文_国网江西服务中心 周良文
对于电力企业而言,在其日常工作的过程当中,能否采取一系列积极有效的措施做好内部保卫工作对于整个社会的稳定发展有着极其重要的意义。企业的管理人员应该保持清醒的头脑,时刻注意安全保卫工作的质量。本文对新形势下电力企业的安全保卫工作进行了全面的分析,并且结合实际情况提出了一些可行的措施。
有助于促进电力企业健康稳定发展。电力企业对于我国经济的发展而言有着非常重要的意义,本身也有着相应的经营特殊性。对于企业而言,通过一系列积极有效的措施提高其内部安全保卫工作的质量,对于企业的健康发展有着非常重要的意义。电力企业在日常工作中,通过安全保卫工作的正常进行不仅可以使得企业内部的资产变得更加安全,还能够使企业本身所具有的综合实力得到实质性的提高。
有助于更好的保卫国家安全及人民利益。对于电力企业而言,其生产的电力产品和市场当中的其他产品性质上有着很大的不同。电力产品自身的质量能否过关和我国民经济的健康发展有非常密切的联系。电力企业的各项产品能否顺利地产出,对我国各个行业的日常生产生活有着非常重要的影响。通过一定的方式方法进一步加大电力企业安全保卫工作的进程力度可以充分保障电力产品的安全可靠性能,从而使人们的日常生产生活得到有效保障。
需要完善体系规范。就我国当前的实际情况而言,国内依然存在一些电力企业在展开安全保卫工作时其相应的体系规范存在欠缺。依然没有根据自身的发展的实际情况以及时代的进步建立起完整的安全保卫工作体系。同时有些电力企业在对各项安全保卫制度进行制定的过程当中缺乏完善的制度规范,这些问题的存在都会在一定程度上对安全保卫工作的质量造成影响。
盗窃和损坏电力设施情况层出不穷。只有电力设施能够得到保障,才能够让电力企业以更加稳健的态势发展下去,同时也是实现其电力产品安全输送的关键所在。就当前而言,由于各方面因素的影响各类金属的价格不断上升。通过各类渠道对金属制品进行出售可以获得大量的经济利润。很多不法分子为了是一己之私,“挺而走险”盗窃电力产品设施。然后再对其进行转卖,从中牟取暴利。为了使得电力输送工作进行得更加顺利,很多电力设施往往都建立在一些人烟稀少的地方。因此,电力企业很难采取有效的措施保障这些电力设施的安全性能。变压器以及电线等一系列输电设备频繁遭受偷窃,这些情况的存在使我国电力企业的安全稳定发展得不到有效地保障。
频繁发生窃电现象。电力企业产品对于我国经济社会的发展有着非常重要的意义。随着时代的不断向前发展,当前各行各业在实际运行中对于电力产品产生了很大的依赖性。电力产品对于我国经济的发展十分重要。在这样的情况下,有些企业和个人为了保障自身的经济利益,采取了一系列违法行为进行窃电现象。这些问题的存在不仅使电力企业的经济利益得不到有效保障,而且还很容易造成用电安全事故。
构建完善的安全保卫工作体系。为了使得安保工作进行得更加顺利,电力企业首先应该结合自身的实际情况对当前已有的安全保卫工作体系进行进一步优化。首先,电力企业在日常工作中,应该结合自身的实际情况制定出更加完善的安全保卫管理制度。同时要在日常工作中采取各项有力的措施,保障相关工作人员能够严格的对该管理制度进行执行。从而使安全保卫工作的整体质量得到实质性的保障;其次,在构建安全保卫工作体系时,应该进一步加大信息技术的引入力度。建立能够高速响应的高效响应的安全报警系统,通过该系统作用的正常发挥对于对企业内部一些重点区域进行全方位的监控工作。通过这种方式可以使得安全保卫工作的管理水平得到有效地提高。
提高安全保卫人员工作能力。对于安全保卫工作而言,工作人员本身所具有的水平会对企业整体安保水平造成极其严重的影响。因此在安保工作正式开展时,电力企业需要进一步加大对各类安保人员的培训力度。对具体的工作内容进行全方位地了解,同时让其了解保卫工作对公司发展的重要性。使其专业能力以及工作态度能够得到有效地保障。
确保重点、要害部位的安全。对于电力企业而言,要委派专门的管理人员对一些重点要害部位进行严格的管理工作。具体部位包括供电、供油、供水等重要位置,涉及到我国重要秘密的位置,使用生产危险物品的部位等等。在对这些部位进行保护时,要结合企业各个部位的实际情况以及特点制定出具有针对性的处置方案。通过多种手段的有效融合,全方位降低要害部位发生危险事故的概率。对于要害部位的安保人员而言,必须要对其进行严格的考核之后才可以进行相应的工作。同时要对其管理档案进行持续性的优化,定期对一些工作能力或态度不符合要求的人员开展检查。尽可能地保障这些重要部位的安全。
构建与企业内部治安保卫工作相合的机制。对于电力企业而言,要结合自身发展的实际情况构建出协调一致多方位的保卫工作机制。并且要想方设法使得公司内部能够使形成相互合作、互相监管的工作局面。通过这些措施的有力采取可以使得公司能够更加顺利地发展下去。具体而言应该做好以下几个方面的内容:第一,要具有超前意识,进一步加大调查工作的进行力度。通过监管系统的合理利用,及时对相应信息进行有效的上报。将各种安全隐患要扼杀在“摇篮”当中;第二,要根据各方面工作的不同,构建其单位内部治安工作防线。以车间基层组织发现安全隐患为首道防线,以单位治安综合治理为第二道防线。并且要做好各道防线相对应的工作。