浅析建筑工程管理中施工管理控制的应用

苗强

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原 030001）

1 建筑工程施工管理的现状

在对建筑工程建设技术来看，目前建造施工管理控制的应用方式相对来说还是国外比较先进，但伴随着经济的快速增长以及对建筑工程施工管理的不断优化，我国的应用方式也得到快速的上升。同时建筑行业的高速发展让建筑工程建设期间的错误率越来越高，此时的施工管理就会变得更加的复杂，因此施工管理也有必要进行加强。

除此之外，在工程施工管理期间还需要遵循全面性、节能性、环保性的原则，从而创新工程管理的相关制度。全面性的意思就是指整个施工过程中，对有可能发生的危险因素进行综合考虑，并对建筑工程中每一个环节进行全方位的把控；节能性就是在施工技术下，对建筑的节能进行适当的管理和控制，这样不但保证施工中的节能技术，还可以为我们的建筑施工管理带来创新效果；环保性则是在对建筑施工管理的期间，注重对施工材料的选择和再生能源的循环利用以及施工时对周围环境造成的污染控制。从这三个方面进行施工管理控制不但能为企业带来一定的经济效益，还能有效的改善施工对环境造成的破坏，从而促进和谐社会的发展。

2 建筑工程管理中施工管理控制应用中存在问题

2.1 施工技术精确度不高

图纸设计在整个的施工建设过程中是一个很重要的部分，所以我们一定要认真去对待，因为设计的好坏直接会让全部的质量受到影响，所以说，对于图纸设计管理的方面我们也是非常看重的。然而现在面临的问题就是图纸施工依旧存在很大的漏洞，最主要的就是图纸的精准性不高，因为很多单位在施工前没有做好对施工图纸的审核就直接照着图纸进行施工，所以对施工的质量造成了许多问题，非常影响最后的整体效果。

在实际施工的时候，一些施工人员并没有完全的按照图纸上的规范去进行施工，所以导致了整体工程速度的进展，施工技术的不合理应用也对建筑工程整体的安全和质量造成了严重的影响。

2.2 缺乏施工安全培训

首先，建筑施工管理中安全是非常重要的管理内容，而施工管理也和施工人员的人身安全和工程是否顺利进行都有着密切的关联，所以必须要对施工控制管理这个问题进行专业的安全培训。现在的安全管理还有很大的进步空间，因为这方面的工作基本没有受到过专业人员的指导，所以大家的综合素质和专业的水准也普遍偏低，这对整个工程的进度也有着很大的影响，会大大降低我们工程的效率，也会使工程的质量失去保障。工作人员水平上的缺乏也没有被有关工作单位得到重视，这也导致很大的安全隐患，也给施工人员的自身安全带来了威胁。

2.3 施工安全得不到保障

在整个工程施工过程中，由于施工现场周围环境的复杂和大量的人员，我们经常会忽视掉员工的安全问题，因为场地的特殊原因，有太多的问题值得我们去注意，各个方面带来的各种影响也会导致施工技术人员自身忽略了这种风险，还是有少部分人员不会佩戴安全帽并且乱接电线，也有许多的地方没有设置警示的牌子，这些都会给我们的施工人员造成威胁，同时也证明了施工管理的监督不力。如果安全管理这方面执行力太差，当安全隐患真的来临的时候，根本就找不到直接负责人，这也给不良事件的解决方法增加了难度。

2.4 施工人员的各方面素质相对较低

社会在进步，技术在进步，不论再先进的操作设备也离不开人为的管制和监督，在监督这个方面对相关工作人员的综合素质文化和其他方面一些相关的知识要求比较高。现阶段中，建设建筑的过程采用的设备都相对比较先进，越是完全脱离了人的管束，反而越需要人为的管理，所以操作设备的施工人员一定要认真去对待并且提高自己的技术管理监督，这样才可以防止设备出现问题，从而提高效率。

2.5 施工管理体系尚未完善

在建筑工程管理的领域中，情况都相对比较复杂，而且还需要对人、财、物全方位的合理把控，因此在实际的建筑工程期间，一个行之有效的管理体系就显得十分重要了。但就有效数据分析得知如今的市场上对于建筑工程管理中的施工管理存在着管理体系未完善情况，对于施工前期的考察不规范、相应保障措施不到位、制度体系化欠缺等情况频发，甚至在实际建筑项目中施工不按图纸、随意施工、管理无序等都会给企业带来巨大的经济损失，造成重大安全事故的产生。

