电力工程施工安全管理执行力的影响因素及其管理措施探讨

罗华峰

摘要：现阶段，社会整体发展速度加快，科技水平有所提高，在一定程度上提高了人们生活质量的改善速度，增加了各方面的实际需求量，特别是对电量的需求。值得一提的是，电力需求量的增加会对电力行业的发展有一定影响。不仅如此，电力工程项目规模扩大，数量也有所增加，这在一定程度上提高了实际建设过程中安全隐患增加的概率。因此，开展相应的安全管理工作显得尤为重要。本文分析了电力工程施工安全管理的相关情况，希望能有一定帮助。

关键词：电力工程   施工安全管理   影響因素   管理措施

事实上，电力工程自身有复杂性，同时该类工程有施工难度高、规模大等特点。在实际建设过程中，会涉及大量复杂的工序，种类多种多样，这在一定程度上加大了建设人员的工作量，给其带来了更大挑战。不仅如此，在实际施工过程中难免会使用相应的机械设备，如果建设人员出现操作不当等行为，不仅不会按时完成相应的工作，还会给机械设备的正常使用造成不利影响，甚至还会酿成严重的安全事故。因此，开展电力工程施工安全管理十分重要。

一、电力工程施工安全管理的主要内容

1.1安全目标管理

事实上，建设单位开展安全管理的本质目标是保证建设工作能够顺利安全开展，各环节的具体工作都是围绕该目标而展开的。不仅如此，开展考核安全效果工作时也是将此作为依据进行实际考核的。换言之，电力工程各阶段的各项工作在实施过程中都无法离开安全目标管理的支持。由此可见，安全目标管理工作的重要性。在开展质量管理目标时，必须要保证各项目标都是清晰、明确的，任何一个微小细节都必须要做到精致，同时还必须要求工作人员严格按照施工标准开展具体工作，从而可以减少质量隐患源头，降低安全隐患的发生概率。除此之外，所有工作人员都必须要提高安全管理目标意识，严格落实在具体操作中，以便可以有效避免安全事故发生。

1.2安全计划管理

对于电力工程而言，该项目特殊性十分明显，一般表现在范围广、工序繁杂时间线长三方面。因为电力工程项目整体规模庞大，实际建设过程中会受到很多因素的影响，这其中就包含大量的安全影响因素。要想尽可能降低这些因素的影响力度，在一定程度上保证工程建设的整体质量，相关工作人员必须要提高对安全计划工作的重视程度，根据实际情况提前制定科学的安全计划，从而可以达到保证项目各阶段的工作顺序有条不紊，同时可以安全开展实际操作作业的目的。除此之外，还需要结合实际情况制定相关施工技术、机械设备的安全操作方案。值得一提的是，在开展各项工作之前，需要在项目开始实际建设之前完成，同时需要不断完善，这样才可以为实际安全工作提供有力保障。

二、电力工程施工安全管理执行力的影响因素

2.1结构因素

虽然对电力工程开展安全管理工作十分重要，但是安全管理工作的实际执行力是影响安全管理工作质量的因素。对于影响执行力的因素而言，结构因素是十分关键的。现阶段，虽然部分电力企业提高了对电力工程开展安全管理工作的重视程度，但是实际执行力度不够，组织结构不合理是普遍存在的问题。正是因为组织结构存在漏洞，导致各部门工作职责不明确，经常会出现在遇到问题时无法及时找到实际负责人的问题，给实际管理工作造成了极大障碍。不仅如此，各部门之间相互推脱责任、逃避问题的情况经常发生。因此，提高对结构因素的重视程度是提高执行力的一个重要方面。

2.2管理制度因素

在现实生活中，管理制度是保障安全管理工作顺利开展的基础条件，所有工作人员在开展各项工作时，都必须要严格按照管理制度开展。实践表明，电力企业结合实际情况，制定有针对性、科学的安全管理制度可以在一定程度上有效提高实际管理执行力度，可以为各项工作顺利开展提供帮助。不仅如此，还可以在一定程度上为电力的稳定运行提供更加安全可靠的保障。但是，如果管理制度缺乏科学性，工作人员在开展具体的安全生产工作时，无法按其进行具体操作，导致管理制度成为形式，大幅降低了管理执行力。

三、提高电力工程施工安全管理执行力的解决思路

要想有效提高安全管理执行力，电力企业需要健全完善管理制度，这是保障安全管理工作顺利开展的基础条件。只有具备完善的管理制度，才可以使工作人员各司其职，保证实际工作质量，为提高管理执行力奠定基础。不仅如此，在开展安全管理工作时，还需要加大监管力度，需要全方位、多角度提高对加大监督管理工作力度的重视程度，从而可以实现所有安全管理工作严格落到实处的目标。值得一提的是，在落实安全管理工作时，相关工作人员需要按计划开展各项工作，将监管重心放在审核工作人员的执行态度等方面，从而可以方便后续的综合评估工作，还可以在一定程度上减少敷衍工作等问题的发生频率。除此之外，要想提高安全管理工作的质量和执行力，工作人员的安全意识和安全工作的态度也是必不可少的。只有当所有工作人员都具备较强的安全意识时，才可以有效提高综合执行力，还可以在一定程度上降低各种安全事故的发生频率。

四、结束语

对于电力工程的施工工作而言，开展安全管理工作是不可或缺的，这对各项工作的有序开展和实际工作质量有着不容忽视的影响。但是，在开展安全管理工作时，除了需要注重工作质量以外，还要注重管理工作的执行力，严格把控结构、管理制度等因素，根据存在的具体问题制定具体的解决方案，从而可以为提高安全管理执行力提供依据和保障。

参考文献：

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