建筑机电安装工程造价管理与成本控制

贾志敏

（太原市建设项目投资评审中心，山西太原 030000）

造价管理和成本控制贯穿整个机电安装工程作业中，该项工作需由专业团队管控，并通过与部门间的沟通交流，实现各环节作业的造价成本管控，在达到质量和进度目标基础上，降低资金费用支出，保护工程项目经济效益，优化建筑整体的水平。

1 机电安装工程造价管理与成本控制的重要性

机电安装工程造价管理与成本控制指的是在保证机电安装工程质量和安全性的基础上，对工程落实所需材料费用、人工费用、服务费用等实行科学管理和控制，控制因不良因素影响产生各种浪费和损耗问题，实现节约目标，增加工程最终的经济效益。机电安装工程造价管理与成本控制中涵盖内容较多，除材料、人工及服务费用外，组织管理费用也涵盖其中，是一项综合性较强的作业内容，如图1 所示。

图1 机电安装工程造价费用的组成

随着建筑市场的开放化，机电安装企业间的竞争压力逐渐加大，给出的报价越来越多样，甚至一些企业为获得竞争优势，提交报价中存在较大水分，难以保证材料设备的可靠性、合理性，这使实际管理中存在诸多问题，削弱造价管理与成本控制的最终效果。

鉴于此，就有必要加大对机电安装工程造价管理与成本控制的重视力度，明确造价管理与成本控制的重要性，并根据实际情况及工程要求，合理规划造价管理与成本控制内容，确定总价及单价范围，在确保工程质量和进度的基础上，尽可能地压缩价格，提高经济效益。此外，企业自身也需做好造价管理与成本控制的综合评定，注重机电安装工程质量，以此为行业的未来发展贡献力量。

2 机电安装工程成本管理和造价控制的影响因素

2.1 设计因素

机电安装工程的前期设计阶段，虽然消耗成本费用较低，但对造价的影响却是非常巨大的。在机电安装工程中，工程设计是推动工程作业开展的前提，同时也是完成造价规划及成本管控的关键。一旦该环节出现问题，实际作业中将会存在较多的不可控因素，进而降低管理和控制水平。实际作业中，经常会由于设计人员造价管理意识的缺失、设计时限紧张、人员素质不高等因素的制约，使设计工作缺乏合理性，难以改善造价管理与成本控制的效果。

2.2 人为因素

人为因素主要体现在工作人员专业技能水平较差上，这样在方案编制及落实中，可能会因为人员技术操作水平不高，而出现各种失误，进而导致造价管理与成本控制缺乏合理性，增加资金费用超支的可能。另外，由于人员专业技能不过关，在实际作业中，可能会增加违规操作，从而降低机电安装工程质量，出现返工、误工等情况，增加支出费用，与既定目标相背离。

2.3 设备因素

材料设备质量和成本对机电安装工程造价管理与成本控制的影响是非常明显的。质量问题、性能问题的产生，会导致实际作业与设计规范要求不相符，而重新修正又会增加资金费用的支出。再者，设备性能故障还会加剧材料浪费，甚至会出现生产质量不达标问题，从而阻碍工程作业的落实，增加费用损耗。

2.4 变更因素

机电安装工程中包含内容较多，如给排水、暖通空调、通信等系统安装，这些工程中涉及管道、电力线路规划，最容易受到原有管线、土质结构等因素的影响而出现问题，进而增加方案变更的可能，这时如果不能按照流程开展操作，则会使实际施工支出费用与设计费用存在较大差值，造价管理与成本控制不合理，影响最终的效益。

表1 注重材料购置的规范性

3 机电安装工程成本管理和造价控制策略

3.1 明确管理和控制目标

机电安装工程造价管理与成本控制工作开展前，需要先编制完善的管理方案，确定管理和控制目标，这样才能保障后续工作的顺利进行，增强管理和控制工作的可行性、有效性。为此，管理人员需要熟练掌握招标文件、图纸合同内容，特别关注其中对工程造价有影响的相关条款，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘条款中的增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

3.2 加强材料管控

机电安装工程中，材料占据的成本比例较高，为改善造价管理与成本控制效果，做好材料科学管理和控制显得尤为重要。在实际作业中可从以下两方面加大管控力度，实现成本节约目标。

（1）注重材料购置的规范性。在材料购置过程中，要从机电安装工程实际需求入手，做好购置环节把控，注重规范性。如在水工程作业中，管道安装对于阀门需求量较高，且种类繁杂，如蝶阀、减压阀、截止阀、闸阀等，管道和阀门之间通过丝扣、法兰实行连接，使用的材质有金属材料或者非金属材料，有些管道系统中还使用合成材料。人员需要结合工程实际情况，清晰罗列所需材料，如表1 所示，按照现有规范要求开展购置工作，做到质量及成本的科学管控。

（2）增强材料选择合理性。材料选择过程中，应从质量、经济性、安全性几方面展开综合分析和考量，在确保材料质量符合规范及工程要求的基础上，尽可能降低采购成本，控制资金费用支出。同时，在机电安装工程作业中，还应做好材料性能检测，以保障安装作业的合理性，使用的安全性，以此满足用户需求。

（3）材料选择时要与监管部门展开沟通交流，做好合理规划，减少问题的产生，加强造价管理并增强成本控制效果。机电安装工程中使用的不同材料和设备均具备较强的专业性，会对工程整体成本带来极大影响，这种情况下需使用相对灵活的询价体系，确保材料和设备的选购在造价和质量上均得到有效控制。

3.3 变更签证控制

受机电安装工程复杂性的影响，在实际作业中，难免会因为一些因素的影响而出现工程变更问题，并使原有工程量、工期、成本等均发生改变，增加造价管理与成本控制难度，产生超支情况。为此，管理人员需做好机电安装工程各环节的科学管控，开展前期预测和规划，准确计算工程量参数，注重工程变更的控制，减少意外问题的发生，加强资金费用支出合理性。

在变更落实中，需要在审核通过后再进行，禁止私自更改产生损耗问题，增加索赔的可能。对于已发生的变更，要组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及造价部门的相关人员进行会签，在保证施工进度、质量与安全的前提下，严格控制变更签证，为工程款的支付提供科学、可靠的依据，深入施工现场，收集和掌握与施工有关的资料，有变更签证时及时办理，注重时效性。

3.4 提高人员素质，做好权责划分

机电安装工程中，造价管理与成本控制工作，需要提高造价人员的能力素质，做好任务及权责的划分，明确管理和控制要点，意识到造价管理与成本控制重要性，以达到最终的管理和控制目标。建筑企业需先构建专业团队，加强团队人员培训，明确造价控制与经济效益间的关系，确保相关工作的有效落实。结合工程项目要求，开展材料设备选购与验收，落实限额制，实现材料设备的科学管控，以降低损耗率，减少成本的过多支出。同时，深入工程现场，在现有规范要求基础上，完成安装工程的科学管控，及时指出安装作业中存在的问题并加以改善，增强造价成本控制的效果。最后，提高造价人员的应急处理能力，在问题发生第一时间，给予快速解决和处理，避免资金浪费。

4 结语

机电安装工程造价管理与成本控制需要从材料设备、人员、目标体系等几方面综合分析和考量，给出科学合理的管控方案和措施，规避安装作业中各类问题的产生，以此降低资源资金损耗，确保机电安装企业的经济效益。