论电力企业内部审计信息化建设

国网内蒙古东部电力有限公司 杨久勇 章达英 屈春一

在开展企业内部审计建设及外部审计建设过程中，所需注意的重点及所需解决问题都是不同的。在内部审计信息化建设过程中，财务流程、生产流程、采购流程及合同流程等一系列企业的工作流程都需得到重点关注，企业内部各类业务绩效也不应被忽略。另外还应加强对企业内部员工的审计核查，如管理层及领导层等。此举能在较大程度上为企业内部审计的信息化建设的实施提供良好的保障，从而推动现代企业的长远发展。

1 电力企业的业务特点

在对电力进行传输过程中，工作人员需面对许多复杂的工作步骤及工作环节，充分了解与掌握其中的每一个细节，若有任何失误发生都将在一定程度上影响到最终的传输效果，降低电力传输的稳定性及安全性。与此同时，电力的传输对于基础设施的要求较高，倘若基础设施过于落后，且发电空间不够宽广，也将破坏最终的电力传输效果。在这个过程中用电终端需要与配电系统、传输系统、发电系统成功连接。相关人员需把控每一个工作环节，避免连接受到影响，从而破坏电力传输的稳定性[1]。

在对电力基础设施进行建设的过程中，需引入许多具有先进技术水平的设备及仪器，减轻工作人员工作量及工作负担，并为电力稳定传输提供良好支撑，如风叶大电机及发电机组等。此举将造成较大程度上的资金耗费，且在短期内资金的回报效率都较低，这一点从电网的铺设就可看出。为完成良好的电网铺设，企业需积极开展一系列的工程施工，如挖掘沟渠、线缆、电线杠以及铁塔等。

为在第一时间内对工程施工所得到的成果进行良好的维护，企业还应以实际工程情况及自身发展需求为依据，分配一定的人手对工程施工的质量进行审核，倘若有任何问题发生，则应及时站在综合的角度上对各项影响因素进行分析，找出问题所在，再以此为基础采取针对性较强的措施对问题加以解决。在电力传输的过程中容易发生安全事故，从而为人们的生命健康安全及其他动植物的健康带来威胁。因此企业还应提高自身对于电力传输安全性的重视程度及关注度，尽量避免不必要的安全事故的发生，减少经济损失。

由于电力企业不同于其他的普通企业，在进行日常工作运营时加强对其管理，促进其内部审计信息化建设发展具有着至关重要的作用及不可替代的意义，需要得到人们的关注及重视。此举不仅能在一定程度上改善企业的运营效果、提升企业的运营质量，还能为社会安全提供一定的保障，推动我国社会经济的健康发展。过去国家往往居于大部分电力企业管理当中的主导地位，现在社会主义市场经济体制的出现与发展推动了与电力企业管理相关的改革深化，大大拓展了社会资本的范围。

2 电力企业内部审计信息化建设的现状

2.1 缺乏有效的实践策略和方法

工作效率过低、依赖性过高是大部分电力企业在开展内部审计工作时所面临的主要困难。为更好地合市场需求，如今大部分电力企业都开始将目光投向内部审计的信息化建设。进行这一建设的必要性较大，主要体现在两点：

通过开展良好的信息化建设，可在较大程度上提高开展内部审计时的具体工作效率，在减轻工作人员工作负担的同时，大大降低不必要的成本耗费，提高企业最终所能得到的经济效益；通过开展良好的信息化建设，企业能更好地发挥内部审计所带来的积极作用，进行准确的市场定位，进一步提升企业的市场竞争力，增强其的综合实力[2]。跟传统内部审计方式相比，这种具有信息化特点的内部审计方式具有更多优点。不过，目前我国相关的信息技术尚未处于较为先进的发展状态，而相关的专业人才也较为紧缺，不利于我国电力企业内部审计信息化建设的开展。

2.2 审计系统尚不完善

只有建立起一个良好的审计系统，才能为内部审计的信息化建设奠定一个良好的基础。因此电力企业应提高对审计系统的重视程度及关注度。目前，我国大部分电力企业的审计系统仍旧不够完善，在一定程度上影响了信息化建设的最终效果。软件及硬件设备是建立审计系统时应注意到的主要内容，而在开发审计软件时，企业不仅要确保软件能正常运行，还需确保其具体功能可满足内部审计各类需求。而在引入硬件设备时，企业在耗费巨大成本的同时还要保证其能符合审计方法的创新要求。然而，大部分电力企业的审计系统尚未做好以上两方面内容，无法紧密贴合企业的实际发展情况，需得到进一步的完善。

