的元素,在建筑工程的施工中,所需的建设材料类别有很多,为此很难实现全面管控。所以一些建筑企业实施施工材料质量管控基本都是通过抽样检测的方式来完成的,此外因为建筑企业在购置材料前并未与材料供应商间构建有效的沟通机制,造成在施工时出现材料供应不上的问题;另一方面有的建筑企业对材料检测并不严格,未结合施工材料的相关检测制度来实施严格检查,如此便造成一些不合格的材料被应用于建筑工程建设中,特别是对于一些新型材料,因之前未接触过,所以材料检测人员对其并不了解,由此使得材料存在质量安全隐患。

3.设计方案方面的问题

设计方案方面的问题主要就是结构设计不合理、内力分析不精准、后浇带的设置不科学、荷载取值过小、悬挑结构没有设置吊筋等问题。另一方面,在建筑工程管道设计和防火设计中也有很多不足的地方。如:结合建筑防火设计规范的相关规定,对附带地下室的多层住宅实施设计,一定要对地上部分和地下部分的防火隔离做好设计。然而在实际设计中,一些项目图纸未将此内容体现在图纸当中,而且也未设计具体详细的防火隔离设计对策。

4.建筑工程企业对质量的重视度较薄弱

现时期,伴随科技的不断进步与社会的快速发展,建筑行业内所涉及的技术更新速度也在不断加快,各种各样的全新工艺、全新技术和全新材料被不断的应用于工程建设工作中。然而有一些建筑企业却并未积极的接受和应用这些现代化的全新手段来进行工程建设,仍然按以往较落后的管理方式与经验来建设工程。正因存在这样的意念,致使企业对建筑工程质量管理工作并不重视,而且无视我国制定并执行的一些标准与施工文件规范,因此责任的落实工作做得并不到位,施工现场监管意识淡薄,责任追究工作做得不理想,这些问题最终造成工程后期使用质量问题经常出现。

5.建筑工程监理工作未受到重视

监理工作在整个建筑工程建设中具有较为重要的作用。其主要是协调业主和施工双方的相关工作,同时担负工程建设过程的监督工作。为了使以往建筑管理模式中投资、质量、进度等管理问题能够得到解决,一定要积极的构建工程监理制度,并对以往所使用的建筑工程管理体系进行及时创新。监理人员需结合监理合同来对工程质量、环境、安全、进度进行监管。监理在执行本身职责时,能够有效避免业主方或是施工方做出影响质量的行为,并且还可对施工方实施工期、成本、质量的综合管控,通过这样促进建筑工程质量得到不断提升。然而现时期的监理工作却很难让业主方、施工方接受,之所以这样主要是因为监理工作依旧没有受到建筑企业的高效重视,这样便造成监理人员在对工程质量实施监管的过程中根本不能依据流程来有序高效开展。

二、建筑工程质量管理问题应对策略

1.设置科学的工程施工管理体系

当今我国的建筑工程施工管理制度仍然不完善,不管是管理理念还是管理经验都较欠缺,为此积极的安排具备专业能力的施工人员和具备丰富管理实践经验的管理人员一同加大研究力度,多多地学习和借鉴国外一些发达国家的优势建筑工程管理理论与实践经验,基于以往的建筑工程施工管理制度实施更深层的研究,从国内外一些先进性的管理理论及技术当中不断地吸取精髓,以此设置出与我国国情及建筑业发展相符的建筑工程施工管理体系。

2.做好材料质量的严格管控

在建筑工程施工期间,应对施工材料质量做好严格管控。具体可从以下几点来实施,①需全方面地提升材料采购人员与材料检测人员职业道德素养及综合水平。②材料采购品牌、规格、数量等都需严格依据施工图要求来实施。③选择稳定安全的材料供应渠道,在确保材料质量的基础上,选择经济并且信誉度好的材料供货商。另一方面还需对进场材料做好严格检测,首先,需对材料质检人员实施专业化培训,以促进其可以掌握全新材料的具体特性,施工材料检测合格以后应上报到建设单位和监理人员处验收,之后还应对施工材料做好分类和存储。最后,材料的监管人员需对材料购进日期、规格、数量等情况进行详细的记录,同时及时的对出入库时间进行清楚的记录,同时定期对存储材料数量进行清点,保证材料账面与实际保持一致。

3.建筑工程设计方案的不断完善

在建筑工程建设过程中的设计环节,需结合我国建筑施工法规定与技术规定来科学的实施建筑方案的有效设置,尤其是在建筑工程中核心承重结构的设计、管道设计、抗震设计、防火设计等方面的工作应严格遵从相应设计规范来实施。结合建筑工程建设需求与具体使用情况来科学的计算荷载值;结合建筑工程使用期限,对较易形成施工质量的一些点采取重点防护。施工设计图设计完后,设计单位需做好严格复核,同时通过审图部门审核通过以后才可以开展工程的施工操作;在施工前建设单位需安排参建过程中的各方主体实施图纸的会审,对于设施图的问题和技术难点实施优化与不断完善,此外设计单位需积极地做好设计交底工作,对于工程施工重点应进行着重强调与阐述。

4.对施工工程安全加强管理

建筑企业需构建企业本身安全管理平台,借助现代化计算机技术来完成监理、建设及施工等单位的一体化、动态形式的安全管理体制。在建筑工程正式施工前,需设置合理并且科学的施工安全管理制度,重点突出施工安全重要作用,确定工程施工安全目标。以此实现将安全管理责任落实到个人,同时对施工人员安全生产加强教育,使施工人员安全意识不断增强,同时组织专门安全监管人员来对施工安全实施全过程监管。

5.采用合理的对策提高施工技术水平

在建筑工程质量管理的整个过程中,最为重要的一个环节便是施工环节的质量管理。所以,施工技术一定会对建筑工程质量形成直接性影响。另一方面,施工人员的专业技能水平同样也是非常重要的,所以需对此加大重视度。从建筑企业管理层便需对质量管理提高重视,这是有效提升建筑企业施工质量的前提基础,同时也是提高对整体施工重视度的重要途径,所以,一定要构建从上至下的质量管理体系。对操作技术进行规范是有效保证施工质量的重要基础,所以施工企业一定要对各技术人员加强培训,重视操作技术和安全施工相融合的培训,使施工人员严格遵从安全第一和效率从优原则。

三、结语

总体来说,近些年,为了辅助质量管理工作的有效实施,我国利用出台建筑工程质量管理法规与构建相应体系等方法,来促进质量管理效果的不断提升。然而从现时期实际情况可以看出,在质量管理不断进步的前提下,也需对发展局限性因素加强思考。对于我国建筑工程质量管理来说,其发展空间非常广,只有管理部门做好严格管理,积极的解决施工期间的各类隐患,同时再加上企业与技术操作人员的深入探究,不断的健全建筑工程质量管理,树立可持续发展理念,这样建筑行业的整体竞争力会获得更好地提升。

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