探讨建筑工程造价预结算审核工作要点

贺超越

（山西二建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

建筑工程的预结算管理主要是针对建筑工程施工建设的实际情况展开分析，根据工程施工建设中所使用的原材料落实分析，计算出来的基本的资金的消耗，是建筑工程实施中的重点，施工企业的预结算工程建设完整就能更好地提升经济效益，保证市场经济运行。所以说工程造价的预结算直接反映工程建设与发展的实际情况。但是在现阶段的市场经济运行中存在问题，难以满足企业经济估算的实际情况，提升工程预结算的管理是重点。

1 现阶段建筑工程的预结算中存在的问题

1.1 管理体系存在欠缺

在现阶段的建筑工程里，建筑行业的预算管理体系存在不足，所涉及的范围也比较广，没有精确的管理体系，导致企业的施工建设整体过程存在差距，影响企业更好发展。针对于企业的成就发展来说，管理体系的欠缺也会直接影响企业的发展，使企业不能更好地开展工作，加强体系的管理与应用，可以更好的促进建筑流程开展，保证整体的建筑工程质量，发展行业潜力，促进工程发展。

1.2 预算方式单一

针对于预算工程的管理来说，传统的施工建设里通常采用一种预防方式，这种单一的预算方式已经不能满足于时代的发展潮流，导致整体的建筑水平下降。所以，企业要更改预算方式的问题，应用多元化预算方法，节省企业成本，提高计算结果，运用现代化预防方法，实现有效的预算过渡，提高企业的整体管理水平，增加企业的综合实力。

1.3 施工方案的理解存在问题

落实工程造价的管理与预结算的准确性实施需要针对施工建设的各个环节开展管理，但是在现阶段的建筑工程施工建设中，预结算的管理人员落实工程管理时候经常存在忽视施工方案的管理，建筑工程的造价管理人员落实工程管理与施工建设的之后需要将工程建设的情况与财务结算的内容开展综合划分，考察实际因素，做出清晰结算。设计方案施工建设的主要前提，审查人员落实工程管理的时候必须要将建筑工程的环节建设有清楚的认知，加上专业的核算技术才能实现建筑工程的良好审核与核算。

1.4 工程设计以及企业员工存在不足

对于建筑施工来说，工程设计作为其发展前提，为了促进后续工程的顺利开展，应该将工程设计与企业施工之间进行联系，避免后续问题的出现。在现阶段的工程设计里，原有的施工建设普遍存在不足。首先，施工建设的过程中仅是注重了工程的整体图纸设计，没有将生活实际与图纸进行结合，整体的设计就是纸上谈兵。另外，在进行设计的时候没有注意工程评估，整体的设计不符合实际。除了这些，企业的相关员工技能也存在问题，针对于企业预算的能力低下，导致企业不能更好地发展。

2 建筑工程造价管理的要点

2.1 整理施工建设的资料

落实建筑工程预结算管理的准确实施需要将建筑工程施工建设中所需的材料整理，资料的建设中包含重要的施工建设的条件，文件的建设中包含着整个工程施工的实际情况与招标投标的合同等，这些资料都是工程施工管理的重点，所以，落实造价管理需要首先做好资料的整理。

2.2 工程量的审核估算

建筑工程的预结算主要是针对工程实施的实际情况开展分析，审核结算管理，得出指定数据，落实工程量的审核预算是预结算工程的关进，这项计算相对于其他的工程管理来说整个工程的量较大，难度也是较高的。落实管理必须要将建筑工程的实际需求加入管理与建设中，提升工程量核算的准确性，工程的审核人员需要重视建筑工程建设的实际情况，落实建筑工程的全面管理，熟悉工程建设的环节，针对施工建设中容易出错的环节开展监管，减少误差存在与发生的可能。

2.3 做好单价的审核

实施建筑工程的单价审核需要从建筑工程实施的实际情况的角度开展分析，落实三个层面的处理，首先是需要针对项目的定额审核机制开展管理，核对项目的名称，保证施工设计图纸中的内容与施工建设的实际情况相符，检查工程项目的重复套用。其次，做好工程结算的管理，实行换算的定额单价管理，使用正确的定额管理方式开展监管，落实定额管理。最后需要针对定额的审核落实管理，积极审核各种材料的单价，保证准确性。

