市政道路工程管理中质量管理与进度管理

宋太平

(南京滨诚整治开发有限责任公司，江苏 南京 210000)

最近几年，伴随着城市经济的不断进步与发展，逐步拓展了市政道路建设的规模。通过市政道路建设，可以完善城市公共基础设施，其工程施工质量的好坏可以对道路的使用功能产生直接影响，与此同时还会为市政道路工程带来不良安全隐患，在一定程度上对人民群众的生命财产安全产生直接影响。所以，在这种情况下非常有必要加强市政道路的施工管理。

1 影响公路工程管理中质量与进度合理管控的因素

1.1 施工进度不合理

通常而言，市政道路工程作业人员在进行施工过程中，往往会根据施工方案与施工进度的设计开展作业。科学合理的施工进度是市政工程正常完工的基本保障条件，在工程效益最大化实现方面同样可以起到至关重要的作用，所以这就需要科学合理的设计施工进度。然而在具体作业期间，一些建设项目为了追求工程进度，同时又不愿意提高成本，在施工过程中不按照合理的施工方案制定进度计划，减少工序作业时间。尽管采取这种方法可以提前完工，但是因为部分技术环节没有得到有效保障，进而不能有效确保工程质量，同时还会直接影响市政道路工程整体质量，对于市政道路完工之后的正常使用造成直接影响。

1.2 施工材料存在着偷工减料的现象

市政道路施工过程中，如石灰、水泥、砂石料等是不可缺少的施工主要材料，作业人员需要合理的把这些材料应用在市政道路工程建设当中，这样一来可以使市政道路工程的施工质量得到有效保证，从而为我国经济效益最大化的实现提供有力的保障。然而在具体施工过程中，一些施工企业在施工过程中为了一己之私，实现更多的经济效益，把存在质量问题的材料使用在市政道路施工当中。与此同时，一些施工企业在施工过程中普遍存在拖欠作业人员工资现象，在一定程度上对作业人员的正常生活产生严重影响。若不能使用科学合理的手段处理这方面问题，就会降低作业人员工作的积极性与主动性，出现拖工窝工现象，最后使市政道路工程的质量不能得到有效保障。

1.3 项目参建人员管理水平不高

市政道路工程设计与建设期间，需要有关部门对工程质量与施工进度加强监管，这样不仅可以提升工程施工的质量，而且还可以保证市政道路工程可以根据相应的工程进度计划安排相关工作。然而在具体工程施工过程中，因为某些施工人员管理素质较低，同时职业态度不良，致使施工管理人员缺乏对市政道路工程质量与进度管理方面的重视，同时没有全面使用科学合理的管理手段。因为存在这些不良因素，所以对市政道路工程质量管理和进度管理工作的高效开展产生直接影响，这就需要有关人员采用科学合理的策略处理这些问题。

2 市政道路工程管理中的质量管理措施

2.1 构建健全的工程监理体系

监理单位可以加强对工程质量的控制，通过对目前市政道路工程管理质量控制进行充分考虑发现，其监理体系有待健全，所以需要从这个方面入手，优化工程监理体系。一般状况下，工程监理工作在开展过程中需要很多人员的参与，如，造价监理工程师、土建监理工程师及安全监理工程师等，在具体工作开展期间，统一由总监理工程师组织各类专监根据编制的监理规划实施具体的工程质量检验、监理检查验收工作。

2.2 加强对工程实体质量的控制

市政道路工程建设期间，实体质量的控制包含很多种，如，单项工程的质量控制、工序的质量控制及分项工程的质量控制等。如果要想使工程质量得到大大提升，就需要在质量控制的每个环节做好质量控制工作，抓好每个细节，从而确保工程施工可以在规定的时间完成，进而有效控制市政工程质量，使建设项目的安全工作得到保障。

2.3 控制影响施工质量的因素

市政道路工程建设期间，会受到很多因素的影响。因此，想要对工程质量进行有效控制，还可以从施工质量的各个影响因素入手，加大对影响因素的控制力度，使工程质量得到有效保障。本文在研究过程中主要从以下几个方面进行控制。

