风景园林绿化工程的现场施工及管理

蔡 玲

(南京园林建设集团有限公司，江苏 南京 210000)

随着科技的进步，我国城市建设在改进过程中意识到，应该以维护生态平衡作为根本目的，在园林绿化施工中做出相应的对策和改进，加强城市绿化建设。在此过程中，随着国家不断重视风景园林绿化工程，使其施工现场管理分配优质化便成为建筑企业关注的主要问题。因此，当务之急是研究出在风景园林绿化工程现场施工做出最优安排和管理系统，其中需强调施工管理的重要性，可确保提高整体工程质量；更重要的是凸显风景园林绿化工程的特殊性，使其更好的为生态城市建设添砖添瓦。

1 风景园林绿化工程的特点

风景园林绿化工程与普通工程相比是一种特殊的存在，在其环节中需要更加注意生态绿化的建设。当然，为更好的凸出工程建设效果，更需将生态绿化完美融入到整体建设设计工作中去。为了能够如期展开其建设工作，需要对现场作业和管理工作进行更加系统的调研，设计科学化的管理方案，保障其管理方法能够使风景园林绿化工程整体质量达到预期标准。

2 提高工程施工质量的必要性

据风景园林绿化工程现场调研可知，施工质量的好坏、流程完善与否，可极大地影响其后期监管和维修工作。尤其是操作不规范或管理混乱、技术不到位等诸多问题出现在施工现场中，很可能会增加后期的维修难度。所以，高质量的风景园林绿化工程不仅需要高新技术，更需要保障现场作业的质量。因此，提高作业质量可加强风景园林绿化工程的施工完整度以及进一步加强管理，可为建造绿化城市增添力量,也能体现出建筑行业的社会道德和社会责任。

3 绿化工程发展滞留的原因

3.1 施工现场缺少系统监管

大多数园林建筑管理部门疏忽对风景园林绿化工程施工进度的掌握，剖析大多数施工步骤研究后察觉，一些按期竣工的项目工程，只有完美的框架可以示人，而没有制定科学合理的施工计划在实际施工中，导致降低施工进度，若从一名专业的工程师角度来看，此操作会大大降低施工进度，造成后期无法如期竣工的问题，从而导致施工质量无法保障。

3.2 操作技术不先进，操作技术不过关

经济实用、美观先进等全方面都是风景园林绿化工程需要考虑的因素，因此在施工中，需要较高水准的作业人员。尤其是在对多组合地区景边进行改建时，全面性的设计是最重要的，若是企业存在多数能力高低不齐的技术人员，其不严谨操作会影响部分风景园林绿化程的进度，而导致施工程的质量大幅度下降。

3.3 缺乏系统化的管理系统

风景园林绿化工程开展有一定的难度。首先，缺乏明确的国家扶持政策，以致监督部门和管理部门运作不到位，同时也没有监管机构专门管辖。但是目前来看，只有高技能人员才是风景园林绿化工程发展的关键，但是目前园林设计与施工的专业人员少之又少，其技术、和经验丰富的更是难得一求，所以人才的缺失导致在项目中出现问题时不能及时解决。

3.4 后期维护工作不到位

对工程中绿化部分的后期养护和定期修剪是必备的过程之一，但在工程施工验收后，其弊端是相关经验工作人员不能及时进行定期护理和修建，就会大幅度破坏风景园林绿化工程的整体美观。

4 优化并巩固风景园林绿化工程管理的具体措施

4.1 做好施工前的筹备工作

为了能够提高风景园林绿化工程的工程质量，需要做好前期筹备工作，可在考察工程的地势、季节变化、地质等多项自然因素，了解周围居民的接受程度或相关意见等人为因素后，与设计公司或专业设计人员交流，及时作出工程预算和成本分析以应对后期的工程作业。此外，根据工程施工规模的大小成立项目团队，配备相应数量的造价师，工长和测量员等工作人员

4.2 对施工现场进行合理部署

施工前应合理部署施工现场，包括安排施工组织，计划工期、部署等。其中挑选经验老道的材料员和工长来负责高效的、合理的施工机构。工期应该要合理安排、在工程进行前应计划工程进度。同时，工程负责人也应当根据实际情况及时调整，保证工程能按期完成，以防止施工时遇到雷暴天气、自然灾害等不确定因素时，可能会导致的工期提前或延后等情况。

4.3 工程施工技术的优化

对于园林绿化工程来说，想要施工目标达到预想的效果，首先要确保其专业技术人才严格把控设计环节，做到前期深入调研，能够根据实际情况设计流程，为后续的现场工作进行指导。其次要提高施工队伍的综合素质，将队伍的技术指导和培训工作做到位，对一些特殊的施工环节要实行岗前培训，保障施工人员能够按照标准技术规范进行实际操作，使其尽职地做好工作。

4.4 细化现场人员的任务

工程监理不仅在优化管理方面十分重要，也在完善施工管理体系过程中起重要作用，尤其是明确监理人员的职能，就可贯彻实现施工监理工作，有效提高风景园林绿化工程施工管理工作整体效果。①要提高施工图纸的精确度，监理人员要严格把关图纸的质量，及时避免在这环节出现任何不利工程质量的问题。②监督施工程序的质量管理，加深施工人员对程序管理的重视，确保他们能结合施工方面的要求而严格过审土质的质量，创造生长良好的生存环境给绿植栽培。

4.5 全面系统的施工管理制度

风景园林绿化工程项目仅依靠有限的管理人员及设备是难以完成管理目标的，因为它会涉及到众多的企业单位及技术人员，因此必须制定完整系统的管理制度才能做好管理工作。首先，要设定工程项目初期的管理体系，就要开展与多方会议，针对管理流程进行交流沟通，努力做到统一规范的管理,为后续的管理工作提供保障。同时记录考核成绩，将绩效考核机制融入到管理制度中，使全体参与人员熟悉考评的标准及奖惩制度，进一步明确岗位责任，也激发全体人员的工作积极性，大大提高了施工管理的效率。

4.6 努力做好技术交底

在施工时，项目负责人应该注意绿色环保、规整施工流程、设计观赏性工程，以及设置员工责任承担制等方面的问题，保证在国家和地方环保规定允许的情况下有效展开工作，同时应尽量避免影响附近居民的生活，有效降低噪音污染。依据风景园林绿化工程土质规范要求，对其进行排布现场、种植格局，若遇到花卉等不适宜当地土壤种植的情况时，应报告工程项目负责人，及时与设计员沟通并设计解决方案。另外，施工时在符合种植的疏密程度、管沟开采的深度、栽培树木的种类等方面的施工标准后，才能严格按照工程规范来验收。

4.7 做好工程的后期维护

通常情况下，树木栽植后，都应该定期养护，并及时修护其美化的姿态，是以在其基础上修整，再定期修剪后期出现的枯枝烂叶、枝条等，以保证其形状的统一美观，增添园林绿化的美观吸，引居民的观赏。覆盖地面是风景园林绿化地的植物和花卉的最基本要素，若是在非花季茂盛期而观赏价值极速减弱，负责人可与施工单位协商后及时清除并更换花卉。

5 结 语

由此可见，不仅加强对施工步骤的重视是十分必要的，其监管措施的创新改善和优化，再加上管理形式的全新构建，也可大幅度改善工程建设的施工进度，使风景园林绿化工程成为绿化生态城市规划中一大特点，也可为我国深入开展特色城市建设创造出良好的根基条件。