2.3 缺乏复合型人才

在过去企业开展内部审计过程中，若想完成某一项工作任务只需掌握与其相关的知识即可。如今若想进一步推动我国电力企业内部审计信息化建设的加强，则应努力提高相关工作人员对信息技术的了解与掌握程度。同时企业还应积极开展一系列的课程及培训，帮助工作人员更好地将自身的审计工作和信息化这一特点联系起来，努力拓展工作人员的思维方式。目前某些电力企业人才过于紧缺，在一定程度上破坏了内部审计信息化建设的效果，且大大降低了最终的建设质量，带来的负面影响较大。

3 推进电力企业内部审计信息化建设的对策

3.1 强化高管人员和内部审计人员的信息化意识

在过去，大部分电力企业的员工通常都会过分依赖公司本身的制度以及机制，从而大大挫伤了自身的创新思维。与此同时，大部分电力企业都没有充分了解与掌握到良好的激励机制，挫伤了企业内员工的工作积极性，不利于企业的持续健康发展。开展内部审计信息化建设，能够避免上述情况的发生，帮助企业更加深入地了解与掌握目前企业的内部审计现状。而要想实现上述目标，首先就要使管理人员和审计人员在意识上予以高度重视，只有具备信息化建设意识，才能更好地指导实践活动，从而获得理想的建设效果[3]。

3.2 做好建设内部审计信息化的长远规划

加强内部审计信息化建设并不能一蹴而就，企业需具备充足的耐心，以实际的审计状况及审计需求为基础制定出良好的审计规划，并不断地对其加以补充与完善，尽量避免不必要的成本耗费，从而进一步改善建设效果，提高企业所能得到的经济效益。从资金层面看，企业需准备好充足的资金，为信息化建设的开展奠定良好的资金基础。在刚开始进行建设时，应积极引入一系列的先进设施及设备，并适当分配工作任务，避免出现人手不足、工作效率低下的问题[4]。

此外，企业还应提高自身对于突发情况的应变能力，在第一时间内对开展信息化建设过程中所出现的问题进行研究与分析，并积极采取针对性较强的方法加以处理和解决。从人员层面看，企业应以内部审计人员的具体水平及实际需求为基础，积极开展一系列的课程及培训，不断提高内部审计人员的专业水平及职业能力，使其能更好地投入到信息化建设的工作中去。

3.3 加强内部审计信息系统建设

在开展内部审计信息化建设过程中，加快建立起一个良好的内部审计信息系统，并不断对其加以补充与完善，能在较大程度上为信息化建设的开展起到良好的推进作用。在对这一系统进行建立、补充与完善的过程中，软件应用及硬件设备是应加以注意的重要内容。从软件应用层面看，企业需适当地制定出具有较强针对性的设计方案，确保其能与信息化建设的一系列要求相符合，为最终的建设质量提供良好的保障；从硬件设备层面看，企业应积极引入一系列的设施及设备，为开展信息化建设所产生的数据及信息提供良好的储存空间。

3.4 提高内部审计人员的综合素质

在开展内部审计信息化建设过程中，企业应提高自身对于内部审计人员的重视程度及关注度，积极开展一系列的课程及培训，帮助内部审计人员加深其自身对于与信息技术相关知识的了解与掌握，同时帮助其学会灵活地使用相应的系统及软件，推动其更有效地将自身专业审计知识与信息技术相结合，提高其综合素质。

3.5 转变内部审计方式方法

内部审计信息化建设的开展推动着原本内部审计方式的转变，动态审计开始逐渐取代静态审计，此举能够为内部审计人员提供巨大的便利，大大减轻工作量，使其能在第一时间内监测到自身工作中所存在的问题与异常，并及时采取正确的方式进行解决。通过进行信息化建设，企业还能充分发挥非现场审计所能带来的积极作用，使企业能站在更加全面的角度上考虑各项影响因素，更好地对审计工作中有可能出现的问题与风险进行规避，提高内部审计质量。

综上，电力企业内部审计的信息化建设具有至关重要的作用及不可替代的意义，需得到关注及重视。我国内部审计信息化建设已取得一定成绩，但仍存在非常多的问题。电力企业应实事求是，加快完善相应的系统及体制，提高内部审计的效率，加强内部审计的信息化建设，实现自身的持续健康发展。