风景园林施工管理中的问题和处理措施

林庆香

(福建皇兴生态园林建设有限公司，福建 福州 350000)

随着人类文明进程的不断加快，风景园林工作产生了明显的变动，在城市建设的过程中，风景园林发挥着关键性的作用，观众也意识到了供给园林的重要性和必要性。风景园林施工工作较为复杂以及存在许多的矛盾及障碍，这一问题与监督工作的缺失以及工作人员较低的素质存在一定的联系。如果无法着眼于整个施工进度进行相应的调整，进一步提升施工质量，就会导致风景园林施工管理工作难以发挥相应的作用。

1 风景园林施工管理中的问题

从目前来看，整体的风景园林施工管理工作质量不够理想，与预期目标的差距较为明显[1]。

1.1 管理技术落后

风景园林施工管理流程较为复杂，管理周期较长，与系统化的管理计划存在一定的联系。管理工作人员所采取的技术策略比较落后及传统，忽略了对施工管理阶段的分析及研究，因此滋生了许多的问题及矛盾。整体的技术水平无法满足前期的工作要求，风景园林工程质量呈现不断下降的趋势，出现了较为明显的异常现象，无法顺利竣工，同时也面临许多的经济损失。工程验收技术、施工技术及工程质量控制技术比较机械，难以实现与时俱进，现代化信息技术所发挥的作用比较有限。

1.2 管理思路传统单一

结合风景园林施工管理工作现状分析不难发现，在推进风景园林发展的过程中，整体的发展速度相对较慢，起步较晚，工作人员所持有的管理理念较为落后及单一。忽略了对管理结构体系的有效构建，出现了许多的问题，管理层没有着眼于管理制度和规章要素来进行深入浅出的分析。很少有工作人员站在前瞻性的角度对不同的管理环节进行解读，整体的风景园林工程发展出现了许多的问题，管理思路不够理想，受到了市场化发展的负面影响及冲击。大部分的园林工程项目施工管理工作处于初步探索阶段，缺乏一定的理论支撑及指导，受到了传统施工经验的影响，存在许多思想上的局限性，一部分管理资源被浪费，严重影响了城镇化发展的进程。

1.3 缺乏管理结构体系

风景园林施工管理工作的难度系数相对偏高，还没有构建科学完善的管理结构体系，无法针对性的解决工程管理工作中所存在的各类问题，严重影响了风景园林施工质量及水准，难以满足工程的实质需求。同时后续工程施工工作也备受阻碍，存在许多的安全隐患及矛盾，整体的施工进度相对偏慢，面临许多的经济损失及压力。其中细节施工直接被无视，这一问题所产生的负面影响最为直接，施工管理方法非常的单一，施工流程比较模糊，无法实现有效运作，工作人员没有结合管理结构体系构建的实质要求，严格按照相应的管理规章制度进行调整。

2 风景园林施工管理处理措施

为了积极规避上文中所出现的各类不足，管理层和技术工作人员需要反其道而行，深化自身对新时代背景下风景园林施工管理工作的认知及理解，着眼于时代发展的进程，了解不同阶段风景园林施工管理工作的核心要求，掌握恰当可行的管理策略及手段，保障风景园林施工管理工作能够大放异彩、重焕生机。为城镇化进程做好前期的铺垫工作，真正实现管理资源的合理配置，全面提升管理质量和水准，充分彰显风景园林施工工作对推进城市进程的正面影响作用及优势[2]。

2.1 创新管理技术

管理技术对风景园林施工管理质量的影响显而易见，管理工作人员需要着眼于目前的管理要求，加强对管理质量的进一步调整，落实好前期的质量把控工作。其中图纸审核工作非常关键，管理工作人员需要严格按照前期的基础性工作，以图纸审核为基础，抓住园林施工管理阶段的重点及难点，进一步加大对施工现场质量检查工作的投入和支持力度，了解图纸审核工作的核心要求，尽量减少施工现场返修。对于闽商华府公寓景观工程来说，施工单位需要注重对材料的分析，结合包工包料、包质量、包工期以及包安全文明，加强对材料属性的研究，了解各种不安全因素以及隐患，注重对施工材料进场的有效管理，灵活利用各种现代化的管理技术和管理手段，真正实现对症下药。监理机构也需要主动参与其中，严格检查各种施工细节，关注对创造性检查技术的分析，着眼于前期的预期标准及要求，在全面提升施工单位门槛的基础上，加强对人员的考核，确保每个工作人员能够具备一定的资格证书，灵活利用各种现代化的管理技术及手段，实现管理工作的全面改进及突破，逐步提升施工工程的质量及施工效率。整个施工现场较为复杂，包含不同的施工细节，管理工作人员应按照施工要求及步骤逐一审核，着眼于各种现场问题出现的实质原因，积极实现设计单位与施工单位之间的紧密联系，保障施工监理机构能够发挥外部监督的作用及优势。确保管理技术的全面创新及有效改革，积极寻求最高效、最合理的方案，高效解决不同的施工问题及矛盾，实现管理资源的合理配置及利用。

2.2 转变管理思路

管理思路的转变是一个长期的过程，涉及诸多的影响要素。一般情况下，风景园林工程施工工作的时间跨度比较久，在顺利竣工的过程中会出现许多问题，比如，工期直接延长、施工技术与预期标准之间存在一定的区别。这一点就要求管理工作人员重视各类问题出现的实质原因。关注对管理思路的有效调整，了解偷工减料以及各种矛盾出现的实质原因，闽商华府公寓景观工程的体量比较大，包含园建、绿化及水电等全部景观工程，因此，施工方一方面需要加强对资金及成本的有效控制，另一方面需要进一步提升施工技术人员的综合素质，有效突破目前风景园林施工管理工作的瓶颈及障碍[3]。积极选择工作经验较为丰富并且专业知识较为扎实的管理工作人员，加强对设备采购工作的分析以及研究，以性价比为衡量标准，更好的提升工作质量及工作效率，顺利达成前期的管理工作目标，实现现代化管理思路的有效落实。这一点对推进风景园林施工管理工作的现代化发展有非常关键的影响，管理工作人员也需要立足于风景园林施工管理工作的具体规律以及核心要求，调整自身的管理理念，确保对症下药。

2.3 构建管理结构体系

风景园林施工管理工作的结构性和系统性较为明显，管理结构体系的构建不容忽略。管理工作人员需要了解不同阶段风景园林施工管理工作的重点及难点，掌握风景园林施工管理工作的核心要求，以市场化走向趋势分析为基础，按照前期的招标模式以及施工单位的工作标准来进行分析，确保风景园林绿化实践工作的全面开展。施工监管效率的提升最为关键，管理工作人员需要充分体现基础性的项目，彰显管理结构体系构建的实质情况以及具体作用，全方位、多角度的了解管理结构体系构建的现实条件以及具体内容，实现风景园林质量的综合提升，保障各项管理工作的全面突破，充分彰显管理结构体系的指导作用及优势。

3 结 语

风景园林施工管理工作比较复杂，因此难以避免会出现各种问题及矛盾。技术管理工作人员需要注重对管理要素的分析，了解不同的处理要求，确保对症下药，采取针对性的解决措施实现稳定运作。其中管理技术的创新和管理思路的转变是基础，在此前提上，管理工作人员还需要积极构建完善的管理结构体系。