BIM技术在建筑工程成本控制中的应用研究

李来凤 潍坊科技学院研究生，助教

韩 伟 山东中阳房地产开发集团有限公司中级工程师

鲁楠楠 潍坊科技学院建筑与艺术学院本科在读

赵春燕 潍坊科技学院建筑与艺术学院本科在读

我国经济发展已经进入新的阶段，建筑行业发展突飞猛进，整个行业呈现稳步增长态势。现如今，建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）在建筑工程中的应用效果逐渐明显，借助基础信息进行信息模型建立，有着较强的模拟性和可视化，而且协调性也比较突出，对于建筑工程成本管理有着重要的促进作用，进而有助于建筑工程经济效益的提升。

1 BIM技术概述

BIM 技术由充足信息构成以支持新产品开发管理，并可由计算机应用程序直接解释的建筑或建筑工程信息模型，即数字技术支撑的对建筑环境的生命周期管理[1]。BIM 技术主要特点如下：

一是模拟性。在建筑工程整个施工过程中，涉及成本预算和管理的环节较多，主要体现在工程设计阶段和工程施工阶段。BIM 技术提供的数据信息具有较强的实时性，并且可以借助4D 技术模拟整个建筑工程，结合三维模型，方便进行可视化管理，而且能及时解决建筑施工阶段出现的各种问题，从而确保降低建筑工程施工成本。

二是可视化管理。BIM 技术可以向使用者及时提供三维数据模型，还能模拟施工过程，使得建筑施工管理工作更加方便，以可视化管理为基础实现全过程反馈和有效的互动，有利于保证建筑工程施工管理效果。

2 传统建筑工程成本管理与控制方式存在的主要问题

传统成本管理主要强调的是建筑实体的计量和计价，在建筑招投标的过程中，借助对同一类型工程的估量，造价工程师计算工程量时会借助算量软件作为辅助，基于市场情况和公司情况，采用造价软件完成投标书的编制。招投标结束后，承包商的项目部开始结合具体情况制定成本计划。施工阶段的成本管理则结合施工进度的不断深入进行随时的跟随管理，这个阶段采用的控制方法以“量价分离”为主，主要就是重点控制资源消耗量和工程量。

随着工程施工的不断推进，成本数据统计则主要采用会计核算、业务核算和统计核算方式，借助核算获得成本的基础数据，再结合网络图针对工程成本、施工工期等做具体的优化分析，实现成本的动态化管理。整个建筑项目竣工结算以后，再进行成本核算，在此基础上以成本目标作为依据，对相关的负责人进行奖惩。传统成本管控方式虽然具有一定的效果，但是其存在的问题也是比较突出的，具体表现在以下几个方面：

2.1 信息不能及时更新，动态化成本控制效果不够明显

建筑施工的整个过程具有较强的复杂性，需要多个专业共同进行作业。传统施工过程中，每一项施工作业都由相应的专业人员负责，这些人员人员在工作开展过程中几乎很少进行沟通，信息不能进行有效的共享，信息获取具有明显的滞后性，使得协同作业受到很大影响。与此同时，由于信息不够全面，使得施工材料的领取缺乏有序的管理，材料使用信息不能准确被掌握，而材料的采购不能结合具体施工情况进行，只能凭借主观经验进行，经常出现采购量超过实际需求量的情况，运输费、存储费相应增加。

有时由于估算不准确，使得采购量不能满足实际需求量，需要再次购买，这样也会增加二次购买的相关费用，还会因为材料供应不足而被迫停工，进而影响工期。传统方式下成本管控信息不通畅，信息传递不及时，因此成本不能得到真正意义上的动态化管理。施工过程中有时过于追求工期，劳动力、材料等成本不断加大，超支现象经常出现，最终使得总成本远超过预算成本。

2.2 传统成本管理的主动性不强

传统成本管理与控制存在一定的被动性，通常先完成设计工作，再实施成本控制，导致成本预算与成本结算之间存在非常大的出入，进而使得成本难以保持在可控范围内，成本结算时会出现比较大的问题。

