房屋建筑施工中机电安装管理探究

摘要：在现代建筑机电安装工程量越来越大的背景下，机电安装工程施工管理工作的重要性逐渐凸显出来，而如何做好施工管理工作，对各项施工活动进行全方位有效管控，也随之成为了很多机电安装工程施工单所关注的重要问题。基于此，本文从质量管理、安全管理、成本管理三方面入手，对房屋建筑机电安装工程在施工管理方面的工作要点分别进行了总结分析，以期能够为有关工程项目的施工管理人员提供一定参考。

关键词：房屋建筑;机电安装工程;施工管理

引言：在房屋建筑机电安装工程工期普遍较短、专业性较强且工程量大的情况下，工程实际施工阶段往往很容易出现安装施工质量不合格、施工成本过高、施工作业活动危险性较强等问题，有关施工单位必须要做好各方面的施工管理工作，才能够使整个施工活动得以顺利完成，而围绕机电安装工程的施工管理要点展开研究，自然也是十分必要的。

一、房屋建筑机电安装工程的施工质量管理要点

（一）落实技术交底工作

在房屋建筑机电安装工程专业性较强的情况下，要想做好施工质量管理工作，保证工程整体施工质量，首先就必须要将技术交底工作有效落实到位，为一线施工人员规范完成施工作业活动提供重要指导。在实际工作中，技术交底通常需要从前期准备工作中开始，由总工程师组织工程技术部门进行图纸分析与技术交底文件编制，在技术交底文件中将图纸设计意图、主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求明确下来，之后再由技术人员面向基层管理人员、领工员、班组长、一线施工人员逐层进行技术交底（通常可分为三级），确保各层级管理人员、施工人员均能够熟练掌握工艺流程、施工方法，全面了解自身施工任务相关的技术标准，并严格按照各项技术要求完成按施工作业活动[1]。

（二）加强材料质量检验

在房屋建筑机电安装工程施工阶段，为实现对工程施工质量的有效管控，同样还需从多环节入手，加强施工材料、安装设备的质量检验，确保每一件应用于实际施工的材料、设备的质量都能够符合设计要求。例如在材料（或需要施工单位采购的设备）采购阶段，应结合设计文件中的材料、设备要求，制定详细、准确的材料（设备）采购清单，并严格按照采购清单开展供应商选择、采购合同签订等工作，以免出现供应商资质不足、采购材料（设备）时质量要求不明确等问题，使机电安装施工所需材料（设备）的质量受到影响。而在材料（设备）的进场阶段，则需要严格按照设计文件中的质量要求，开展质量合格文件检查、外观检查及专项质量检测等进场检验工作，查看材料与设备是否存在质量问题，如发现进场检验过程发现有材料、设备出现质量问题，则应严禁其进入施工现场。

（三）重视现场质量检查

房屋建筑机电安装施工较为复杂，即便项目部能够做好技术交底工作，也同样河南完全避免各种施工质量问题，因此在施工质量管理工作中，项目部同样还需提高对现场质量检查工作的重视，通过多次的质量检查来及时发现、纠正潜在施工质量问题。例如在每一道工序的施工结束后，应要求负责下一道工序的施工班组进行施工质量检查，确定施工质量符合要求后再开始施工。如检查过程中发现施工质量问题，则要遵循“谁检查，谁负责”的基本原则，由负责上一道工序的施工班组及时进行整改，并承担相应的处罚[2]。而在日常施工中，则需要建立现场巡查与随机抽查相结合的质量检查制度，一方面由专門的质检员每天进行现场巡查，以便于及时并纠正发现潜在施工质量问题或施工人员的操作失误。另一方面则要由项目经理组织生产副经理、项目总工、质检部门负责人、质检员工程师、现场施工队长等各岗位人员进行随机抽查，以督促施工人员及基层管理人员、质检员规范完成自身施工任务或工作任务。

