在“转折回升”中彰显党组织核心作用

文/王卫峰

2021年，是邯矿集团推动经济“转折回升”、实现“五年三步跨越”目标的起始之年。为实现企业改革发展目标，邯矿集团党委深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，把握正确发展方向，强化干部人才保障，实施党建深度融合工程，强化宣传引导功能，压实管党治党责任，发挥群团组织作用，为推动全面转型改革发展、奋力实现“十四五”良好开局提供政治保证，以优异成绩庆祝建党100周年。

一、坚持党的全面领导，把握正确发展方向

一是增强政治意识。落实“第一议题”制度，积极对标对表，切实强化政治自觉和思想自觉，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展的大局大势中，找准企业定位，选优脱困路径，奋力突破攻坚。

二是增强能力建设。把推动企业“减亏增盈、转折回升”实际成效，作为检验班子能效的硬性标准，将“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作为考评干部主要依据，对敢于负责、勇于担当、善于作为的干部大胆用起来，对那些做样子、混日子、占位子的干部坚决调下去，使“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确用人导向更加鲜明。

三是增强纪律意识。提高政治站位，把纪律和规矩挺在前面，模范遵守党章和党内法规，严肃党内政治生活，不折不扣用党的政治纪律、政治规矩、组织纪律约束自己。严守冀中能源集团“五条纪律”要求，树立全公司“一盘棋”思想，深入开展纪律作风整顿活动，切实做到“立规矩、学规矩、懂规矩、守规矩”，树立领导干部良好形象。

二、创新人才保障机制，建设过硬干部队伍

一是突出政治引领。坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的方针，选拔任用忠诚干净担当的干部，从源头把好干部政治能力关。通过采取挂职锻炼、轮岗交流、公开竞聘等措施，分层次、多渠道、有重点地推进干部人才综合素能攀升，打造一支政治过硬、本领高强、作风务实的干部人才队伍。

二是创新考评机制。以深化队伍储备工程为目标，完善引才、留才、培才、用才机制，畅通人才发展通道。强化效益意识和柔性引才理念，不求所有、但求所用，不求所在、但求所为。创新人才收入分配政策，提高人才待遇水平，确保优秀人才选得出、留得住、可塑造。

三是优化队伍结构。根据“三量六域”产业发展思路需求（即实施“优存量、挖潜量、扩增量”三量经济，做优“煤炭、托管、物流、物供、服务、新业态”六域产业）优化企业干部人才布局，保持干部队伍合理梯次配备，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。着力发现选拔优秀年轻干部，注重在基层一线、外埠矿区、艰苦岗位进行培养考验，实施跨单位、跨专业、跨区域、多岗位成才历练，在打赢脱困翻身攻坚战中经风雨、见世面、壮筋骨。

三、实施党建深度融合，全面提升工作质量

一是深度融合增实效。以庆祝建党100周年为契机，紧紧围绕企业改革改制、生产经营、项目建设，广泛开展“转折回升当先锋、创新创业展风采”系列主题实践活动，实施党建深度融合工程，搭建争先创优平台，提供载体抓手，引导广大党员拼搏奉献、攻坚克难，以党建“四创”工程新成果，助推全面转型改革发展，献礼中国共产党百年华诞。

二是示范引领强基础。落实新时代党的建设总要求，深化“369”党建工作机制建设，推进党建全过程管理，树牢“党的一切工作到支部”导向，巩固“六基两化”党支部创建成效，明确“九强”创建目标，深化党建结对共建机制，强化红旗党支部引领作用，开展“达标支部对标晋升、红旗支部提档升级”活动，提升基层党支部创优比例，推动基层党支部全面进步、全面过硬。

三是狠抓特色创品牌。开展“抓特色、出亮点、创品牌”党建主题实践活动，立足自身实际，推进“互联网+党建”创新，以打造“移动党组织、实地党支部”党建品牌为切入点，塑造邯矿实体工业和轻资产协调发展品牌，推出一批党建工作精品工程。

四、增强宣传引导功能，营造良好舆论氛围

一是强化思想引领，掌握意识形态领导权。高度重视理论学习，发挥党委中心组的示范带动作用，落实上级党委巡视制度，坚持问题导向，改进学习方式，提高学习成效。高度重视意识形态工作，建立重要节点、重大事件分析报告制度，加强阵地管理，搞好舆情管控。

二是强化形势教育，提振干事创业精气神。宣传工作要筑同心、强信心、暖人心，在全公司开展“万众一心、转折回升”形势任务主题教育，深化纵横协同宣教机制，组织系列宣传活动，讲透企业家底、讲清机遇优势、讲明任务目标、讲出信心斗志，唱响“我是邯矿人、同心迎挑战”主题歌，汇聚“扭亏脱困、转折回升”正能量。

三是强化舆论引导，提升企业发展软实力。切实发挥舆论导向作用，把握时机节奏，抓住关键节点，传递公司党政新精神，讲好力促转折新故事。加强精神文明建设，深化“大爱冀中·德行邯矿”道德实践活动，实施全员“身心健康素质”提升工程。发挥企业文化的辐射整合作用，加强安全文化、班组文化、工匠文化建设，提升全面转型改革发展软实力。

五、压实管党治党责任，深化党风廉政建设

一是注重主体责任落实。扛起全面从严治党主体责任，把履行主体责任纳入党委书记抓党建述职评议，纳入领导班子考核管理，树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，班子成员要落实“一岗双责”要求，抓好分管领域和相关单位的党风廉政建设，形成一级抓一级、一级带一级的党风廉政建设工作格局。

二是注重监督执纪问责。突出监督职能定位，完善廉洁风险防控机制，突出事前监督和现场监督，加强日常监督和效能监察，对基层相关单位进行常规巡察。贯通运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违规违纪问题。突出专项整治、抓住“关键节点”，聚焦“关键少数”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

三是注重廉洁警示教育。通过召开警示教育大会、集体廉洁谈话、深化廉洁文化建设，增强党员干部遵规守纪意识。用好党规党纪“在线考评”系统，丰富考试内容，拓宽人员范围，加强学习培训，强化自我约束，提升纪检监察队伍素质。

六、发挥群团组织作用，共建和谐稳定环境

一是在融入中心上下功夫。立足公司党政工作中心，服务全面转型改革发展大局，围绕急难险重任务，广泛开展劳动竞赛。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，培养选树先进典型。搭建“五大平台”，助推职工创新创效。深化女职工“巾帼建功”活动，实施系列“青字号”工程。通过进一步创新思路，丰富载体，引导广大职工为企业全面转型改革发展建功立业。

二是在服务职工上做文章。建立健全困难职工帮扶机制，关心关注外埠创业职工，持续打造“金秋助学”“安全矿山行”品牌，用心用情关爱困难职工。加强“互联网+工会”建设，打造网站、手机APP、微信公众号“三位一体”网络职工服务平台。

三是在民生工程上兜底线。做实做细疫情防控工作，坚决守护职工生命安全、身体健康。着力弥补民生欠账，兜牢民生底线。把信访稳定工作纳入党建“一体化”考评范围，加大考核力度，压实领导责任，确保矿区和谐稳定。