建筑企业BIM技术应用探索

张星魁

山西建筑工程集团有限公司 山西 太原 030006

BIM技术经过近十年的试点应用、观摩示范、普及应用、深入拓展、研究，其应用也由点式应用转变为体系化、集成化应用，同时与项目管理紧密结合，并逐步向智慧建造、BIM运维及更高层次的智慧城市发展[1-2]。BIM技术的核心在于能够实现全专业图纸在空间上的整合，为设计优化，施工图优化、深化，方案优化提供最有效的支撑，解决各专业关联点的问题与协同管理问题，最大限度地促进工程实现整体优化，因此，BIM技术的应用能力提升建设势在必行。

1 BIM应用支撑体系建设情况分析

1）标准体系支撑。国家针对BIM的相关统一标准自2017年至今已相继完善，所有标准均以实用为主，与实际应用能够有效结合。相关统一标准涵盖了信息模型基础、设计阶段、施工阶段、运维阶段，对BIM技术应用起到了有效支撑。

2）计价依据支撑。近两年来，多个省市发布了《建筑信息模型（BIM）技术应用服务费用计价参考依据》，规定了“BIM技术应用服务费用在工程建设其他费用中单独列支”，适用于新建房屋建筑工程、市政工程、轨道交通工程、地下综合管廊工程，改扩建项目和其他类型工程可酌情参考此计价依据，该计价依据可有效支撑BIM应用过程中的相关投入。

3）工具、平台支撑。现阶段，BIM应用工具、平台已涵盖设计阶段、施工阶段，涉及建筑设计BIM软件、结构BIM软件（钢筋混凝土结构、钢结构、预制装配建筑等）、机电BIM软件、施工应用BIM平台，可有效支撑设计、施工阶段的BIM技术应用。

4）人才体系支撑。现阶段行业中已有相对成熟的BIM培训机构，有配套的BIM技能考核与等级证书，同时各大高校均已设置了专业的BIM课程，使部分新入职的员工本身即具有相应水平的操作与应用能力。

5）市场支撑。当下，已有部分项目在招投标时要求必须应用BIM技术。

现有的支撑体系已比较完善，可以支撑BIM技术的推广应用。BIM技术的应用已经不在于行动，而在于在正确的路线上用心实施，由“用”升级为“用出价值”。

2 大中型建筑企业BIM应用现状分析

大中型建筑企业开展BIM应用以来，基本都进行了全方位的建模软件操作培训，在机电安装、钢结构BIM应用等专业方面较为普及，且产生较好的应用效果、价值。然而从整体BIM技术的推广应用来看，现状如下：

1）BIM技术应用项目数量较少，应用占比不足30%。

2）专业BIM技术应用（如机电安装、钢结构）好于总承包层面BIM技术应用。

3）两极分化严重，要么价值显著、要么无价值，中等水平缺失。

4）应用未产生价值的多，应用深度不达标的多。多数项目存在应用深度不足、质量不高等问题，对应的实际价值则较低，积极性也随之降低。同时还存在BIM技术与各岗位的管理无法有效结合的问题，其本质还是所做的工作达不到岗位的应用深度及标准或者没有必要、没有需求。

5）人才团队能力不强，BIM专/兼职人员具备一定的软件操作能力，但熟练人员较少，BIM技术应用能力及施工经验不足，在软件的协同应用方面普遍较弱。同时，既懂BIM技术应用又具备丰富现场经验的不多，BIM专业人员与现场技术人员也很难做到高效协同，合力发挥不足。

6）信息化程度低，BIM的模型信息与企业项目信息管理平台互通案例较少。

7）在BIM技术推广应用的高度上、认识上、意愿上、重视程度上略显不足，尤其在实施时。

8）BIM技术应用实践局限于施工阶段，多数于设计阶段未纳入。

3 BIM技术推广应用的做法与举措

3.1 BIM技术推广应坚持的核心理念与原则

1）以应用产生的价值、成果（应用成果报告）为导向进行评价。

2）与设计优化（设计层面），施工图优化、深化（施工层面）紧密结合。

3）满足各业务系统、岗位对BIM技术应用的需求。4）切实服务于项目的生产组织与管理。

3.2 建立BIM技术应用项与对应成果清单支撑落地应用

BIM技术的应用项清单用于指导BIM策划与应用，对应成果清单用于提供应用标准与应用评价。现阶段成熟的应用项有基于BIM技术的场地规划管理、设计优化与深化、施工组织与方案模拟、施工方案优化、工厂化预制加工、测量放线与数据验证、施工过程管理、大数据集成应用等。

3.3 全面促进BIM技术与各岗位工作的有效结合

BIM技术对于施工现场各岗位均具有便于理解设计意图、设计图纸的作用。项目经理可利用BIM技术对工程施工进行统筹组织与决策；项目总工程师可利用BIM技术进行施工图优化与深化、方案优化和比选、工艺模拟演示等；测量员可利用BIM技术进行测量放线定位、三维空间精准定位等；施工员可利用BIM技术进行施工组织模拟，利用深化图组织施工，进行可视化交底，生成加工料单，进行工程量统计及进度管理等；质量员可利用BIM平台进行质量检查与问题整改验证；安全员可利用BIM平台进行安全检查与安全问题整改验证；核算员可利用BIM平台进行成本核算、报量、“三算”对比等；材料员可利用BIM技术进行物料采购与跟踪；建筑企业的加工基地，如钢结构加工厂，可利用BIM技术实现自动化加工等。

3.4 加快提升支撑BIM技术落地应用的3种能力

支撑BIM技术落地应用的第1种能力为基础能力，即工具（软件）操作及协同能力；第2种能力为核心能力，是应用价值能否体现的关键，即施工图优化与深化能力；第3种能力为关键能力，即BIM技术的应用能力。

3.5 积极推进BIM标准化建设

BIM标准化建设包括BIM技术应用策划导则标准化、族库建设标准化、BIM技术应用流程标准化、BIM技术应用评价标准化等，其中族库建设标准化包括现场管理族、实体构件族、科技成果模型库、工艺样板库、标准化做法模型库、工艺可视化族，现场管理族、实体构件族用于模型创建，其他模型库用于可视化技术交底。

3.6 全力推进总承包层面的BIM技术应用（全专业）

BIM技术的重要作用在于解决各专业关联点的问题及协同问题，单一专业的应用，尤其是钢结构、机电安装专业固然价值显著，但并未能充分发挥BIM技术的应用价值，因此应全力推进总承包层面的BIM技术应用。

3.7 全面开展BIM技术的培训与交流活动

建筑企业BIM技术推广应用的重点在于普及与深度应用，因此应全面开展BIM技术的培训与交流活动。要从支撑性标准、工具（软件）的基础操作与协同、施工图优化与深化及方案优化能力的提升等方面展开培训，积极开展BIM沙龙活动和BIM策划与应用实例交流活动，积极培养内部BIM培训师。

3.8 全面提升BIM技术的定位高度

BIM技术应作为建筑企业推动总承包管理能力提升的核心竞争力，着重提升BIM技术的定位高度，同时将BIM技术考核指标纳入二级单位考核体系中，自加压力，辅以激励机制，加大推进力度。

4 结语

BIM技术应用的普及是发展趋势，BIM技术应用价值实现的关键在于应用人员的水平与能力。BIM技术应用人员水平与能力的提升需要良好的氛围、组织与管理体系支撑，全员对BIM技术应用价值也需有高度认识，同时需要付出更多的时间与精力，才能充分发挥BIM技术的真正价值。