除此之外，对于实际建筑施工而言，项目的有效进行和质量保障一定程度上市依赖于施工技术。基于实际的建筑项目来说，建设阶段是由多个流程和部分组成的有机整体，而在工程建筑管理过程中往往会忽视对于施工技术方面重视，导致施工管理期间部分员工施工技术存在不达标的行为，从而造成建筑工程质量下降，对建筑工程起到了反向的作用[1]。

3 建筑工程管理中施工管理控制应用的优化措施

3.1 加强施工现场的管理，优化考评机制

施工人员在对建筑施工的时候，一定要和有关的部门人员协调好相对应的工作。不仅如此，施工管理还需要对现场的施工进行加强监管，并建立对应的管理条约，为建筑工程能够顺利的结束保驾护航。相关人员只有提高管理工作人员和施工技术工作人员的积极性，才能提高施工顺利的过程。因此可以通过对建筑工程的管理进行考试模拟，对于成绩突出的施工人员进行一定程度的奖励和表扬，在完善施工现场管理制度的同时也要督促工程的顺利进行。

3.2 完善考核机制，适当奖励处罚

所有的行业都一样，只有一定的奖励和一定的惩罚才会激励人前进的欲望，只有这样才能加快并且保障施工现场的进度和准确性，才会使工作人员的处事效率提高。

如同学校阶段性检测一样，给他们建立一定的考核制度，定期对施工操作人员和管理人员进行考核，对于考核合格的人给予一定的奖励，对于不合格的人给予一定的惩罚并且培训。同时在责任制度方面，我们也要进行有效的落实，确保不良事件发生时能够迅速地找到直接负责人，能够落实到每一个参与者身上，这样才会让每一个工作者有很强烈的责任心，从而激发他们的积极性，也让工程的质量和安全以及施工的效率得到提高得到保障，同时也为建筑行业制造了经济上的利益[2]。

3.3 危险情况及时上报领导

在建筑工程施工的期间，这个过程中会存在非常大的安全隐患，所以我们在施工的过程中，一定要注重施工安全，并遵守员工守则上面的条规，一旦遇到了危险的事情，一定要及时的上报给领导，切记不可盲目解决。同时员工之间也要友好协助，形成互帮互助的关系，假如真的遇到了紧急的事件，工作人员一定要第一时间通知领导赶来帮助解决，所有认真工作的前提下，一定要保障每个人的人身安全。

3.4 加强施工人员的素质教育培训

对工人们统一进行专业素质的培养，也可以适当的把一些专业素质条款加到员工守则里，这样也比较方便。想要提高施工技术人员们的总体素质水平，可以找空闲的时间进行更加详细的讲解，让工作人员了解专业素质给我们带来的好处，对于一些对待施工现场管理认真的检测人员，我们可以进行适当的奖励，这样也会更加激励工人们想要前进的步伐[3]。

3.5 构建施工管理体系

在建筑工程进行之前，一定要重视施工管理体系的相关建设，因此需要更好的结合建筑现场的施工中遇到的各种问题制定相应的施工方案和施工管理体系。一方面基于实际制定的施工方案可以更好的服务于绿色建筑工程施工中，保证了在实际施工期间不会因为施工方案的问题影响到绿色建筑工程进度，从而有效的对施工质量得到一定的保障；另一方面在施工管理上也因为有了详细的施工方案作为有效的参考和依据，为工程质量保证上了份双保险。另外，加强施工管理体系的建设，还需要管理者加大对施工的技术的管理力度，对此首先可以加强施工中技术的规范，在进行建筑施工与管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性，即指在实际的建筑相关施工管理中，对于技术使用的有效性进行严格的管理工作。

4 结论

总而言之，在建筑工程管理的施工管理上只有进行不断的完善，才能解决施工管理中遇到的一些问题。因此提高建筑工程施工技术，加强施工管理不仅对工程的进度有所保障，也对建筑工程施工技术人员和施工现场管理人员的人身安全有所保障。在建筑工程建设的期间，再结合平常施工过程中发生的一些问题，并做好检查和监督这方面的工作，最大程度的减少可以避免的事故，通过加强员工各方面的培训，构建完善的施工管理体系，从而促进我国建筑行业的发展。