二、房屋建筑机电安装工程的施工安全管理要点

（一）合理布设施工现场

房屋建筑机电安装工程的施工现场环境十分复杂，要想有效避免各类施工安全事故的发生，就必须要对施工现场进行合理布设，尽可能减少现场危险源，或是采取有效的危险源控制措施。例如在安装容易倾倒的设备和构件时，如设备、构件尚未完全固定，必须要采取可靠的临时固定措施，并在周边设置防护栏与安全标志牌，以免因设备、构件倾倒而砸伤现场施工人员、而在安装吊顶内线照明线路时，则应禁止在板条天棚或隔声板上行走或堆放材料，如因施工作业需求必须要从板条天棚或隔声板上经过，必须要提前铺设好脚手板。

（二）规范施工作业细节

在房屋建筑机电安装工程的施工安全管理工作中，项目部同样还需结合施工方案、施工组织设计等文件，将各部分工程的施工安全要点明确下来，之后再通过施工前安全技术交底、施工人员安全教育、现场施工监督与指挥等方式，对有关施工作业细节加以规范。例如在搬运配电柜等大型设备时，需要安排专人进行指挥，确保搬运设备的施工人员能够始终保持步调一致，并准确避开搬运路线上的各种障碍物。对于存在接合部位或螺孔的设备，还要禁止施工人员将手指放在接合部位、螺孔内部[3]。而在人工滚运电缆时，则应提前测量滚运路线的坡度情况，确保各处路面坡度均在15°以内，同时注意监督施工人员的站位，禁止推轴人员站在电缆前方，或两侧人员站立在超过缆轴中心的位置。如电缆需要上、下坡，还要将铁管穿过电缆轴中心孔，在铁管上拴绳，之后平稳、缓慢拉放电缆。

三、房屋建筑机电安装工程的施工成本管理要点

（一）完善材料领用机制

房屋建筑机电安装工程施工成本的变化相对较小，其影响因素主要集中在材料应用上，而为了有效开展施工成本管理工作，项目部则需要建立完善的材料领用机制，对工程的施工材料成本进行有效控制。在材料领用机制的实行过程中，项目部需要根据施工图纸、施工组织设计等文件，将各部分工程施工所需施工材料的种类、数量确定下来，之后遵循适当冗余原则，编制相应的施工材料领用单，并按照施工任务划分情况将材料领用单发放给各施工班组。待正式施工开始后，再按照材料领用单限额发放施工材料，使有关施工人员能够自觉节约施工材料，减少施工材料浪费现象[4]。

（二）重视成品、半成品保护

在房屋建筑机电安装工程的施工阶段，如现场堆放材料、电气设备、预埋件等成品或半成品经常会遭到破坏，这不仅会阻碍有关施工作业活动的正常进行，延缓施工进度，同时还会因返工而浪费大量施工材料，使施工成本大大增加。未解决这一问题，项目部还需全面提高对施工现场成品、半成品保护的重视，将有关保护工作列入到现场日常管理内容中来，并在技术交底过程中明确成品、半成品的具体保护措施，以减少人为破坏成品、半成品的情况。另外，还可以安排施工班组长、主管工程师负责对施工现场的成品与半成品进行监管，并在发现破坏行为后按规定进行警告或严厉惩罚，使有关施工人员能够注意约束自身施工行为。

结束语：总而言之，现代建筑机电安装工程的施工难度虽然比较高，各种施工问题也十分多样，但只要从落实技术交底、加强材料质量检验、成品与半成品保护、合理布设施工现场等方面入手，采取合适的施工管理策略，就必然能够使机电安装工程施工得以顺利完成，并保证施工质量、施工安全性及施工成本控制效果。

参考文献：

[1]王超凡.房屋建筑机电安装工程施工管理分析[J].工程技术研究，2021，6（18）：172-173.

[2]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化，2020，（24）：235-236.

[3]杜纪元.房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].居舍，2018，（28）：113.

[4]吴晓峰.建筑工程机电安装施工管理技术探析[J].建材与装饰，2017，（12）：240-241.

作者简介：王月川（身份证号码：130631198509232035），男，汉族，河北保定人，大学本科学历，现就职于中交一公局集团有限公司，工程师，从事机电安装工程管理工作。