一是科学合理的管理与控制人的影响因素。人作为工程建设过程中不可缺少的元素，发挥着重要的作用，科学合理地对施工质量的影响因素进行管控，需要从作业人员入手，强化对相关管理人员与作业人员的质量管控。在具体作业期间，既需要按时对作业人员展开施工技术方面的培训，同时还需要增强施工人员对施工质量控制的认知。施工技术培训在工程施工过程中起着至关重要的作用，强化对施工技术的培训，可以增强施工人员的施工能力，为施工的顺利开展提供保障条件。强化施工人员对质量控制的认知，能够使施工人员在工作过程中端正施工态度，对每个施工细节引起高度重视。

二是加强对材料与设备因素的科学控制。施工材料在市政道路施工过程中是非常重要的一种组成元素，想要提升市政道路工程的质量，需要加强对施工材料质量的控制。采购人员购置材料过程中，需要有机整合材料价格与材料质量，从根源上确保施工材料的质量。在存储与管理施工材料时，需要避免材料出现破坏、浪费等情况。材料运输至施工现场时，需要抽样检查材料的质量，针对不符合要求的材料，禁止进入施工场地，同时需要及时处理这些材料，避免存在质量问题的材料流入施工场地，为市政道路工程施工带来不良安全隐患。另外，还需要加强对施工设备质量的控制，有关人员需要按时保养与维修机械设施，加大对故障检查与处理的力度，从而可以使机械设备能够正常使用。

三是科学合理地控制施工环境因素。市政道路工程施工建设过程中，需要提前做好施工准备，尤其是对环境因素做好准备。由于市政道路工程的施工范围比较广泛，施工周期非常长，同时是一种户外作业模式，难免会受到天气因素带来的不良影响。例如，在雨水天气进行施工，会对混凝土浆液的质量产生直接影响；若在温度较高的环境中施工，就会使施工完成后的路面出现裂痕，出现质量隐患。所以，加强对施工环境因素的控制，在一定程度上可以使市政道路工程的质量得到大大提高。

3 市政道路工程管理中的进度管理策略

3.1 拟定科学合理的施工方案

市政道路工程项目建设过程中，需要提前设计相应的施工方案，施工方案的科学性与合理性会对施工进度产生直接影响。在正式建设之前，施工企业需要全面勘测施工现场的水文、气候及地质等因素，同时按照施工进度的规定，拟定周全的施工方案。

3.2 提高工程施工的技术水平

很多状况下，工程施工不能在规定的期限内竣工，主要是施工技术水平在施工过程中产生着重要的影响。在一些施工环节，因为施工水平较低，不能科学合理的运用施工技术，这就需要更改原来拟定好的施工方案，导致施工进度存在问题。因此，需要加大完善施工技术，改革现有的施工技术，提升施工水平，从而使工程施工建设在规定的期限内竣工。

3.3 频繁更改施工原定方案

市政道路工程建设期间，只有按照施工方案开展，才可以在要求的期间内完成施工。尽管施工方案会对施工过程中的突发情况进行全面考虑，但在具体施工期间，会有突发情况发生，现场具有一定的复杂性，加之现有施工技术不能尽快完成作业，就需要改变施工计划，致使不能在规定的期限内竣工。所以，这就需要有关人员严格变更审批施工进度，按实际情况更改方案。

4 结 论

综上所述，市政道路施工管理期间，科学合理的质量管理与进度管理在市政道路工程施工过程中是不可缺少的主要内容，因为质量与进度管理会受到许多因素影响，所以要在市政道路工程作业之前展开全面分析，提高对工程进度控制的重视程度，根据具体情况使用科学合理的手段，充分的运用PDCA循环管理手段，有效处理工程施工质量和进度方面存在的问题，这样不仅可以保证工程的施工质量，提升工程道路施工的效率，而且还可以减少客观环境因素产生的威胁，创造更多的经济效益，最终推动地区经济的快速发展。