树立正确选人用人导向建设高素质干部队伍

2021-03-30 02:36国网南昌供电公司
江西电力 2021年5期
关键词:优秀青年选人国网

文_国网南昌供电公司 姜 涛

“春风浩荡满目新,砥砺奋进正当时。”正值国网公司干部人才工作会议召开之际,国网南昌供电公司2021 年副科级岗位竞争上岗工作圆满完成。在4 月21 日的宣布会议上,通过公开竞争上岗脱颖而出的公司团委书记卢佳敏郑重表态:“感谢公司党委为年轻干部成长提供了公开、公平的竞争平台,我将珍惜共青团岗位,发扬党有号召、团有行动的光荣传统,团结带领广大团员青年肩负历史使命,坚定前进信心,为公司做强做优贡献青春智慧和力量。”

近年来,南昌公司党委始终坚持党管干部、党管人才,以选准用好为根本,以培养锻炼为基础,以从严管理为保障,建立健全干部发现、培养、选拔、管理全链条机制,做好队伍建设的“三张答卷”。

“如何将选人用人导向落到实处”——坚持政治标准,树立鲜明选用导向

“为政之要,惟在得人”,深刻理解习近平总书记“二十字”好干部标准的核心内涵,通过建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,把好干部及时发现出来、合理使用起来,营造风清气正的选人用人政治生态。

坚持把“讲政治”放在首位。把政治标准作为选人用人的首要标准,坚持德才兼备、以德为先,把紧把严“品行关、作风关、廉洁关”,从源头遏制思想作风问题,严格落实“凡提四必”、对提任(晋升)干部严格按程序履行廉洁自律结论性意见“双签”制度。工作方式上注重“看业绩,听口碑”。树立“选拔任用一名干部就是树立一面旗帜”的观念,进一步落实广大干部群众对干部选拔任用的知情权、参与权、监督权。2020年派出5个工作组到38家基层党组织开展优秀人员公开推选,让干部员工的作风形象和履职业绩接受群众评议,599名员工参与谈话推荐,679名员工参与投票推荐,做到“立体看人、精准识人”。选用成效上突出“重担当、讲实干”。注重在“三大责任”履行、关键岗位、基层一线大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”,先后提拔重用主动请缨奋战抗疫一线的国网抗击新冠肺炎疫情功勋个人简火芽、抗疫先进个人王康,精准发力落实产业扶贫全覆盖的湾里区梅岭镇立新村驻村第一书记李俊民,以及在基层一线和吃劲艰苦岗位锻炼的3位同志,引导干部员工见贤思齐、比学赶超。

“如何分层分阶选拔培育人才”——立足当前激活力,着眼长远育人才

“阳光赛马,百舸争流”,因才施策、分层分阶制定员工成长目标与培养方案,助力青年员工快速成长成才,打造一支政治坚定、素质优良、理论扎实、技艺精湛的优秀人才队伍,被评为省公司优秀青年干部选拔培养典型标杆。

新入职员工“启航计划”,选派骨干担任技能和生活导师,帮助新员工快速融入公司。结合新员工轮岗实习开展理论与实操培训,按“三考两公开双满意”的要求开展定岗双选,实现人爱其岗,岗择其人,人岗匹配。青年员工竞航计划,全省首创优秀青年人才选拔系列活动,给肯干事、能干事、干成事的年轻人展示自我的机会,层层遴选优秀青年人才,让青年员工学有榜样,做有方向。开展中层干部公开竞聘,通过持续营造“岗位靠竞争、收入凭贡献”的良好氛围。持续加大本部和县区公司优秀人员培养交流力度,每年组织市县公司优秀青年业务骨干到急、难、险、重和吃劲岗位上锻炼,助推市县专业管理“一条线”共同提升。优秀人才领航计划,依托重点工程、柔性攻关团队,培养“一专多能”的技术人才。2020 年选派市县公司专业骨干45人赴先进单位跟班学习三个月,助推员工提升技能水平、开阔专业视野。将先进经验提炼总结并进行成果转化,做到“为我所用”。

“如何让干部循规守矩、行稳致远”——着力整合资源,提升考核监督实效

“风成于上,俗化于下”,干部是作风建设的风向标,建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,管住关键人、关健事、关键时,以“关键少数”带动“绝大多数”,形成以上率下的“头雁效应”。

稳固制度“奠基石”,聚焦干部选拔任用工作各环节完善监督措施,修订《领导人员管理实施细则》、完善《领导人员选人用人规程》,构建了事前有报告、事中有监管、事后有检查、失责有追究的全链条监督检查工作机制。编织立体“防护网”,征集基层单位对本部服务基层中存在的问题和意见建议,组织基层单位对本部部门开展作风建设评议。常态化开展干部试用期满考察,对干部任职试用期思想政治、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况全方位评价。严格执行重大事项报告请示制度,对干部因私出国(境),参加各级劳模、先进评选,操办婚丧喜庆等事宜进行过程管控。点亮实效“探照灯”,将员工奖惩结果引入党建工作月度绩效考核,对员工所在单位负责人进行连带考核。2021 年一季度先后对22 个部门(单位)提出考核建议,倒逼干部管业务的同时也要管思想、管作风、管纪律。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,完善容错纠错机制,为敢担当善作为的干部撑腰鼓劲。

“全面提升春潮涌,百舸争流正当时”,管理机制的创新如春风化雨激荡人心、激发斗志,“比实现、比进步、比变化、比增量”焕发出的精气神,汇聚起公司干部员工干事创业的磅礴力量。

站在“十四五”发展的新起点,国网南昌供电公司将认真贯彻国网公司干部人才工作会议精神,坚持新时代党的组织路线,大力实施“旗帜领航•组织登高”工程,打造“四优五过硬”领导班子和干部人才队伍,努力开创公司干部人才工作新局面。

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