建设工程造价的主要影响因素及控制策略分析

徐涛

摘要：隨着目前我国经济社会的高速发展，这也就在一定程度上造成了我国的市场竞争越来越激烈。其中建筑行业中相关的企业就必须要切实地提高自己的经营能力和生产效益，这样才能够更好的在市场竞争中获得一席之地。其中加强对于工程造价的合理管理就是非常重要的一项内容，这样不仅能够加快工程的进度，同时也可以在一定程度上提高工程的质量。除此之外，也可以使相关的企业投入更少的资金获得更大的收益。正因如此，企业就应该从多方面的角度来进行工程造价科学和合理的管理。

关键词：工程造价;主要因素;控制策略

引言

建筑工程造价是指工程建设流程中产生的整体费用，而造价管理就是对工程成本进行控制，通过各种管控手段，在不影响其它工程建设指标的前提下，进一步的降低工程建设成本。现阶段，由于社会经济的增长，建筑领域迅速崛起，工程管理的重要性也得到了充分的体现，作为建筑工程管理中的关键性内容，造价管理工作的干系重大，需要引起企业方面的高度重视，在造价管理中，管理人员要抓住控制要点，对资金影响因素进行全面消除，实现资金的高效利用，为企业的发展提供持续动力。

1建设工程造价的意义以及主要的内容

随着目前我国市场经济的不断发展，工程建设行业的竞争也越来越激烈。因此如果建筑企业要想在竞争如此激烈的市场中取得更好的进步和发展，那就必须要加强对于工程投资效益的提高，保障建筑施工质量的前提下，尽可能的减少资金和成本的投入。工程造价通常分成两种，一种是工程建筑施工中的各类经费，一种是工程承发包的价格。其中，工程在整个建筑施工的过程中，成本的来源主要包含了物料成本、施工成本、管理成本、人工成本以及其他等几个方面，而不同成本的体系因为来源不同，对于工程造价的影响也有着一定的差别。正因如此，对工程造价进行管理需要涉及到很多的方面，相关的工作人员就要根据市场发展的具体情况来做出特定的安排。

2影响建筑工程造价因素

2.1人的因素

建筑施工人员的个人能力，对建筑工程造价会产生直接影响，如果人员能力存在缺失，会大概率增加工程建设成本，导致工程造价的上浮，这种情况对项目建设和企业运行都非常不利。就目前来看，许多的工程施工人员都存在不同程度的能力问题，在现场施工中，经常会出现失误，诱发各种工程质量隐患，不仅资源利用率不高，质量问题的返修也会产生额外的成本，从而增加了建筑工程施工环节的造价，降低企业的最终收益，为此，为了保证造价管理的有效性，人员能力因素必须要得到有效消除，这也是造价管理人员需要重点完成的任务。

2.2市场的因素

从外界市场环境的角度来看，工程项目是整个市场中的一部分，所以工程项目的造价也会受到外部因素和环境的影响，而且由于外部环境是非常复杂和易变的，也就造成了工程项目受到外界因素的影响是比较复杂和广泛的。不仅会受到国家法律政策的影响，同时也会受到市场上人工材料的变动的情况的影响。这样也就造成了相关企业在开展工程造价工作的过程中，如果不能及时的掌握这些影响因素的具体变动情况，那么就很容易对整体的工程造价造成比较大的负面影响。

2.3竞争力的因素

目前投资方主要采取的是招投标的方式来开展相关的建设项目，因此这就导致了相关的建筑企业要保障工程质量以及工期的前提之下，选择价格比较优惠的施工单位来进行相关的建设。这样的情况也就造成了建设的承包单位之间的竞争变得越来越激烈。在进行投招标文件发放的过程中，往往就会采用低价中标的方式，这是因为价格的低廉是中标非常重要的一项因素。对于承包商来说，为了实现中标，他们就很容易进行压价。但是一旦获得该项目，就会对工程造价产生十分严重的不利影响。当项目开始施工时，在招投标中的损失就会体现出来，如果投标价格过低，就会严重影响到后续工程的质量，同时也会影响到施工单位以及企业自身的经济利益。但是如果相关的建筑企业的投标资金过多的话，那么也就会在一定程度上造成了他们对于建筑实际施工的投入资金会有所下降，这样也就对于工程的质量和安全造成了非常不利的影响。如果在工程完成之后进行质量验收的过程中存在一些质量问题，那么企业的损失就是非常巨大的。

