机电工程安装施工技术与质量安全管理研究

姜历达

（中铁城建集团第三工程有限公司，天津 300450）

0 引言

随着国家经济的全面复苏，建筑行业再次进入一个快速发展的阶段。在建筑项目越来越多的同时，建筑质量也面临着严峻考验。而顺利完成其中的机电安装工程，则是保证建筑质量的重中之重。只要机电工程没有问题，基本可以保证建筑的质量，并促使燃气、供电、供热、给排水等各设备尽其用，顺利发挥建筑的服务作用。

1 机电安装工程的特点

1.1 范围广

安装工程里会包含提供各种功能的设备，比如供暖和送水的设备。而工作人员不仅需要拥有关于这些设备的基本知识，还需要了解并掌握安装它们的方法。更重要的是，要将这些设备有序合理的安装在建筑中。既不影响建筑主题质量，也能充分发挥设备的作用。

1.2 施工难

机电安装工程在进行施工时，往往是多个单位在一个地点，合力完成一次性工作。不同设备的管道错综复杂，施工环境极其困难。当一起施工时，难以在现场协调好各自的内容和方向。当交叉施工，又很考验沟通力度和作业质量。

1.3 时间长

工程涉及的设备多，且每一个设备的布置要求高，再把各设备综合起来之后，安装难度更大。而且施工单位在对建筑主体进行作业时，还需要与安装单位进行配合，所以从开始施工到施工结束，工程的施工时间很长。

2 机电安装工程施工技术的要点

2.1 准备阶段

在建筑的基础结构完成之前，机电安装工程要完成准备阶段的工作，完成对技术方案的审核，准备施工图纸，确保方案没有问题；运送施工机械和工程材料，并做好场地的施工环境；施工人员到位，完成技术交底。

2.2 预埋预留阶段

当建筑的基础结构完成之后，就可以开始配合土建进行预埋工作。当安装底板的时候，要预埋各个线管线槽、各系统的电气管线、防雷用的地线等；当进行墙体施工时，要铺设好管线、安装好终端线盒。该阶段的最佳进行时间为第一层钢筋网完成之后，空间大，危险性小。由于建筑的基础结构完成之后不能改动，所以各物件的位置要设置合理、安装的技术要一次到位。

2.3 放线阶段

在建筑的土建工程快速施工阶段，机电安装工程也可以进行放线。而在放线过程中，最需要主要的就是安全问题。不同电压、不同回路都要注意区分，防止出现混乱甚至是放进同一管线中。电缆井要准备足量的防火材料，保证各个楼层在出现意外时可以及时减损。

2.4 装饰阶段

此阶段主要对工程进行装饰性收尾，包括安装各住户室内的终端设备以及一些衔接工作等，比如做好强电和弱电，安装室内的卫浴器具。此类工作没有较大难度，但仍需小心谨慎，防止出现冷暖出水方向相反的小错误。

3 当前施工技术存在的问题

3.1 赶进度致使源头出错

设计方案和施工图纸是机电安装工程的开始，科学合理的设计方案和施工图纸，可以用最小的成本，让各设备和谐的存在于建筑主体中，高效地发挥作用。而现在的时间宝贵，施工进度也被大幅度压缩，前期没有多少时间进行准备。很多工程都是设计方案和图纸仅完成一部分之后就开始施工，必然会存在不合理之处。这时再返工修改，不仅影响整个工程的进度，也会使工程质量大打折扣。

3.2 整体施工队伍水平较低

队伍包括安装人员和管理人员，我国安装人员的受教育水平普遍不高，很少有人经过职校或专业机构的培训，大多都是以学徒的身份成长。虽然会学得很多实际经验，但对于新事物的学习能力差，要花费很长时间才能了解并掌握一个新设备和新技术的所有内容。而管理人员一方面疏忽管理，甚至任由施工现场凌乱不堪；另一方面没有实际操作的经验却喜欢指点江山，经常在安装过程中提出一些不切实际的想法，对安装人员的工作造成麻烦。不仅如此，队伍的组织性也是一大问题，比如设备并非以科学合理的流程进行安装，影响安装的质量同时，也造成了过多耗费。

3.3 为追求利益而压缩成本

资本永远是逐利的，施工方的想法自然是成本越低越好。对成本进行控制自然没错，可很多施工方会突破底线，使用劣质材料进行施工。至于验收阶段可能会遇到的问题，只要加以贿赂通过即可，这就导致整体工程的质量堪忧，入住用户的生命财产安全也会存在隐患。

