BIM技术在全过程工程咨询中的应用

彭华洲 吴湛坤

(南京市政府投资项目评审中心，江苏 南京 210000)

使用BIM技术建设全过程BIM管理系统，将数据作为全过程工程咨询服务的基础，使分散化的工程咨询逐渐形成一体化的全过程工程咨询。在这一时期内，BIM技术在全过程工程咨询中的应用过程中存在着一定的问题，应有效解决这些问题，并推进BIM技术在全过程工程咨询中的应用发展。

1 BIM概念以及与对我国建筑工程的作用

1.1 BIM概念

建筑信息模型是融合工程学、土木工程以及建筑学的一种新型工具。建筑信息模型一词由美国人所创造，用来形容以三维图形为主，物件导向以及涵盖建筑学的电脑辅助设计技术。BIM技术也可被称为建筑信息模型，建筑信息模型综合体现了建筑工程的各项信息，并且是一种具有高效能力的科学管理体系。BIM技术是我国未来建筑工程在建设过程中所主要使用的信息处理手段。

1.2 BIM技术对我国建筑工程的作用

BIM技术不但在我国建筑工程领域得到了广泛的应用，更在世界建筑领域中得到了广泛的推广。其具有效率高、操作便捷、查找方便等特点，利用BIM技术进行工程信息汇总，能够对我国工程领域的信息数据进行有效的利用，进而推动我国建筑行业发展。

2 BIM技术在全过程工程咨询中的应用

2.1 BIM技术在工程实施之前的应用

BIM技术在施工前需要对模型进行绘制，并且对结构进行调整。根据施工过程中，建筑物的实际情况以及周围环境，通过应用卫星技术能够对模型进行有效的调整，同时还可以绘制一个精度高且较为完善的施工蓝图。BIM技术能够在施工前期就建设一个完善的技术模型，进而有效保证施工的顺利进行。模型制定完成后，需对施工现场进行排查，收集重要数据，根据准确的信息数据，借助信息管理技术，完成建筑信息模型绘制。

2.2 BIM在施工阶段的应用

在工程建设期间，施工阶段使用BIM技术，其收益最为明显，BIM技术能够有效提高施工单位在对外投标时项目的中标几率，同时可以通过对数据进行分析，指导企业使用科学使用不平衡报价等其他投标技巧，进而获取更高的经济效益。由于BIM技术在工程量复核，以及成本优化等领域具有明显的优势。并且基于推广BIM技术的实际需要，湖南等地区还推出了一系列关于鼓励将BIM技术应用到工程招标过程中的政策，明确其为加分条件或同等条件下优先选择。在施工准备期间，BIM技术能够做到事前预防以及发现，有效降低施工方案的更改，并且将各种现场技术交底可视化，使其能够能容易被理解及执行。并对工程工期、进度、材料以及人力资源进行网络分析，使各项资源得到科学有效的利用，并对施工方案进行优化。推进施工现场科学管理，有效提高空间利用效率，使机械设备使用过程更加优化，减少资源浪费，提高现场文明施工管理水平，降低安全隐患。

2.3 BIM在运维管理阶段的应用

在项目运行维护期间，BIM技术的需求量相对较高，特别是对于房地产企业来说。随着物联网技术的不断发展，物联网已经被作为除计算机以及互联网以外的第三次信息革命。将物联网技术与BIM技术相结合，并应用到建筑全过程运营维护管理当中能够充分发挥出其大数据运行平台数据共享的功能，能够有效提高企业的经济效益，这样的观点已经在业内得到了普遍的认可。美国国家与标准协会在2004年所进行的一次研究结果表明，业主与运营商在运营以及维护方面所耗成本约占总成本的2/3，这充分表示了建筑项目在运行维护期间信息协调的重要性。

