现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用

陈勇

（马鞍山市重点工程建设管理处，安徽 马鞍山 243000）

近年来，城市化进程不断加快，而对于建筑工程的全过程工程造价也越来越重视，通过采取有效的工程造价管理不仅能够对建筑工程各个环节的成本进行合理的控制，也有利于建筑工程的组织实施更加符合预期计划，及时有效地处理施工过程中发生的涉及造价进而影响质量、进度和安全等各方面问题，确保建筑工程的正常运转。全过程工程造价不仅能够为项目的决策提供合理的理论依据，也能够提升建筑经济管理工作的准确性，实现建筑工程的灵活性管理，解决当前建筑施工中存在的成本问题。本文将针对全过程工程造价的重要性进行有效的分析，并结合当前的应用现状提出各个阶段的应对措施，以供相关人员借鉴。

1 全过程工程造价的重要性

1.1 提升现代建筑经济管理工作的准确性

随着工程造价管理制度进一步优化，造价管理已发展为服务于项目全建设周期，贯穿项目决策、设计、招投标、合同拟定、施工进程（进度款支付、工程变更价款审核）、价款结算等多阶段的涉价款类综合服务，在项目建设实施过程中发挥着决定性的作用。与以往通行的预算、估算等相比，全过程工程造价管理具有明显的整体性和准确性优势，以一个具备相关资质、具有较全面技术能力的第三方专业机构监控和梳理工程项目全建设周期的价款事项，无论从决策依据、前置审核方面，还在过程服务、竣工结算方面，均能够切实地在合理框架内保护参建各方利益诉求，前后延续性也较好，有助于推动建设进程的顺利执行。尤其随着国民经济和行业的迅猛发展，多种全新的项目建设模式正逐步被引入国内，各种现代科技和环保材料也在逐渐投入到建筑工程中，现代化的管理趋势为建筑工程项目实施的过程中往往需要更为综合性的管理手段，才能够帮助参建各方获取更合理的工程效益。虽然很多建筑团队受到传统施工要求的影响，会采取预结算和估算的方式，但这种方式越来越无法满足当前建设市场的形态和要求，因此加强现代建筑经济管理工作的全过程工程造价的应用能够有效地改善传统管理模式的影响，对资金风险进行有效的预防和控制，使整个施工活动能够顺利进行，促进行业的稳定发展。

1.2 使现代建筑经济管理的工作形式更为灵活

在现代建筑经济管理工作中运用全过程工程造价管理，不仅能够有效提高建筑工程的施工质量和经济效益，也能够加快施工进程，最大限度地提升建筑工程的经济回报收益，满足企业的经济需求。通过对建筑工程的整体调控，能够对整个施工项目进行有效的监督，目前很多施工项目在设计和施工的过程中难以控制投入，超支情况屡见不鲜，对开发成本的估算越来越困难，而通过在现代建筑经济管理工作中运用全过程管理能够对施工的整个过程进行有效的预判，进而对各个阶段的成本估算、开发周期进行合理的控制，对整个建筑工程进行合理的定价管理，分散整体建筑工程的施工风险，确保建筑施工活动能够顺利进行。

2 现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的措施

2.1 决策阶段工程造价管理控制

在项目的决策阶段，投资控制是影响建筑工程实施的重要因素，而项目投资所包含的内容繁多，包括建筑功能定位、经济技术指标、结构型式选用、附属分部分项工程投资水平及施工材料、施工预算、前期准备等内容。针对项目的不同阶段可能出现的风险都需要通过价格控制来完成，以及自然灾害、人为灾害、经济灾害的影响都会对方案的交付产生一定的阻碍。而为了确保建设过程能够按照原计划准确落实，需要在决策的过程中针对可能的影响因素进行全面考量，选用合理的设计指标，制定完善的应急方案，减少突发问题对施工进度的影响。作为建筑工程的决策人员不仅需要考虑建筑工程功能性和形式，还需要对建筑工程施工过程中所涉及的材料成本、统计方法进行有效的控制，通过采取合理的措施确保设计方案的经济性，减少不必要的开支，优化整体的施工方案，促进后续工程的有效实施。

