建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策

孙国腾

摘要：在项目的现场施工管理阶段，需要将质量管控贯穿于整个建筑项目的全过程。工程质量问题必须引起相关单位足够的重视，质量不合规，项目无法正式投入使用，给企业带来极为严重的经济损失。项目的承建方和施工方都要从思想上提高对质量管理工作的关注，注重现场施工的细节管理。基于此，以下对建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制问题;对策

引言

与建筑施工质量相关的研究话题一直是建筑产业的重点研究话题，建筑质量的稳定性不仅关乎居住在建筑中社会群体的生命安全，同时会影响建筑施工方后期的收益。总之，相关工程建筑质量管理与控制的研究是一项综合性较强的工作，此过程涉及工程发包商对项目实施的技术要求、施工过程中材料的科学配合比与规范使用、工程后期物业管理与服务。尽管相关此方面的工作已引起了施工方的关注，但在具体落实阶段，施工监理人员与技术人员仍存在较多行为方面的漏洞。

1建筑工程管理中的施工质量控制价值

1.1完善建筑工程施工安全管理

建筑工程施工管理仍然采用传统的管理理念，很多施工管理人员和施工企业对施工管理理念并不重视，而加强施工管理中的施工质量控制管理可以提高施工企业和施工管理人员对施工管理理念的重视，促使他们采用完善的方式和方法来创新施工管理理念，完善施工管理。在建筑工程中，施工现场的环境比较复杂，并且施工内容多、程序繁复，而完善的施工质量控制可以使施工管理更加科学有序，从而能够妥善解決建筑工程施工中的潜在风险和问题，以确保建筑工程施工安全。

1.2维护建筑行业的总体稳定

网络信息技术的问世和应用，大大提升了全社会经济发展的步伐。就建筑工程而言，无论是从数量还是质量上，人们都有了更多的需求。高质量的建筑工程在确保人身安全的同时，还可以提升当地居民的居住体验，实现社会经济的和谐发展。就我国建筑工程的施工现状来看，质量问题时有发生。一旦在现场施工中对工程的质量把控不严格，就无法满足行业施工技术要求。在后期运行的阶段，轻者会造成经济损失，严重者甚至会危及周边人员的生命安全，给社会带来诸多不和谐因素。由此可见，对于建筑行业的发展而言，高质量的施工项目不仅可以为企业的持续发展提供稳定的经济来源，同时对于社会的发展以及人们生活品质的提升都发挥着重要的作用。

1.3完善施工管理制度

在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制可以有效完善施工管理方法和制度，确保建筑工程顺利实施。完善的施工管理措施和制度可以让施工管理人员及时发现并排除施工现场的安全隐患，还可以让施工管理人员对施工过程有着更清楚的了解和认识，从而更好地对施工现场进行科学管理和控制，减少施工安全问题的发生，保障建筑工程施工顺利完成。

2建筑工程管理中的施工质量控制问题

2.1管理体系不健全

我国现阶段的建筑工程施工规模较大，程序冗杂，涉及多个行业的专业知识。工程质量管控就要注重施工细节的管控，确保每道工序都达到技术管控标准。为了提升管控效率，管理者要构建一套完整的质量安全监管机制，对项目施工的全过程进行管控。从建筑工程的现行标准来看，管理工作过于表面化，缺乏实质性的内容。尤其是对于一些新技术和环保材料的更替上，思想认识不到位，没有规范化的制度进行约束。员工的操作技能无法满足工艺需求，这些都会影响到施工的质量安全。

2.2缺乏先进有效的管理模式

建筑工程和施工管理需要形成平衡的发展状态，这样才可以更好地对建筑工程的施工质量和施工安全进行控制。然而，近年来，随着我国建筑行业的高速发展、政策环境的不断完善，一些新的施工技术和施工材料得到了创新，在为建筑工程施工提供发展机遇的同时，也为建筑工程施工质量控制带来了一定的施工难度。特别是在建筑工程规模不断扩大、传统的施工质量控制模式已经无法满足新时代的发展需求的情况，管理人员需要对建筑工程施工质量控制模式进行不断的创新和完善。然而，很多建筑工程施工采用的仍然是传统的管理模式，管理效率低，管理人员的工作压力、工作量和工作难度都比较大，无法对建筑工程施工现场进行科学有效的控制。施工质量的控制方法和措施比较落后，影响了整个建筑工程的施工安全和质量水平。

2.3施工质量监管不力

加强施工现场的质量管理，每个工序都严格按照标准执行。特别是对于材料管控、技术操作以及工艺流程等都要按照计划逐一落实，从源头上排除风险因素。就目前来看，现场施工安全监管时有问题发生。内部员工的岗位职责不明确，细节监管工作并未落到实处，风险人数提升，后期质量验收严重缺失。验收工作敷衍了事，相关工序并未按规定核对其性能是否良好，都会提升后期的运营风险。

3建筑工程管理中的施工质量控制对策

3.1加强建筑工程质量管理的制度建设

首先，通过制度建设明确施工企业不同管理层级之间的责任，建立以项目经理管理为核心的质量管理措施体系，使责任划分落实横向到边、纵向到底，可以追溯。其次，加强工程技术管理制度建设，把严格遵照国家法律法规标准和规范与工程建设总体质量目标充分结合，建立严格的质量检查标准，规定质量发展计划，狠抓过程措施落实，使工程施工从前期准备阶段、质量形成阶段到竣工验收阶段始终保持高水平。最后，加强材料采购质量管理制度建设，对建设工程所需的原材料、构配件、设备实行严格的质量监督检查。制定设备检验验收入库的标准台账，为工程建设顺利进行提供资源保障。

3.2强化施工材料质量的控制

建筑工程在施工中需要大量的材料损耗，种类多，数量大，任何一个环节管控不到位，材料质量不合规都会影响到工程整体建设。确定合作厂商前，要货比三家，选择信誉和质量有保障的厂商签订合作协议。在合同签订的阶段要做出明确要求，对双方的责任和义务作出明确规定。在原材料进场前，还要查看相关证明文件是否完整，并对建材进行抽样测试，性能无误后方可进入施工现场。建材的选择上，选材应用范围广泛，在实际应用中要根据材料自身的用途和类别，来确定最终的选购计划以及质量验收计划。

3.3加强建筑工程施工管理的理念创新

建筑施工企业要结合工程项目建设和建筑物功能特性发展趋势，对传统的施工管理理念进行优化和更新，更好地适应建筑行业的发展需求。建筑施工企业还要保持施工管理理念创新的与时俱进，努力实现资源的优化配置，提高建筑施工的现场管理水平和工程建设者的素质。理念创新是施工质量制度建设的核心理念，它把履行招投标合同规定条款和实现质量承诺目标作为指南。

结束语

在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制具有重要的价值和意义，对整个建筑工程的整体施工质量甚至建筑行业都有着很大的影响。所以，建筑施工企业需要重视施工管理中的施工质量控制，不断完善施工质量控制方法，提高施工质量水平，从而更好地保障建筑工程的整体施工质量，推动建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]赵玉虎.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2021（03）：128-129.

[2]姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2020（09）：100+102.

[3]杨国艳.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].低碳世界，2019，9（10）：182-183.

[4]马达城.探讨建筑工程施工质量管理中的问题及对策[J].河南建材，2019（04）：242-243.

[5]蔡源.探讨建筑工程施工质量管理中存在的问题及其相应对策[J].科技创业家，2019（23）：24.