4 提升施工技术的对策

4.1 严格执行合同细则项

合同是工程施工的前提，在制定合同的时候就应充分考虑工程进度和成本。施工方要为自己争取利益，也要为工程质量和人员安全做保证，而在合同制定完毕之后，则要严格执行合同。工程进度要按规定来进行，可以按照合同制定一个施工计划表，以科学的方式施工，即便因出现意外而要赶工，也要保证工程的质量。同时成本不能昧着良心进行压缩，一旦出现问题，后果不堪设想。必须依靠一套管理制度，由专业人员进行管理，时刻关注合同的执行情况，出现问题就及时进行适当反应，让合同发挥它的最大作用。

4.2 强化管理施工机械和材料

在采购阶段，需要长久使用的施工机械一般不会出现问题，应该着重关注的是材料。从开始采购的时候，就要注意材料的质量。不能购买残次品，也不能购买被明令禁止的材料，至少质量要机电安装工程的基本要求。另外要尽量选择环保材料，符合当下的发展趋势，也是的一大宣传亮点，当确定购买和正式使用的时候，都要进行检测，防止出现问题。而在采购完成之后，距离正式施工会有一段时间，同时有些材料也并非开始就会使用到，所以要避免由于天气等意外因素而出现损耗。

4.3 提升施工队伍水平

对现有队伍定期进行培训，提升他们的专业能力。管理人员要懂得尽到本分责任，加大监督力度。施工人员则要学习知识，提升对新技术、设备、方案的接收和消化能力。在招聘新人时，施工人员在保证基本能力的基础上，要注重对当今行业新趋势的敏感度。管理人员则关注管理能力，既要有充足的亲和力，也要能以强大的工作能力服众，这样才能起到监督管理的作用。同时，管理人员也需要掌握相应的计算机应用技术，这会对监督管理起到事半功倍的作用。

4.4 引入智能化技术

方案的设计、图纸的草拟、设备的安装，这些机电安装工程中的重要步骤都是以人做主导。而在引入智能化技术之后，也可以强大的辅助作用。使用智能设备和专业软件，可以帮助设计更合理经济的方案、更严谨详细的图案。对机械和材料进行智能化管理，可以节省人力成本，提升工作效率。对施工活动进行智能信息化管理，可以全面整合信息，并实时跟进施工进度，及时发现问题并进行解决。同时，施工队伍也会因此加强交流，进而大幅度提高工作效率。

5 机电安装工程的质量安全管理

质量安全管理对于机电安装工程能否顺利完成，并发挥最大作用十分关键。而要做好质量安全管理，需要管理人员对财务、成本、质量、安装这四大方面的工作进行全程监督，施工人员严格按照要求来进行施工。

5.1 财务工作

机电安装工程的财务管理贯穿施工全程，毕竟从参标到竣工都会产生费用。而这一财务工作涉及的项目众多，内容极其繁杂，如果要完美不出差错，需要依靠掌握较高智能化技术和高专业水准的财务人员展开工作。在费用产生的过程中准确做好每一笔账，一直到工程正式验收之后。而此时财务还要完成最后一项工作，即总结施工过程中单位的财务状况、整个施工过程投入的费用，并将这些所有的相关财务信息进行收集分析并总结，最终反映到报表上。这维护了财务的完整有效，也是维护工程的质量安全。

5.2 成本工作

这一工作包括从合同开始进行成本预算、施工过程中严格控制成本、以及出现意外时如何减小损失，完成这些才能基本达到成本控制的目的。在拟定合同的时候，就要对人员、机械、设备等涉及工程的方方面面进行计划，尽量避免出现人员多余、机械闲置、设备浪费的情况。而进行施工的过程中，各人员则要严格执行成本计划。执行之时要记录好实际发生的成本，以周或月为单位进行对照总结，反思成本管理的方法是否有效，有问题就及时改进。当成本控制好之后，可以保证人员、机械、设备都高效运作，对质量安全管理有极大提升。

5.3 质量工作

建筑的土建工程决定了机电安装工程也是一次性工作，只能一步到位，因此对质量有极高要求。而质量管理的工作小到各个设备和各个小步骤，大到整个工程，要做好质量管理，需要建立一个完善的体系。材料的采购和使用、机械和材料的养护、施工的流程和方法、队伍的施工和管理等方面，都可以在体系下得到合理的规划和控制。

5.4 安装工作

设备能否顺利安装直接影响工程和进度和质量，所以安装设备要及时供应和开展定期检查，安装机械则要合理配置并得到全面养护。在此基础之上，施工人员要提前接受相关培训，既要做到严格按照安装标准工作，又要做好完善的安全防护措施。

6 结语

在建筑行业不断发展的当下，机电安装工程面临的考验越来越大。不仅要保证施工活动可以科学高效的进行，也要充分发挥各种设备的作用。而随着工程数量的繁多，以及各种新设备、技术的应用，提升施工技术、强化质量安全管理已经刻不容缓。只要让整体施工队伍不断提高技术水平，建立严格有效的管理制度，以科学的态度严谨对待机电安装工程，才能让工程顺利完成。