3 BIM技术在全过程工程咨询中的应用存在的缺陷

3.1 组织管理模式不完善

由于全过程咨询模式并不是真正的集成管理，难以持续的对项目的整个周期进行咨询以及管理。一些管理工程咨询企业虽然建设了相对较为完善的BIM技术的全过程工程咨询管理体系模式，但在实际应用过程中仍存在着一定的不足，和现有的组织管理模式不匹配，最终造成局部应用或全部未应用新的管理体系，这就会造成一定的资源浪费，难以达到预想的目标。

3.2 缺少相应的软件系统

现阶段，我国BIM技术软件种类较多，软件功能不统一，想要实现工程咨询工作，就要选择相应的软件系统，但一些软件存在冲突，与具体工作内容存在很大差异，无法融合全过程工程咨询类项目。全过程工程咨询其过程相对较长，利用现有的BIM软件BIM模型进行数据信息的存储，可能存在丢失和失真风险，从而影响软件系统功能的发挥，并降低工作效率。

3.3 缺少专业的BIM技术人才

与一些发达国家相比，我国的BIM技术仍处在发展初级阶段，并且发展速度相对较慢。现阶段仍没有科学的国家级标准BIM资格考试，大部分高校也没有充分认识到BIM技术的重要性，没有开设BIM专业以及课程，这就造成了BIM 技术市场专业人才极为稀缺。想要有效实现BIM技术在全过程工程咨询中的应用，就应解决好人才稀缺的难题。

3.4 现有的合同管理流程不完善

现阶段，工程项目数量明显增多，并且呈上升趋势 ，工程咨询服务工作的范围也在逐步扩大，现有的合同管理流程并不完善，无法对工程进度、成本以及质量有效的管理，全过程工程咨询所带来的大量数据以及新兴的管理问题，使得现有的合同管理流程已经难以满足工程需求。

4 促进BIM技术在全过程工程咨询中的应用发展的手段

4.1 建立新型的组织管理模式

现阶段，BIM技术主要应用在设计及施工阶段，随着全过程工程咨询单位的转型，在一定程度上也促进了BIM技术在全过程工程咨询中的应用以及发展。构建起基于BIM理论的组织管理模式，由业主及全过程工程咨询单位所组成的管理模式。并建设统一的BIM数据库以及管理平台，在项目的不同阶段能够随时加入新的企业或部门，并对新加入的企业或部门设置相应的权限，便于各参加单位在业务范围内进行查询以及管理工作。

4.2 加大符合需要的软件开发力度

应结合BIM核心技术，建设方案设计、结构分析、造价管理以及模型检查等多功能为一体的软件系统，开发这种多功能的软件系统能够对多个软件功能进行整合，为全过程工程咨询的发展起到良好的推动作用。

4.3 提升校企合作力度，培养专业技术人才

我国的工程建设起步发展较晚，同时工程咨询行业处于发展阶段，需要大量专业技术人才作为支撑。目前，高校正处于向应用型转型的时代背景下，基于BIM技术人才的市场定位和各行业需求，高校应积极开展深度校企合作，加大专业人才的培养力度，通过实践技能以及理论知识的培养，为企业提供专业的综合型人才，同时还能够有效解决学生的就业难题，还可以促进BIM技术在建筑领域的发展，提升全过程工程咨询发展的速度。

4.4 建设完善的基于BIM技术的合同管理流程

建设完善的基于BIM技术的合同管理制度，从合同起草阶段到合同签订、执行、变更等阶段全程进行严格的管理，避免出现不必要的合同更改，有效的对其进行管理，减少由于后期运营所产生的合同纠纷，进而有效的保证双方的经济效益。

5 结 语

BIM技术作为一种新兴的革命性技术，能够在整个工程的决策、设计、施工以及后期的运行各个阶段都能得到有效的应用。虽然现阶段BIM技术应用过程中仍存在不足。为了有效发挥BIM在工程项目中的优势作用，必须加大研发和实践，完善各项管理机制，完善BIM技术完整的全过程工程咨询管理体系。全过程工程咨询单位可使用BIM技术对整个工程的各个环节进行一体化的管理，为客户提供良好的服务。