中职现代学徒制专业试点建设中的难点分析与解决对策

2021-03-27 16:53史娟芬
中文信息 2021年9期
关键词:招工学徒试点

史娟芬

(河南信息工程学校,河南 郑州 450045)

前言

现代学徒制是国家职业教育改革的重要布局之一。近5年来,国家和教育部先后出台了《国家职业教育改革实施方案》《关于全面推进现代学徒制工作的通知》等重要文件,从政策层面上加速推进了现代学徒制的全面开展。

由于试点单位主要分布于高职院校和企业,中职学校试点的相关资料较少,对于试点建设实践中的难点与对策研究更是披露甚少。有鉴于此,作为全程参与中职专业试点工作的主持人员,将结合试点建设的多年探索和实践,对试点建设中的实施难点、破解对策和创新举措进行简要论述,为相关方面提供一个借鉴思路和研究方向。

笔者所在的学校,系教育部遴选的第二批现代学徒制试点单位,试点专业为物联网技术应用专业,自2017年下半年起开展至今,顺利完成了各项阶段性任务目标。故本文将以此专业为典型范例,以便于展开论述。

一、试点筹办的成败关键:专业与企业的选择问题

现代学徒制专业试点筹办之初,首要问题是选择什么样的专业、与什么样的企业合作的问题,这将直接影响专业试点的成败和可持续性。其主要风险是:在学校层面,专业培养能力弱,导致用人企业不满意;在企业层面,经营状况不佳,可能会中途退出或无力支撑。因此,在筹办之初即确定了优势专业对接朝阳产业的原则,并按以下流程进行试点专业和协办企业的遴选。

1.试点专业的选择

在试点专业的选择上,按照国家和省部厅要求,确定了专业入选标准。入选专业的主要标准为:师资力量雄厚、创新能力较强、面向高新技能、适应口径较宽、实训设备齐全,并首选其中具有校企合作经验的国家或省级重点专业。根据上述标准,选定了物联网应用专业作为试点专业。

2.合作企业的选择

在试点专业确定后,依据专业相关性,筛选出有合作意向的协办企业名录,并将公司运营和发展前景良好、有一定校企合作基础、与物联网技术相关、技工需求较大的省内高新技术企业作为优先入选标准,对达标企业进行全面考察和洽商首选标准。最后根据细化打分,选定专业试点协办企业。

专业和企业确定后,校企联合成立试点专业的管理和实施机构,及时签订现代学徒制联合培养协议和学徒、监护人、学校和企业四方协议,合规合法地完成招生招工一体化流程;同时以校企协同育人、满足企业需求为核心,校企共同制定基于现代学徒制的专业建设方案,在教学标准、课程标准、岗位标准、师傅标准、校企双导师、实训基地等方面,全面实施专业转型升级[1]。

二、试点建设实施过程中的难点与对策

中职学校现代学徒制专业试点的建设,按照教育部相关要求,主要包括“积极推进招生与招工一体化、深化工学结合人才培养模式改革、加强专兼结合师资队伍建设、形成与现代学徒制相适应的教学管理与运行机制”等内容。上述内容中,招工招生一体化、工学结合人才培养模式这两个建设环节难点和痛点较多,现分别简论如下。

1.招生招工一体化:学生低龄化的风险分析与化解

招生招工一体化的核心是“招生即招工”,但中职学生普遍存在入学时未达法定用工年龄的特殊性(部分学生毕业时仍不满18岁),只能视为不具法定意义的“准员工、准学徒”。这种准学徒形式,使企业要为学生安排实习岗位、提供师傅进行辅导,并支付额外薪酬,增加了直接成本,而耗费人力、物力、财力培养出来的学徒,在合同到期后流失的可能性很大,增加了间接成本;学徒在实习期间,作为准员工,企业对其管理方式不能等同于正式员工,增加了管理复杂性和难度。以上都会影响企业参与现代学徒制的参与积极性;现代学徒制试点工作加强了校企的密切合作,校企管理、技术人员的互兼互聘行为成为常态,但相应的管理及薪酬体系缺少政策支持,影响了学校教师和企业师傅及管理团队的工作积极性。

这种特殊性再加上学习周期较长所带来的不确定因素,可能使企业面临用工预期无成达成的风险,学校面临试点流于形式的风险,从而严重影响现代学徒制的成效和推行。为破解这一难题,在实施招生招工一体化时,应采取以下对策。

第一,加大宣传力度。新生入校后,校企联合向学生和家长进行翔实客观的宣讲,鼓励学生自愿报名试点专业。

第二,校企双方共同组成评委,从自愿报名、意愿强烈、且经监护人同意的新生中,通过面试方式录用“准学徒”;学徒、监护人、学校和企业签订四方《现代学徒制招生招工协议》,明确学徒的学生与准员工双重身份和各方权责和违约后果,使学徒和企业建立法律意义上的紧密联系[2]。