2.3 施工进度和施工质量得不到有效控制

在施工过程中，工期把控非常关键，如果不重视施工进度，不对施工监督进行有效的监督，仅仅凭着经验进行施工工期把握，易出现工期延误的情况，造成施工成本增加。一些工程项目为了追求利润，不注重工程的施工质量，工程竣工验收时质量很难达到标准，不通过验收就不能进行工程结算，同样也会增加工程成本。

3 BIM技术在建筑工程成本控制中的具体应用

3.1 项目规划阶段

在建筑施工项目的规划阶段，一个重要的任务就是要全面掌握业主与产品之间的关系，这也是建筑工程规划中的一项重要内容。BIM 技术在此阶段的应用能较大程度地促进整个建筑项目经济效益的提升。与此同时，应用BIM 技术能全面解析工程项目，对其进行可行性分析，从而显著提升整个工程项目实施的正确性。在项目规划阶段，分析设计方案的可行性实际上会加大资金投入，但是BIM 技术的应用可提升分析效率，因此可行性分析所需的成本投入相应降低，使得建筑工程的成本得到有效的控制。

3.2 预测成本

应用BIM 技术，可以根据前期图纸完成初始模型建立，由于BIM 三维算量的全自动化，大大提高了算量的效率，使得项目管理人员在项目施工前就可以根据初始模型估计出人工、材料、机械的各自用量[2]。在工程管理中应用BIM 技术，几乎所有工程数据都可以以电子形式保存在BIM 模型中，在今后相关工程的成本预测过程中需要用到这些数据时，可以直接从模型中抽取数据，再对数据进行分析，提升整个工程成本预测的效率和准确性。

3.3 辅助图纸会审

为了有效降低建筑工程成本，需要参建各方在全寿命周期每个阶段都要加强沟通交流，逐渐渗透成本管理思想。图纸会审是建筑工程当中的重要工作之一，图纸会审的一个重要目的就是将存在的技术难题找出来，及时制定解决方案。施工图递交给BIM 咨询单位之后，BIM 咨询单位需要借助相关专业的建模全面、细致地了解图纸，发现其中存在的问题，并结合具体问题提出相应的修改意见[3]。在实际工作中，BIM 驻场代表的主要工作就是对专业图纸之间、平立剖面之间是否存在矛盾进行审查，准确标注出有遗漏的地方，还要重点审核建筑图和结构图的表示方法，确保与制图标准保持一致，还要看图纸当中预埋件有没有标示清楚、钢筋明细表是否明确等。BIM技术在图纸审核当中的应用使得审核能力明显提升，能集中反映问题，对图纸问题进行细致梳理，设计不规范之处也能及时被发现，在工程施工之前将问题一一解决，从而提升施工质量，有效控制施工成本。

3.4 碰撞管理

BIM 系统还可以用来进行硬碰撞和软碰撞冲突检测，检查不同专业设计的构件之间的错、漏、碰、缺，三维方式的管线综合工作更能大大减少现场错误。BIM 技术具有较强的碰撞检查功能，对设计也能进行实时跟进，在跟进过程中将问题第一时间反映出来，并第一时间解决问题，也能有效规避项目后期可能出现的问题，有效优化设计，确保施工正常进行，从而有效控制成本。

3.5 资源管理

建筑施工成本控制的影响因素较多，如人工、材料、机械及资金使用情况等，这就需要针对施工的具体需要合理制定施工组织计划。BIM 技术在资源管理中的应用有助于更为准确、合理地编制材料使用计划，管理人员需要结合各个阶段的需要将材料用量信息从模型中进行提取，再与物联网技术相结合，在材料中植入二维码或标签，实现透明化的实时管理，使得限额领料得以真正实现，起到有效控制成本的作用[4]。

4 结语

BIM 技术在建筑工程成本控制中的应用效果是非常显著的，能有效解决传统成本管理中存在的一些问题，使得成本规划更加明确，从而有效降低成本，进一步促进建筑企业更好地发展。