建筑工程造价的管控策略探析

李俊花

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030000）

1 建筑工程造价管控特征

1.1 系统性特征

建筑工程造价管控已经不再仅仅局限于某单一方面的成本优化方法，而是具有更为显著的多元化、协同化特征，这需要造价管控人员从宏观角度精准把握各项要素之间的潜在关联，实施全员造价管控与控制。

1.2 主动性特征

建筑工程造价管控不应始终处于尴尬被动的发展局面，而应该积极主动地辨识与分析造价管控的各类潜在影响因素，多措并举，实现真正意义上的造价管控。

1.3 延展性特征

建筑工程造价管控需要不断拓展其应有职能，延展其实际利用价值，并作为关键环节纳入企业未来长远战略体系之中。

2 建筑工程造价管理措施

2.1 强化造价管控控制信息化建设，丰富造价管控手段

摒弃传统的建筑工程造价管控理念，突破固有造价管控思维习惯的限制与阻碍，将现代化造价管控理念融入建筑工程造价管控全过程，在建筑工程施工单位内部及施工现场营造浓厚的“降成本、提效率”工作氛围。积极引进现代信息化技术手段，分析有价值数据，做好事前控制工作，搭建基于计算机技术、软件技术、网络技术的信息化造价管控平台，不断丰富建筑工程造价管控手段，在工程参与各方之间实现信息互联，提高造价管控数据信息传输的精准性与时效性。依托于现代信息化技术与软件技术，构建建筑工程造价管控数字模型，实现造价管控的精准化与精细化。建筑工程成本管理与优化配置的有序化安排，必须根据工程基本需求，结合工程项目施工图纸，在前期阶段对施工预期成本进行评估，形成以人员、材料、设备、进度等要素为主的进程控制体系。

2.2 提高造价管控人员综合素养，打造专业化团队

定期组织建筑工程造价管控人员参加专项培训与学习，为其讲解新形势下建筑工程管理所面临的新任务与新要求，运用造价管控的新方法与新策略，解决造价管控的新难题。作为造价管控人员，必须正视自身不足，了解建筑工程造价管控知识及法律法规，切实增强造价管控意识，强化责任意识、细节意识、创新意识、风险意识，熟练掌握造价管控各项实操技能，运用各类会计工作方法，对工程施工成本支出情况进行探究，将造价管控作为推动建筑工程事业发展的重要内容。要注重打造一支专业素养高、实战经验丰富、责任感与事业感稳定的造价管控团队，为持续深化推动的造价管控与控制质量提升提供人才保障。

2.3 做好建筑工程的造价预算编制

在建筑工程中，工程预算的编制质量代表着项目造价管控水平。在建筑工程预算编制前，应全面细致考察施工现场客观条件及环境，为落实造价管控规划、管控体系以及管控标准提供保障。严格控制建筑工程施工材料采购行为，密切关注原材料市场价格起伏波动状况，收集各类市场数据和信息，做好工程预算的编制调查，为制定建筑工程原材料采购批量提供必要参考。落实好建筑工程项目施工各个环节的造价管控，尽可能在满足工程建设需要的前提下，降低施工成本，提升工程效益，明确施工各项支出，实行预算管理，发挥造价管控作用，减少施工材料浪费问题。

2.4 BIM在施工阶段的运用

（1）建筑工程施工时间长，产生的资料数量多，这使建筑工程造价管理工作的执行进度十分缓慢，将BIM技术运用到施工阶段，除了可以有效提高建筑工程造价的管理质量，还可以优化建筑工程造价管理流程，极大节省了时间和人力。

（2）BIM模型可以自动计算施工建筑工程量，并绘制出报表数据，建筑工程造价管理人员只要使用BIM模型，就可以获取各阶段的建筑工程造价数据，此方式细化了建筑工程造价工作流程，使其能够按照进度进行核算。

（3）由于在施工过程中经常会出现建筑工程变更情况，严重影响施工进度，而BIM技术可以进行虚拟碰撞检查，在施工前能发现并解决很多问题，从而减少建筑工程变更的次数。

（4）在建筑工程建设当中，只有加强现场签证的管理，严格把控各个交接环节，才能有效降低建筑工程造价，实现资金的高效利用。BIM5D软件可通过模型对比分析实际情况，从而验证签证内容的合理性。

