矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策

张兴丽 刘晋宁

摘 要：在矿山生产过程当中，机电设备是重要的辅助机器，能够提高工作人员的生产效率，提高生产过程的安全性，为了使机电设备达到更好的效果，能够更好地运行，就必须对其实施有效的管理，这样才能提高矿山生产的效率。基于此，本文将对矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策进行分析。

关键词：矿山;机电设备管理;问题及对策

1 矿山机电设备管理中存在的问题

在我国的矿山生产过程当中，机电设备得到了大规模应用。为了保障矿山生产的效率，就必须对这些机电设备进行有效管理，使其能够在生产过程当中正常运行，减少相关的安全隐患，提升生产安全性。但是从目前的发展状况来看，相关工作人员虽然进行了机电设备管理工作，但是并没有达到应有的效果。在设备管理的过程当中仍存在一些问题，需要管理人员进行优化改善，提高管理工作的效率。我国的矿山机电设备管理工作存在着管理理念不先进的问题，我国矿山机电设备管理工作人员对于设备管理工作并不重视，其管理的理念较为落后。在实际的管理工作当中，只是简单地对设备进行检查，并没有将机电设备管理工作放在重要的位置上，这就导致了设备管理工作人员对机电设备的管理认识不到位，降低了机电设备管理的效果，不利于矿山开采过程当中对机电设备的使用。相对于国外的机电设备管理而言，我国的机电设备管理理念还需要进一步提升，让管理工作人员高度重视机电设备管理工作，不断引进国外先进的经验，学习先进的管理理念和管理技术，从而提升机电设备的管理效果。我国矿山机电设备的管理工作人员也存在个人综合素养不足的问题。

一般情况下，矿山的开采作业都是在极为险峻的环境下进行的，所以机电设备容易在运输、使用过程当中出现一些问题。而如果这时开采工作人员在机电设备的使用上并不熟练，使其在操作过程当中出现失误，就会造成严重的影响，甚至会导致安全事故的发生。在机电设备的管理工作方面，管理人员普遍不重视管理，大部分管理工作人员的专业素养不高。在人员方面，缺乏相关的人才，这就导致了矿山机电设备在使用、安裝、管理、维修方面得不到保障，严重影响了矿山机电设备的使用期限，不利于矿山企业的发展。在当前的矿山机电设备管理工作当中，缺乏完善的管理体系，而我国大部分矿山企业中的管理机构较为单一、分散，企业管理的职责并不明确，影响了管理工作的效率。除此之外，在矿山机电设备管理过程当中，部分管理工作人员并没有将机电设备管理作为矿山生产中的重要部分，且在使用过程当中对操作工作人员的使用也缺乏管理，没有相关的制度进行制约，这就会导致其在使用过程当中出现一定的问题或失误，导致生产不能够顺利进行，严重影响了生产的进度，极易造成安全问题。

2 矿山机电设备管理的有效对策

2.1 机电设备的检查

检查管理是煤矿机电设备保养工作的基础，通过对机电设备的细致检查，能够查看到机电设备在实际运转过程中所存在的安全隐患，这样就可以有效预防发生机电设备故障。矿山机电设备的检查工作主要就是电气设备和机电设备的检查两种。其中检查电气设备主要内容有检查机电设备的电压值、电流值;机电设备的温度、绝缘是不是正常;机电设备中各种接线是不是牢靠;变电器和断路器的绝缘导热油的油位是否正常;矿山机电设备是不是有放电问题。而对机电设备的检查则主要有检查矿山机电设备的温度、压力和液面等计量仪表;检查机电设备在振动时或有声响时看是否正常;检查机电设备安全防护措施，机电设备中的螺栓是否牢靠;检查机电设备的密封性是否完好，存不存在漏洞;机电设备的润滑效果好不好等。

2.2 机电设备的日常保养

日常保养就是指矿山企业相关部门需要对机电设备加以管理，在矿山机电设备开始作业前，需要对设备的各部位进行仔细的检查，尤其是在设备使用过程中所出现的异常情况。对于通风机和空气压缩机这些持续使用的设备，就需要进行值班保养。

2.3 机电设备的保养管理

在保养机电设备时，首先需要尽量让机电设备程序化，结合矿山机电设备的实际特点来制定合理的保养流程，保障机电设备能够将所有检查部位都涵盖其中。为了提升机电设备的保养维护工作，可以把设备保养工作人员进行具体的分配。要重点保养、维护、管理那些关系到生产和安全的关键位置。另外，需要对机电设备保养的周期进行合理管理，对空气压缩机和矿山提升机等关键性的机电设备，要通过制定详细的保养计划来对相应的部位进行保养。

2.4 重视日常的巡检

工作人员应该在设备发生故障之后充分的了解到设备故障的原因，吸取教训，找出避免设备出现故障的办法，而且要重视日常的巡检工作。如果缺少了巡检工作，技术人员不能确切的了解设备的使用情况，无法排查它的内部零件是否有磨损，就不能很好的预测设备的故障，会给矿山生产带来很严峻的危险。根据多个设备故障案例可以发现，设备在出现故障时都会有一定的预警，如果事先能够进行日常的巡检，可以排查出设备出现的微小故障，及时的进行处理，这样可以有效的避免大的故障出现，造成不必要的生产意外。

在日常的巡检时，一定要即使更新和完善其的管理制度，注意相关的细节。还要充分的了解技术工人的专业水平，通过科学的分工，把他们的优势都发挥出来。此外，还要依据矿山设备的自身特点，建立完善的巡检制度，如果巡检时发现了设备出现故障，要及时的上报并处理。

2.5 提高工作人员的专业水平

为了提高我国矿山机电设备管理工作的效率，就必须提高工作人员的专业水平。在矿山机电设备管理过程当中，管理工作人员必须拥有专业的知识，具备较强的管理能力，只有这样才能够做好管理工作。在具体的管理工作当中，管理人员必须将管理工作放在心上，认识到管理工作的重要性，提高管理工作人员的专业素养，使机电设备管理工作事半功倍。矿山企业可以提高招聘的标准，招聘专业能力较强、责任心较强的专业人才，并定期或不定期地对相关人员进行培训，提升其专业能力和管理水平。矿山企业可以不断地对专业人员进行培训，并组建专业知识过硬、综合能力较强的科技人才队伍。矿山企业应设置激励机制，给予专业能力强、工作效率高的人员奖励，同时，鞭策其他工作人员不断地提升自我水平，向优秀人员学习，不断进步，从而提升管理工作的效率，提升矿山企业的生产水平，使矿山企业能够拥有更高的经济效益。

2.6 加强生产监管

在矿山机电设备管理工作当中，必须加强对机电设备的安全管理。相关管理监督工作人员必须具备专业的业务素养，拥有较强的责任意识。监督管理工作人员必须严格按照国家管理规范开展监督工作，保障机电设备运行的质量与安全。在矿山生产的过程当中，相关部门必须明确责任人，增强管理人员的责任意识，使其能够重视管理工作，保证机电设备正常运行，提升矿山企业的经济效益。

3 结束语

在矿山生产过程当中，机电设备是重要的辅助工具，能够提高矿山生产的质量，提高矿山生产的效率。所以为了使机电设备能够正常运行，就必须重视机电设备的管理工作，以此来提高矿山生产的高效性和安全性，从而促进我国矿山企业的发展，进而推动我国经济的发展。

参考文献：

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