新形式下的建筑工程施工安全监督与管理

香志伟

（东莞市横沥镇人民政府，广东 东莞 523460）

建筑工程质量的优劣，目前已经成为影响人们日常生活的因素。如何规避此类因素，构建和谐幸福的社会生活。需要建筑工程责任双方共同承担起建造高质量工程项目的责任，严防死守工程质量，并按照规范和标准做好对建筑工程施工质量的安全监督与管理，真正实现保障人民生命和财产安全的目标。

1 建筑工程施工安全监督与管理的重要意义

1.1 是现代企业制度建设的要求

我国社会主义市场经济体制，自改革开放以来日趋完善，建筑工程施工企业面对着不断变化的内外部环境。受到市场经济带来的竞争压力，以及同行之间的相互竞争，建筑工程施工企业想要屹立不败，就需要随着时代的发展，转变自身的思想观念，对施工管理模式加以采用，使建筑工程施工质量能够得到有效的提升，实现建筑工程的如期竣工，在保证质量的同时，还能够保证数量，才能够满足建筑工程建设的要求，才能够在如此激烈的竞争环境下保持自身的优势，得到不断的发展[1]。

1.2 能够满足市场不断发展和完善的内在要求

由于我国缺乏完善的市场相关法律法规，建筑工程市场中还有许多需要改善的环节，例如，不正当的企业竞争等，企业必须要加强管理，建立完善的建筑施工管理理念，以此来满足建筑工程建筑市场发展的要求。我们需要将管理落实到位，对具体措施进行采用，通过对有效的方法的应用，使建筑工程能够得到更加良好的发展。随着技术的日益发展，需要重视对施工技术人才的培养，想要获得良好的建筑工程施工管理，就需要对先进的科学技术加以掌握，并在实际开展建筑工程建设的过程中，落实这些技术，才能够获得更高的建筑施工管理水平高质量的建筑，并且，能够保证企业在激烈的市场竞争中维持自身的发展，并在日后获得更好的发展。

1.3 对企业的经济效益进行提升

在整个建筑工程开展的过程中，需要专门将专业的技术管理应用于施工环节中，使技术问题对建筑工程施工造成的损失能够得以减少，在一定程度上，对施工效率和经济效益的提升起到了极大的帮助作用。对建筑工程的资金进行合理的控制，是建筑工程施工现场重点管理的内容之一，有效控制和管理使用、购买以及施工进度等环节，对施工技术水平进行不断的提升，能够使建筑工程降低施工成本，使建筑工程企业社会效益和经济效益能够实现共同发展[2]。

2 工程案例介绍

恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者，持之以恒推行精品地产的标准化运营模式，将多年开发精品地产的成功经验迅速复制到全国项目。恒大地产集团已进入全国各大重点辖市、省会城市，在天津、重庆、沈阳、成都、武汉、南京、西安、长沙、太原、昆明等地，大规模开发精品产品，成功实现规模与品质的同步跨越。精品项目有位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目——恒大华府，设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品。本文所参考的便是某地的恒大华府项目，该项目占地面积162000m2，建筑面积高达550000m2，建筑形态涵盖高层住宅、公寓、商业、写字楼。周边三大商圈覆盖，生活配套便利，交通便捷，畅达全城[1]。

恒大地产集团在建筑工程施工阶段出现的问题：

①工程设计问题，一方面受限于设计人员综合素质、职业道德。各种对工程作品的抄袭挪用生搬硬套导致工程设计漏洞百出，在后续的实际施工环节当中，引发各种问题进而影响工程质量，加重房屋建筑安全隐患。例如，没有将防水层设置在厨房和卫生间，会堵塞管道，引发卫生间厨房漏水，究其原因是混凝土质量不过关引发屋面渗漏。

②建筑施工及维修问题。目前国内的施工建设团队，农民工占据团队的主要力量，匮乏专业的施工理论知识，再加之没有经过指导和培训，仅凭经验行事。人员流动率较大，施工顺序不连贯且衔接不及时从而整体上拉低工程质量。例如，抹灰层空鼓现象等便是由于施工人员专业技能低，没有牢固的黏连抹灰砂浆和墙体表面所引发的。除此之外，成品和半成品位置的随意摆放，也会间接影响工程质量[2]。

