浅谈机电设备维修与管理(1)

2021-03-29 01:40杨振宇张昊
装备维修技术 2021年20期
关键词:机电设备维修管理

杨振宇 张昊

摘 要:现在日常用电及用电量需求是非常大的,电力作为一项日常需求,如果1天24小时停电,会是什么样的情况。比如在电气厂中,一旦某台机电设备出现问题,就可能会造成比较大的损失。进行好机电设备日常的维修与管理,它能够保障机电设备安全,提高机电设备的利用率,增加效益,减少成本,还有最重要的是避免安全事故的发生。怎么样去管理好机电设备维修,更好的检修是企业发展需要解决的问题。

关键词:机电设备;维修;管理

很多时候会有设备发生故障,由于沒有解决,故障就越来越多,这样的话严重影响了整个管理系统的稳定,除了影响企业外,还影响了正常的生活,这样不利于企业的长期发展。利用状态维修的方法可以去在线监测那些机电设备,也可以让人空出更多的时间去排除故障,就和监控一样,实时进行监测,完成设备的维护,这个在一定程度上减少了维护的成本,不要经常去进行人工维修和检测,减少了维修的数量,并且能提高效率。还值得一提的是,进行状态维修,它有很强的针对性,消除了时间限制,有选择性的对故障进行维修,让安全性也大大提高了。

1机电设备维修与管理中存在的问题

1.1在维修工作中评价体系不规范

从理论上讲,每个企业都应该有一套标准的运行规则来对其机电设备进行状态维护,但许多企业不能很好地完成机电设备的状态维护。这是由于管理体制不规范所造成的一系列问题。在机电设备评估、状态评估和员工绩效评估方面,企业没有做好,导致机电设备缺乏良好的系统管理,由此执行不力。

1.2维修与管理投入不足

现阶段,企业存在着维修与管理投入不足的情况与问题,部分企业过于追求经济效益,为了减少煤炭生产开采工作中的成本,提高经济利益,而选择减少机电设备维修与管理方面的投入,导致机电设备维修与管理的经费不足,存在的故障问题无法得到有效解决。而管理资金投入不足,就会导致机电设备工作运行的效率下降,减少机电设备的使用寿命。除此之外,部分企业没有严格按照相关法律法规与行业标准要求对机电设备进行管理,从而增大了工作中存在的隐患与问题。

1.3维修方法技术落后

近些年来,越来越多的大型现代化机电设备应用于实际的工作中,大型机电设备的应用一方面提高了生产开采的效率与质量,另一方面也对设备维修技术方法提出了更高的要求。虽然许多大型煤炭企业已经采用新型维修方法技术,保障了大型现代化机电设备的良好状态,但是仍存在部分中小型煤炭企业没有采用先进的维修方法与技术,从而导致了机电设备工作故障与问题的出现。

1.4专业人员素质较低

机电设备在实际的运行中,对其影响最大的因素为相关操作人员。若操作人员的专业能力素质不足,就会加剧机电设备的使用损耗,并增大故障问题出现的几率;若操作人员有着较强的专业能力素质与操作能力,就能够提高机电设备工作的效率,提升机电设备的应用水平。我国目前存在着机电设备专业人员素质较低的问题,有部分安全事故的产生原因为工作人员的操作不当,因此需要加强相关人员的管理。

2进行机电设备维修的管理措施

2.1进行正确的机电设备操作

在任何岗位上都有自己的职业素养,作为机电设备操作人员,就应具有较高的技术素质和良好的职业素质。员工在使用前应检查机械和电气设备,特别要注意冷却剂和机油有没有丢失,或者其他问题。如果有问题,应该正确及时的处理。在低温下,机械和电气设备不能过度工作,需要让机器预热。进入机器正常工作后,一定要监测温度,尽量避免机械磨损,这是进行故障预防工作的准备。还有就是要进行正确的润滑,使用正确的润滑油。

2.2更新员工维修观念

在维护中存在的观念问题可以分为两个方面:一是改变固有的思维方式,二是使用变革的概念来解决技术和管理问题。首先应该去告知员工,专人专事,以免出现推卸责任的情况。设备维护和预防性测试都需要人工参与。鉴于变电站维修工作往往具有技术难度大、专业素质高的特点,有必要使用专职人员来完成这项工作。只有对人员素质有严格的要求,才能保证工作质量。

同时,随着我国机电基础设施建设的发展,无论是设施的建设还是相应的维护,都对人才选择提出了更高的标准。因此,应定期组织培训,以建立一支高水平的专业团队。相关领导人必须充分了解维修质量的重要性,机电维修质量和经济效益在同一时间可以贯穿整个管理体系。

2.3完善相关体制制度

我们可以从控制维修费用和建立完善考核机制来进行分析。同时完善监管体系。我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制,科学的管理可以节约管理成本,提高管理质量和效率。例如,目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的。建设项目的管理人员使用复杂的IT系统来表示需要以清晰的形式管理的内容。管理者首先要发现问题,并且解决问题。监督管理系统开发和使用,在一定的时间和资金投入,是实施管理工作的保障。首先,为了完善工程建设的管理制度,需要从机电维修项目审批环节开始,对不同的维修部位建立专门的管理制度。其次,选择合适的监督单位,详细检查该单位的工作经验。

2.4合理运用新技术

在一个完整的维修系统中,需要我们对各种设备的所有工作数据和维修数据进行统计,这是一项非常繁琐的工作。如果利用大数据统计,并且将其应用到实际设备的维护中,就可以大大消除人为因素造成的误差,简化繁琐的工作流程,提高管理效率。首先,员工能够接受新的技术和新的管理方法,并有积极学习的热情,有创新的勇气。在主观上有努力工作的愿望,使各项维修工作有序进行,加快维修进度,使机电维修达到一个新的水平。其次,从树立安全意识的概念出发定期对设备设施进行维护,也能及时发现安全隐患,及时发现、及时解决,并加强安全生产管理。

2.5重视技术的革新以及设备的优化

在企业的长期发展过程中,机电设备产生故障通常会体现出重复性的特点,引起故障的原因也具有多样性。针对机电设备故障的排查,不但需要重视到机电本身的存在问题,也需要对其运行的整体环境来进行了解,从而能够降低机电设备故障问题的产生概率。同时,针对机电设备容易产生故障的位置,还要求维修人员能够适当地进行创新和改革,对其进行改造,实现机电设备的运行优化。在此基础上,需要相关的设备维修管理人员能够充分利用新型的技术和新型的材料来实现对设备的技术改造工作,从结构方面对其进行局部的调整,并适当增加新的零件和安全装置,使整个设备的功能更为完善,提高技术成果的转化率以及新技术的应用价值,实现机电设备维修管理的进一步发展。

3结语

总体来说,在现代机电设备的维修管理过程中,要求能够进一步降低安全事故的发生概率,保障企业的安全性以及机电设备的顺利运作,这就要求结合实际情况来思考机电设备维修管理模式的创新和运用方式,实现专业化管理,确保机电设备的稳定运行。

参考文献

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