关于机电设备点检制度的运用分析

任小红

摘 要：近年来在工业企业当中广泛的使用了机电设备点检制度，这种制度的使用在现代社会机电设备管理当中是一种有效的管理方法。随着我国企业在当今社会当中不断的快速发展，那么对于在发展过程当中基础管理工作我们则需要不断的将其进行完善，对于机电设备点检的各项制度我们需要不断的进行认真贯彻各项有效制度，这样对于机电设备的管理，才能够更好的取得成效，本文针对机电设备点检制度的运用进行了详细的阐述，与大家共同探讨。

关键词：机电设备;点检制度;运行分析

1 点检的具体内容及标准

按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进行检查，以便及时发现问题，排除故障隐患，进行维护保养，使设备始终保持良好的运行状态。

1.1点检的具体内容1、各种紧固螺丝。2、各种油质、油位。3、各种机电保护。4、各种机械磨损。5、各类管线、阀件。6、各种故障、隐患。7、设备完好及防爆。

1.2点检的标准按照设备维护保养及完好的要求，各区队结合本队设备及设备使用说明书制订出设备各部件、各系统的安全运行标准，以此标准建立设备点检作业卡，并报机电动力部审批备案;

1.3点检目标，按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行情况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。

1.4点检员的责任1、根据点检内容，对运行设备进行定时检查，掌握设备运行情况。2、按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况。3、做好点检记录，根据点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。4、每月提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、保养重点和点检重点。

1.5点检员素质要求1、点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。2、点检员必须具备高度的责任心，良好的品德。3、点检员应选择从事三年以上的具有较强业务素质，较高技术能力的现场岗位工作人员。

2 机电设备点捡制度是现代化企业的客观需求

机电设备点检制，主要是对机电设备各部位进行技术状态的检查，发现异常要及时处理。作为一种先进的、科学的管理体制，它通过点检人员借用一定的手段，按照制定的标准，定期、定点地对机电设备进行检查，进而了解机电设备的运行状况，掌握机电设备的运行趋势，并对点检过程中发现的异常进行及时处理，最终将故障消灭在萌芽阶段。因此，可以说，机电设备点检制度的存在与应用，是提高机电设备管理效率，延长机电设备工作寿命的重要保障，对矿业企业生产连续，稳定，安全和经济运行起到重要的作用。

3 机电设备管理点检制更准确及更经济

机电设备点检制的特征之一是推行全员机电设备管理。传统的机电设备管理尽管也要求全员参与，而且制度很多，但实际操作中职责不清、难以操作的情况比比皆是，这直接影响了对机电设备的维护与管理。而新时期的机电设备点检制把与机电设备管理相关的各方分成操作、点检和维修三方，通过明确的分工，将各个环节的工作职责清晰化，更利于机电管理效率的提升。

比如，同样是巡视检查，传统的巡视检查工作主要由维修工人承担，操作工和技术人员很难做系统检查和技术分析。而点检的巡视检查已经发展成为了一种量化和标准化的作业制度，在这种制度的规定与制约之下，不管检查人员的实际情况如何，到了规定的时间就必须完成规定的检查作业，这就保证了机电设备的运行状态始终在管理人员的控制之内，不会出现因为忽视而造成损害的情形。在此基础上，点检人员必须按规定的要求分析、处理、报告检查中发现的设备异常情况，做好点检记录，这是对机电设备进行维护、维修的重要依据，这样一来，机电设备管理的各个环节都有专人负责，保证了机电设备持续良性的运行状态。

4 点检制度可以有效防止事故的發生

在实践的生产以及生活当中，机电设备在运作的时候出现故障或者事故情况，这是一种正常的客观存在现象。只要企业在正常的生产以及机电设备都是处于一种正常的生产状态，受到机电系统本身和操作工作人员以及周围生产环境的影响，机电设备都无可避免的会出现一些负面的免提，这样一些问题的出现也是符合机电运行规律的。但是，除出现意外及严重的动力干扰和不可抗力引起的突发机电设备事故外，企业机电设备的劣化趋势在其总体而言还是处于一种缓慢的状态，依旧是有规律可循的，专业的点检人员和点检工作就是通过这一点，进行有效的长期跟踪，针对机电设备运行过的特征数据进行有效的记录，然后将所得到的数据进行有效的绘制成为趋势图形，从而捕捉机电设备出现异常变化和故障的信息，将机电故障带来的损失降到最低水平。

5 推行机电设备点检制度，需要保证点检工作的核心地位

机电设备点检制度是一种以点检为核心的机电设备维修管理体制。同其他任何管理制度一样，要想顺利推行机电设备点检制度，必须有相关领导的重视和支持，只有这样，点检制度才能真正发挥其应有的作用。实践中，很多矿企等工业企业的做法是建立与之匹配的劳动组织形式，将机电设备管理的三方分开，集中管理，各自承担相应的工作，这样一来，保证点检处于机电设备管理的核心地位，也使点检工作不受其他部门或人员的影响，保证了点检工作的独立性。

6 推行机电设备点检制要循序渐进

机电设备点检制的形成，既得益于科学技术的快速发展，也得益于日益激烈的市场竞争。但需要注意的是，机电设备点检制度大量采用现代先进的检测技术和管理手段，这需要一定的技术支持，同时也需要一定的经验积累。因此，机电点检制度的实施不能操之过急，应循序渐进，否则可能出现负面影响，甚至出现因主观原因导致的失误而否定机电设备点检制度的情况。而且，机电设备点检制对机电设备技术状况的控制存在一定的局限性，但一些特殊设备因结构受力和工况复杂，因其故障特征参数的变化迅速和数据采集困难，可能造成点检数据的失误。因此，我们在推行机电设备点检制的过程中，应该把各种先进、实用的管理方法和技术手段结合起来，只有这样，才能取得最真实的机电管理效果。

机电设备点检制度在社会企业基础管理当中是一项科学合理的管理体制，而且也是当今社会现阶段最为有效以及经济的机电设备管理体制，为企业后期的不断壮大发展，做出了非常多的努力以及更大的贡献。

7 考核

7.1点检组织

各单位无点检组织体系，无具体点检工作制度的罚款500元/次。

7.2点检数据

1、及时填写点检数据，不及时填写，罚款100元/次。

2、点检数据不真实，罚款200 /次。

3、及时对点检发现问题进行分析处理。如不及时处理，导致事故发生，罚款500元/次。

4、及时对点检发现问题进行分析处理，避免重大事故发生的，按照《机电设备管理制度》进行奖励

5、对于不能判断的问题，必须及时向机电动力部汇报，由机电动力部组织技术人员、服务工程师进行分析判断并安排处理。

参考文献：

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[2]赵华，胡燕玲.像照顾老人一样照顾旧设备——孤东采油厂四矿实施设备“健康管理”新模式[J].现代职业全.2009（01）.