（5）建筑工程进度款的结算方式有多种方式，无论是按月计算，还是分段结算，各单位之间的造价信息都无法共通共连，这就导致建筑工程进度款结算时间长，且过程十分烦琐。而BIM技术可以按图纸给出施工预算数据，有利于建筑工程造价人员快速统计，从而实现建筑工程进度款能够按流程处理，节省了大量的时间。

2.5 强化建筑工程施工造价管控绩效评价与考核

从建筑工程施工客观实际需求出发，探索构建针对性强、差异化显著的造价管控绩效评价体系，准确客观、公平公正地对建筑工程施工造价管控阶段性成效做出分析，查找造价管控过程漏洞与短板，专门予以强化提升。随着现代建筑工程施工技术性、专业性、系统性要求的不断提高，必须构建专责造价管控机构或部门，全面负责建筑工程施工各阶段的成本管控，严格界定与明确造价管控的具体目标任务，将造价管控的具体事权、财权等分解细化，落实到不同岗位、不同施工环节中。以科学合理的绩效激励手段为主导，根据建筑工程施工造价管控总体目标要求，兑现落实奖励机制，对返工成本和施工索赔进行控制，充分激发全员参与建筑工程施工造价管控的主动性。

2.6 转变造价管控和管理观念，优化材料使用计划

原材料是构成现代建筑工程的基本要素，其在造价管控与控制中始终占据着关键地位，如何对原材料成本进行科学管控，一直以来都是造价管控的焦点问题所在。对此，应根据建筑工程的结构、规模、工期等要素的不同，注重选择性价比最高的建筑材料，使原材料供应进度与工程施工计划“同频共振”，确保项目成本的合理控制，防范因原材料管控不当而导致的成本失调，防止预算超支问题。从整体角度出发，合理设计建筑工程施工组织布局方案，优化处理立体平面设计和结构方案的施工工艺。同时，还应对原材料造价管控效果进行定期评价，找准该项工作存在的不足与弱项，分析导致上述问题的共性原因与个性原因，理清彼此之间的潜在关联，采取具有针对性的测量对原材料供应及使用计划进行完善细化。

2.7 加强竣工结算阶段的工程造价控制

竣工结算阶段的工程造价是从施工开始到竣工结束所有的费用使用情况，财务状况和投资收益效果的整体归纳性文件。在竣工结算的过程中，工程造价人员要根据对工程造价的计算和分析，判断竣工结算结果的合理性，以及是否执行了合同规定的计价依据、结算方式、主材价格、取费标准、优惠政策和相关承诺。检查所有项目单价的取费是否合理，检查隐蔽工程是否通过正常的验收，监理工程师是否在隐蔽工程单上签字。核查工程项目的实施是否与设计图一致，变更项目是否得到设计单位的签字确认，核查重大设计变更是否经过设计单位主管部门的批准。

以上内容都是竣工结算工作的重要内容，工程验收人员必须查证、落实，不符合验收标准的项目不得结算。

（1）竣工结算的资料要求：提交的资料应完整、齐全，并且有相关责任人的签字和盖章。施工方和建设方应对资料进行确认，对存在争议的条款进行协商，确保资料数据的真实性和准确性，发现问题应及时处理。

（2）索赔条款是为了保护施工方的利益、降低施工方的风险而设置。所有的索赔条款应在设计阶段确认，确保索赔条款的合理性。对施工方提出的不合理的索赔条款，建设方应与施工方积极沟通协商，修改条款内容并得到双方的认可。施工方在设计索赔条款时应确保索赔方案能够被建设方接受。

总得来说，当前造价管控实践中依旧存在诸多不容忽视的薄弱问题，阻碍着建筑工程整体效益的优化提升。因此，建筑工程造价人员应该从工程实际出发，在充分掌握建筑工程造价管控特征情况下结合项目具体实际采取一些有效策略做好该项工作。基于此，本文就建筑工程造价管控策略展开分析。