2.2 招投标阶段工程造价管理控制

在建筑项目的决策阶段完成后，全过程造价单位应当参与到招投标过程当中，充分了解评判标准，便于后期的招投标工作，能够按照招投标文件、工程量清单、合同要求进行全面审查，结合上述要件对后续施工过程进行全面考量，对超出或不足的地方及时指正，从而确保建筑工程能够按照原本的建设意图有效开展。全过程造价单位在审查招投标文件时，应当充分考虑对招投标程序的合法性文字表达的精准性、招投标范围的完整性、招标方法的科学性进行全面检视，修正与原意图不符之处。值得注意的是，在对各项数据审查过程中，全过程造价单位还应当了解当前市场环境的发展现状，通过分析报价过高、过低及报价不均衡情况的产生原因，对招标方式进行合理的调整，确保招投标工作符合双方的预期评判标准，确保建筑项目的顺利开展。

2.3 设计阶段工程造价管理控制

设计是项目前期极为重要的工作阶段，但当前某些建筑工程设计过程中，因为缺失全过程造价管理，往往预算费用控制不尽合理，偏严偏紧，导致设计人员无法全面考量功能定位和工程实际情况；而在后续施工过程，随着建设实体的营造，又不断追加各种要求，以致无法避免地出现各种设计调整，导致建设投资超支，工期拖延，甚至会影响施工质量，为建筑企业带来造成巨大的经济损失。因此，在设计的过程中，造价人员应当对建筑工程的建筑功能要求进行全面的分析调研，满足建筑工程经济性和技术性的要求，确保设计阶段技术指标达标，估算概算准确，资金能够合理调配，进而减少建筑工程出现设计变更，确保建筑工程顺利实施，保证整体的施工质量，避免引发工程进度拖沓或质量缺陷。

2.4 施工阶段工程造价管理控制

建筑项目在施工阶段的工程造价管理控制的主要内容是在满足建筑工程决策阶段和设计阶段的基础上对成本进行有效的控制和优化。由于在具体的施工过程中会存在很多因素对造价管理产生影响，需要各个相关部口做好谋划筹备工作。全过程造价人员首先应当严格履行跟踪审计职责，完成进度款审批支付、工程量变更造价审核、后置工程量清单编制或核对定稿、信息价外设备材料询价、各类工程签证的见证和审核等工作，尤其当发生造价纠纷时，结合实际现场情况提供专业依据指导；其次，应当遵循决策阶段、设计阶段的建设意图和建设要求，建立造价情况定期汇报制度和超支风险预警机制，为发包方提供全面完整的造价咨询服务；最后，按照公平原则，为承包方提供必要的造价业务指导，帮助其完善造价申报资料，保护其合法合理利益。

2.5 竣工阶段的工程造价管理控制

竣工结算直接影响发承包双方的最终利益，造价单位应以施工合同及招标文件为基础，依据现行计价规范，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。作为全过程造价单位，参与项目从决策、设计到建设实施的全过程，对项目背景认识较清晰，对现场实施过程了解较深，同时履行过跟踪审计职责，显然具有明显的优势。更为重要的是，由于全过程参与，原需在结算阶段商讨、廉政风险较高的部分工作，已在建设过程中经参建各方会商议定了总体原则或具体处置办法，且大多保留有相关记录材料，结算审计在某种程度上已成为最终的统计汇总工作，施工单位高估冒算的可能性较低，发承包双方的合法合理利益均得以保护。

3 结语

结合上述分析，全过程工程造价管理与现代建筑经济管理有着密不可分的联系，通过全过程工程造价管理不仅能够提高现代建筑经济管理工作的准确性和有效性，也能够对整体的建设项目进行灵活管理。因此，将全过程工程造价管理融入建筑工程的项目决策阶段、招投标阶段、设计阶段、实施和竣工阶段能够有效地提升建筑企业的经济效益，确保建筑企业的稳定可持续发展。