③混凝土干缩裂缝。混凝土的平面部位和侧面部位经过长时间的风吹日晒，混凝土表面的水分迅速蒸发，再加之后续没有及时进行养护，导致混凝土表面出现严重收缩并发生变形，在拉应力的作用下，表面会出现裂缝，便形成混凝土干缩裂缝现象。

3 提高建筑工程施工安全监督与管理

3.1 提升施工团队的整体素质

施工人员安全责任意识的具备，一方面企业可以通过宣传教育的方式，客观让施工人员认识到工程质量不过关所带来的危害性，不断增强施工人员的责任意识，另一方面企业可制定管理考核制度，通过奖惩的方式激励具有优秀质量意识的员工，对于不端正态度所造成的失误进行惩戒，可促使工人紧抓质量是企业生命发展目标。

3.2 提升管理人员的职能

科学的工程编制团队，需要配备专业的管理人员。人员的管理水平会直接影响工程整体质量。因此需要集中监管力度，对易出错的关键部位进行全方位的监管。首先，管理人员需要根据现有工程工期以及工程特色，制定监管规划目标并落实到施工各个环节中；其次，管理人员要深入施工场地，定期进行巡查，尤其是在验收和最后的检查环节需要严格处理偷工减料运用劣质原料进行生产的行为；再次，站在管理人员自身的角度。工作职责内的一切行为和准则都需遵守管理制度，坚守职业道德底线，并通过学习提升自身职业道德素质，才能够更快地投入项目工程监管工作[3]。

3.3 建立健全施工质量管理体系

3.3.1 建筑结构设计质量管理

为规避设计质量引发的工程弊端，需要走以下几点入手：①设计人员在进行设计之前，需要提前与专业人员进行交流沟通。在全面了解建筑工程整体规划之后。采取相应的工程设计标准以及设计方法，以防由于设计意图了解不深所造成的后期图纸多次修改现象；②建筑工程位置的确定，需要收集工程所在地地震强度、分压以及场地土类别，并对此类别特殊参数进行实验和考量；③运用现代高科技结构设计软件取代传统的手工计算[4]。

3.3.2 施工前期质量管理

施工前期需要做好两方面的工作：①保证进入施工场地的原材料质量达标并做好妥善的储存；②施工现场所有部门需要与设计人员做好关于图纸的交流和沟通，以便制定实施方案，创建有序施工环境[7]。

3.3.3 施工队伍管理

施工队伍的管理需要以健全的制度为辅，采取责任制将责任落实到工作人员身上。凝结整体施工队伍的安全防范意识，在制度的管理和督促约束下开展工程。除此之外，重视施工质量并以此为基础，形成以质量为核心的企业管理模式，所有上岗人员必须拥有国家颁布的资质证书，在专业施工人员的带领下确保施工质量安全。

4 验收阶段对竣工工程的质量控制

4.1 强化审核验收把关

工程竣工之后验收流程，需要两方参与：一方是承包单位，而另一方便是权威鉴定机构。承包单位不仅需要对建筑品质进行内部测评，对于自己发现的问题及时做修正调整，然后再委托相关鉴定权威机构整体测评工程建筑质量，并给出相应的验收合格报告[5]。

4.2 加强文档资料管理

有关工程建筑的文档和图纸在保存和收入的过程中，需要参考完整性、准确性和可靠性原则。同时也需要监理人员、管理文员以及工程管理人员三方参与其中，严格审查隐蔽工程资料以及验收记录的真实性和工程实际具体落实状况。并同时汇总好有关于工程竣工备案的资料。例如，当地质检监督站下发的工程竣工验收备案表、施工图及设计文件审查意见的竣工验收报告、监理单位或施工建设单位签署的质量合格文件、验收小组签署的竣工验收证明正本，将所有资料进行备案整理以及配套处理，保障图纸和文字资料的精确性和完整性[6]。

5 结论

综上所述，城市建设以及市民良好的城市生活，离不开建筑工程的辅助发展。尽管目前工程建设出现质量问题，且建筑质量参差不齐，但是对于工程的验收以及维保修管理同样不可忽视。在质量关卡目前，需时时警惕具体问题具体分析，真正实现为工程质量保驾护航，维护建筑安全。