探究燃料管理与优化煤质系统对电厂成本降低的作用

付兴

摘 要：随着我国经济的不断向前发展和我国国际地位的不断提高，国内的用电需求量节节攀升，我国的发电企业得到了迅猛地发展，发电厂的规模也在不断扩大，相应的发电厂的燃料燃烧成本也在不断增加。在新形势下，如何控制发电厂的燃料成本，如何加强燃料管理，如何优化煤质系统成为了我国发电企业面临的主要问题。基于此，本文分析了加强燃料管理以及优化煤质系统的重要作用，并提出了对应的优化措施，以降低发电企业的燃料成本，提高经济效益。

关键词：燃料管理;优化煤质系统;降低电厂成本

引言：

由于我国工业规模的不断扩大，对电力的需求不断增加，电厂的耗煤量越来越高，如果不能对电厂的燃料进行合理地控制，就会造成燃料的浪费，造成电厂燃料成本的增加。发电厂不仅要满足我国人民生产生活的用电需求，还要获取经济利益，增加经济收入，维持自身的正常运转。因此，电厂要不断加强燃料管理，要引进优化煤质系统，加强监督管理，从而提高工作效率，降低电厂生产成本。

一、加强燃料管理以及优化煤质系统的重要性

（一）降低电厂的生产成本

在发电厂的生产成本中，煤炭费用占电厂成本的百分之七十，如果加强燃料的管理工作，减少燃料的消耗，能够降低电厂管理者的采购成本，从而增加电厂经济利益。首先，在采购煤炭时，要货比三家，与煤炭供应商商量合作事项，提出要长期购买大量煤炭燃料，降低煤炭的采购成本，选择质优价廉的煤炭，还有注意根据发电厂的锅炉设计选择合适的煤炭品种，以保证煤炭能够充分燃烧。其次，要严格检测煤炭的质量、形状，记录煤炭的数量，加强对原材料的管理监督，避免丢失或者是其他劣质煤炭掺杂其中。再次，要将煤炭和其他燃料按比例充分混合，然后按照标准的操作流程进行燃烧，从而降低煤炭的消耗，降低购买煤炭的燃料成本，提高电厂经营管理者的经济收益。

（二）保障电力生产的顺利进行

燃料的供应是电力生产中的基础工作，燃料没有按时到位，没有连续地供应，就会导致电力生产工作的暂停，无法运转机器设备，延长了工作进度，增加了生产成本。因此，一定要加强燃料管理，保证煤炭燃料的连续、不间断的充足供应，保证电力生产工作的持续进行。其次，当前随着电厂规模的不断扩大，对煤炭的需求量也越来越高，但是市场中的供求变化会影响煤炭的价格和产量。同时，在煤炭的运输过程中，由于受天气条件以及道路交通等影响，煤炭的运输也存在一定的问题，如果不能按时到达，就会耽误电厂的生产进度。因此，要加强燃料管理，做好煤炭的准备工作，储存煤炭，并与煤炭厂家建立生产合作关系，定时定量的运输煤炭，保证煤炭燃料的充足供应。

（三）有利于衔接生产环节

煤炭属于燃料原材料，属于一次能源，而电力属于二次能源，加强燃料管理能够将两者的生产环节有效链接，有效连接一二次能源的生产。在进行燃料管理工作时，在进行订货分配、计量检验的工作都需要和煤炭以及电力企业联系沟通，从而能够保证燃料的有效供应。在发电厂中，通过燃烧煤炭燃料从事生产活动，煤炭材料的购买销售都是以电力生产的需求为依据，根据电力生产对煤炭的需要，进行煤炭的采购工作。煤炭燃料是电力企业发展的基础，电力企业在一定程度上对煤炭企业具有积极地促进作用。因此，加强燃料管理有利于衔接生产环节，有利于连接一二次能源生产[1]。

二、加强燃料管理的工作内容

（一）监督燃料质量，降低燃料成本

首先，在进行煤炭燃料的采购时，要设立专业的采购部门，培养专业的采购人员，要加强对煤炭市场价格的关注，密切关注煤炭的供求变化，加强信息的收集工作，严格把控煤炭燃料的采购价格。在实际采购时，要货比三家，与商家讨价还价，尽量将煤炭价格降低，从而控制煤炭的采购成本，增加电厂的经济效益。其次，要抽样检查煤炭的质量，如果与购买的样品存在严重的质量偏差，要将其退回并索要赔偿。要与供应商签订购买合同，运用合同的法律效力制约供应商，严格控制燃料的质量，避免劣质煤的混入。再次要加强对电厂机器设备的监督管理工作，定期检查并维护机器设备，不能让机器设备在超负荷的状态下进行，防止机器设备故障瘫痪，延长了电厂整体的工作进度，不仅增加了机器设备的维修成本，还会增加用人成本以及生产成本，影响电厂的经济效益。