第三,通过庄严的拜师(傅)仪式、配发印有校企双方LOGO的校服、发放企业专项津贴和学徒薪酬、定期参加企业团建等方式,强化学生对试点专业的自豪感,激发学生对准学徒身份的认同感,从而增加对招工企业的归属感。

2.工学结合人才培养:课岗融合难与动态调整难的解决对策

工学结合人才培养模式,是现代学徒制专业试点的主要建设环节,但实践中发现以下突出问题:一是专业方向设置和课程体系滞后于行业的发展,与企业和岗位需求更是严重脱节,更不用说结合和融合;二是物联网技术发展迅猛,培养内容难以与时俱进,动态调整极为困难。为此,通过探索和实践,提出以下解决对策。

2.1校企深入调研,共同制订人才培养方案

成立由职业教育专家、学校专业带头人、骨干教师、企业技术主管、技术能手组成的试点工作教研团队和学徒制教学团队,共同学习中职物联网专业的国家教学标准,并结合技术技能人才成长规律和企业岗位需求及能力要求,深入企业调研,确定适合中职毕业生的3个主要工作岗位群:电子产品生产制造、智能家居产品销售、智能家居工程施工;结合国家相关职业资格标准,制定岗位标准。

校企专家团队依据行业和岗位升级,重新分析提炼出典型工作任务,把工作内容通过直接、组合、提炼等各种方式确定课程,按照工作过程把原有的学科体系课程进行解构与重构,构建了动态的、系统化的、能力递进的现代学学徒制课程体系,实现了“工作内容与学习内容对接,工作过程与学习过程对接”[3]。

第一学期、第二学期以“企业体验”课、公共课、专业核心基础课为主,培养基础能力;第三学期以专业技能课、专业实训为主,培养学生专业能力;第四学期安排校内专业实习+“企业轮岗”实训;第五学期进行岗位实践锻炼和综合能力考核评价,获取中级及以上职业资格证书;第六学期学徒到企业顶岗实习;获得中等职业教育学历证书。

2.2校企共同实施基于工作过程的课程开发和教学实施

依据专业标准和人才培养方案,教学团队精心选择典型工作情境,研究学徒的认知规律,完成岗位课程的教学资源建设。其中专业核心课程教材均采用项目引领、任务驱动的编写体例,项目选择由浅入深,由易到难,并涵盖完整的工作过程,使学徒在学习中能不断地重复工作过程,深化记忆,形成系统的工作过程概念。并参照企业的任务工作单、工作手册形式,把知识和技能有机融合,开发出了相应的任务书和配套信息化教学资源。

教学实施中推行行动导向教学法,由校企人员组成的教学团队,共同制定教学组织实施方案,明确共同目标及责任分工,细化考核标准,双方通力合作,使工作过程融入教学过程,实现教学过程与工作过程对接。学徒很容易将所学与所用进行结合,将生产技术与学习技能结合,较易提高解决问题、应用知识的能力;在专业技能课上融入对所从事工作岗位的认识,在生产岗位上又融于对专业技术的思考,形成了正确的职业道德观念[4]。

2.3深挖岗位内涵,促进学徒岗位成才

现代学徒制的教学是一种真实的情境教学,师生和师徒处于同一教学情境下,相互促进,相互启发,学习者不再是知识和技能的被动接受者,而是具体任务和项目的设计者和执行者,学生置身于情境之中,可以最大限度地调动学习的兴趣,积极参与学习过程,使学习的意愿和学习的效果达到最强和最优。

现代学徒制核心要义包括岗位成长,在企业岗位课程教学实施过程中,学校导师和企业师傅深挖岗位内涵,抠细节抓机会,引导启发,举一反三,使学生认识到再简单的工序,都有诀窍经验[5]。

教育学生工作中要认真观察,勤于思考,虚心求教,培养精益求精、追求卓越的工匠精神,巩固善于反思、及时总结的学习习惯;注重培养学徒的成本意识、流程意识、环保意识、5S规范操作意识等职业素养。

2.4校企双方共建实训基地和实训室

校企整合双方资源,共同建设物联网实训基地和实训室。学校实训场地引入企业文化,模拟实际生产环境;企业对工作场所进行改造,使其具有教学功能,实现双方工作学习环境的互相融合,共建3个校内实训室和3个校外实训场所,初步形成了完整的实训基地。

结语

突破上述难点之后两年中,我校现代学徒制试点得以迅猛发展,并形成了独特的“三工三学” 现代学徒制人才培养模式(即工人和学生身份统一、工作和学习内容结合、工厂和学校环境融合),我校物联网技术应用专业实力和口碑大增,实践充分证明了前述的难点的解决对策是行之有效、可资借鉴的。

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