3 提升建筑工程预结算工程管理的措施

3.1 明确预结算的施工范围

落实建筑工程的管理需要将建筑工程构成的实际情况加入管理中，首先需要针对建筑工程预结算的管理范围进行明确，管理人员落实管理的时候需要收集建筑工程施工建设的图纸与工程实施的合同和招标文件等，将这些资料的构成内容作为收集的基础。建筑工程实施的施工要点与设计的特点等都是影响工程造价估算精准性的主要问题，所以，做出工程预结算管理的时候还要将施工建设的影响因素加入管理中，综合开展分析，落实施工图纸的选择。最后，做好建筑工程实施的实际情况的勘查，保证施工现场环境与施工图纸的建设呈现一致的状态。一旦发现问题及时整改，防止出现更大的资源浪费，影响施工建设的稳定实施。

3.2 重视工程预算定额管理和工程单价核算

工程预算定额管理与工程单价结算是建筑工程预结算管理的关键，落实预结算管理的准确实施就要将建筑工程的实际情况加入管理与建设中，仔细审核与分析工程造价管理的定额部分实施参考，减少问题出现与发生的可能性。目前在管理中常出现的问题是审核人员没有按照定额来实施处理，重复和定额子目套用情况较多，工程造价的估算成本较高。提升估算的准确性就要将建筑工程的施工项目与施工图纸的选择相结合，保证图纸的设计标准与施工建设一致。仔细审核落实编制的依据与方法实施的准确性，减少问题发生的可能。

3.3 重视工程材料价格的审核管理

施工材料的质量是直接影响建筑工程施工建设的重点，落实施工材料的管理能够更好地实现建筑工程的核算，审核人员落实建筑工程的施工建设核算之前需要针对施工建设的实际情况开展管理，自身的专业技能要保证满足工程建设的需求，不仅职业素质的水平达到相关的标准还要将电力运行的实际情况加入管理中。建筑工程建设自身就是一个施工时间较长的工程，市场环境一直处于变动的状态下，所以管理人员落实管理的时候需要建筑工程实施的实际情况加入管理中，明确标识建设中调整的部分，根据变动的情况及时做好数据调整，审核工程结算的质量，实施建筑工程的全面管理。

3.4 建立健全监督管理机制

提升工程核算的精准性就要根据建筑工程的需求落实管理，监理建全监督管理机制，落实施工建设的各个环节的监管，首先建筑工程实施是一个系统性的工程，每个施工建设的环节都是工程实施中的重点，保证工程核算的准确性需要针对建筑工程实施的全部内容开展监管，减少问题出现与发生的可能性。监督管理机制的建立中需要实施建筑工程的一体化管理，实现信息数据的迅速传达，核算人员及时根据数据的改变更改预结算的标准，提升工作效率。工程预结算人员的自身素质的培养也要加入管理机制中，工程造价人员不仅需要具备专业的技术水平还要有一定的职业素质，工程审核的过程中能够灵活地使用审核的方法，时刻掌控着市场运行的动态，建筑材料的价格情况掌控也是随时变化的，真正做到能力变更，实现建筑工程的全面管理，保证工程量的存在。

3.5 加入信息技术手段实现工程建设估算

建筑工程的造价管理需要综合纳入建筑工程的实际情况，将建筑工程的资料进行整合，实现成本的估算，帮助企业实现建筑工程管理。原有的工程造价管理实施效率较慢，主要是依靠人工进行核算与过程整合，整合的过程中还容易出现数据混乱，造成估算成本不能符合经济建设的实际的问题，将信息记入加入建筑工程造价管理中，能够快速地估算出整体建筑工程造价的成本支出，保障信息资料的有效落实，实现经济建设与过程管理的同步实施，保障工程造价的估算能够满足企业需求，实现经济管理。

4 结语

建筑工程的造价管理在工程的实施中占有重要地位，工程造价的准确性直接关乎经济运行的实际情况，落实工程造价的准确估算需要落实工程建设的全过程中，根据工程实施的实际情况做好监管，审核人员的专业技术也是直接影响工程建设的关键，实施审核人员的培训是重点，培训中不仅需要针对审核人员的技术实施培训还需要落实道德素质的培训，培养全面审核人员。信息技术的不断进步，落实建筑工程的准确估算也可以将信息技术手段加入管理中，提升审核的效率同时提升精准性。总之，良好的审核技术与标准能够更好地提升工程建设的质量，促进建筑行业经济稳健运行。