（二）加大监督管理力度

要加大监督管理力度，加强燃煤管理，及时发现电厂中的问题以及存在的安全隐患，及时采取措施加以解决纠正，确保电厂生产工作的顺利进行，保证电厂生产目标的顺利实现。首先，要从燃料管理的主体入手，要提高电厂管理人员的管理意识，在工作中要注重检验煤炭燃料的质量，以质量为主，保障煤炭燃料的充足供应。其次，要完善电厂的监督管理体系，落实目标责任制，加强对电厂相关工作人员的监督管理，保证电厂生产员工以及管理人员的专业性，对采购煤炭燃料的工作人员进行重点控制，严格控制电厂的资金支出，定期抽查煤炭的质量，防止出现工作人员与煤炭供应商合作，采购劣质煤的违法行为，严令禁止劣质煤进入电厂。再次，为确保电厂机器设备的正常运转要定期进行设备的检测工作，定期养护和修理机器设备，防止机器超负荷运转，保证机器设备的正常使用。此外，在煤炭的储存上也要加大监督管理力度，要对煤炭燃料进行合理储存，做好分类管理。要明确燃料储存的具体位置，不能将部分性质不同的燃料随便堆积在一起，影响燃料的质量，还要控制煤炭燃料的储存条件，保障储存空间的湿度温度稳定，从而保障煤炭燃料的质量，使煤炭充分燃烧，释放能量，从而降低电厂的煤炭燃料采购成本[2]。

三、优化煤质系统的措施

加强燃料管理提高电厂的工作效率，降低电厂的生产成本和用人成本。煤质系统能够，使煤炭充分燃烧，降低煤炭燃料的采购成本，增加电厂经济效益。因此，要想降低电厂的生产成本，就要对煤质系统进行创新，优化煤质系统的板块功能。首先，要设置计划制定模块，记录电厂的煤炭燃料采购情况以及使用情况，制定发电计划和生产计划，根据工作计划进行工作的安排，保证电厂工作的有序性。其次，要设置用户管理模块，要详细划分电厂的工作部门，分配工作人员，落实目标责任制，明确工作人员具体的工作内容，以便于提升工作效率，加强后期管理。再次，要设置检验分析模块。要分析不同品种的煤炭的经济性和安全性，指导煤炭的采购工作。对到电厂的煤炭，要定期检验煤炭燃料的质量以及机器设备的使用情况，可以采用抽检的方式检验，从而节省工作时间，确认煤炭质量无误后，转到储存间进行储存，以保证煤炭燃料的充足供应。此外，要设置调度运行模块，要明确电厂目前煤炭燃料的储备量，记录进出电厂燃料的编号，以便于燃料的外调管理。并监控电厂锅炉的运转情况，记录相应的参数，定期进行锅炉的养护和维修工作，保证锅炉设备的安全，从而使煤炭燃料在锅炉中充分燃烧，充分发挥煤炭燃料的价值，降低电厂的煤炭燃料成本[3]。

结论：

综上所述，电厂的煤炭燃料是电厂运行的最大成本，占电厂成本的百分之七十，减少电厂的煤炭消耗，节省电厂运行成本，成为了目前我国电厂主要考虑的问题。加强燃料管理，优化煤质系统，能够最大限度地保证煤炭燃料的充足供应，能够降低电厂的用人成本和采购成本，提高电厂的工作效率，从而促进电厂的发展，增加电厂的经济收益。

参考文献：

[1]许星星，常小博，曹云龙.新形势下的燃料管理优化[J].现代应用物理，2021，12（01）：101-105.

[2]和刚，蔡德昌，付学峰.浅析燃料管理与优化煤质系统对电厂成本降低的作用[J].经济管理文摘，2019（20）：121-122.

[3]官文静，位金锋.试论电厂燃料管理及煤質优化系统的开发及应用[J].企业技术开发，2012，31（32）：139-140.