3提高工程造价合理控制方法的措施

3.1提高预算编制质量

预算编制是建筑工程造价管理的主要依据，从本质上来看，造价管理就是通过管理手段，降低资源浪费，把工程的实际建设费用控制在预算编制之内，避免出现超出的情况，但是如果预算编制自身存在质量问题，就会对工程建设产生误导，造价管理的作用因此无法得到真正的发挥。在预算编制过程中，为了保证编制质量，造价人员必须要抓住工作重心，充分的收集工程信息，对工程建设费用进行精准计算，尤其是材料费用的计算汇总，要具备一定的前瞻性意识，利用信息手段，对材料的价格变化情况进行精准分析。另外，在工程量计算过程中，造价人员要深入的分析设计图纸，使用专业的造价软件，导入工程数据，形成精准的工程量汇总结果，尽可能的避免出现漏算和重复计算的问题，通过这些措施的应用，促进工程预算编制质量的提高，为工程造价控制奠定一个良好的基础，消除造价超预算隐患。概预算编制对工程造价的影响极大，作为造价管理的主要依据，概预算编制质量必须要得到保证，管理人员要对编制内容进行反复核对，加强审计，在保证编制质量的前提下，才能投入使用，为经济性的工程建设奠定一个良好的基础。

3.2落实施工管理

在建筑工程项目的诸多环节中，施工环节的造价管理工作尤其关键，而且难度最大，主要是因为在这个环节产生的直接费用最多，而且建筑工程施工过程自身就存在复杂性的特点，对管理工作的依赖性很强，很容易引发工程造价上浮的问题，比如工程质量问题引发的造价增加以及进度延长导致的造价上浮，在动态管理模式中，这些施工问题必须要得到有效控制。具体来讲，在现场管理中，管理人员要遵循精细化原则，以效益提升为导向，对施工过程进行约束，保证人员行为的规范性，避免出现施工质量缺陷，因此引发工程返修，导致工程造价的上升。另外，管理人员还需要制订科学的施工方案，对人力资源和工程设备进行合理的分配调度，注重各种高新技术的应用，加强技术创新，利用这种管理方式，全面降低工程施工环节产生直接费用，达到成本控制的最终目标。在建筑工程项目的施工环节，管理人员要重点关注材料费用控制，在限制材料用量的同时，还要对材料的市场价格进行分析，利用现代化手段，预测市场形势，掌握材料价格的走势，在材料价格的最低点购置材料，可以有效的降低工程建设成本，是一种有效的造价管理方法。

3.3提高施工人员能力

为了消除人员能力因素对工程造价产生的影响，在工程造价管理过程中，管理人员要采取有效措施，提高人员的专业素养，保证工程施工质量，在根本上提高工程建设效果，达到经济性的工程建设目标。首先，管理人员要加强人员的思想教育，为现场施工人员灌输经济性建设理念，保证他们在施工中可以主动的节省材料，降低工程建设成本。其次，需要加强专业培训教育，以专业技术为主要培训内容，促进施工人员施工能力的提高，在工作中可以灵活的应用各项技术，保证工程施工质量可以达到规范要求，降低工程返修几率，从而实现有效的成本控制。

结语

建筑企业要想得到最大化收益，获得良好口碑，就需要重视质量并进行造价管理。在进行实际工作当中，相关工作者就必须要从实际出发。工作人员必须要拥有较高的造价控制意识，不断提高自身的专业素养，才能够在保证建筑工程质量的前提下，做好造价成本管理。相关工作者必须要在设计、施工等各个环节上都进行重视，从而保障施工的质量，使建筑企业获得最大的利益。

参考文献：

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